近期熱點(diǎn)沈陽企業(yè)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

現(xiàn)金流與營運(yùn)資本管理 沈陽：2025年06月05日

課程背景： 企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張，集團(tuán)公司大量涌現(xiàn)。但隨之而來的卻是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資金管理制度建設(shè)的相對滯后，其突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)計(jì)劃管理的“虛”，資金結(jié)算管理的“散”，監(jiān)督考核環(huán)節(jié)的“弱”和管理方式與手段落后，效率低下等等。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制、資金運(yùn)作......

卓越銷售經(jīng)理塑造與大客戶銷售技巧提升訓(xùn)練營 沈陽：2025年06月12日

培訓(xùn)背景 銷售經(jīng)理是企業(yè)和市場對接的重要橋梁，因此，銷售經(jīng)理的能力高低，是直接影響到業(yè)績提升和渠道暢通的關(guān)鍵。合格的銷售經(jīng)理在營銷系統(tǒng)的組織中，即要明確“帥”的工作職責(zé)，對要掌握“將”的工作技能，同時(shí)，銷售經(jīng)理還是上級管理層與下屬優(yōu)秀員工之間的溝通橋梁，所以優(yōu)秀的銷售經(jīng)理......

華為管理模式的“道”與“術(shù)” 沈陽：2025年07月15日

課程背景 學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500 強(qiáng)企業(yè)，在短短的 28 年時(shí)間里從投資 2 萬元到 2016 年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá) 5200 億元的世界級通信企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭......

“以票控稅”到“以數(shù)治稅”，增值稅與發(fā)票協(xié)同管控全解析 沈陽：2025年08月05日

課程背景 “減稅降費(fèi)”將增值稅改革推向新的里程碑，全面的稅率下調(diào)，全新的加計(jì)扣除模式，以及增值稅留抵稅額退還的制度化進(jìn)程，優(yōu)惠政策持續(xù)頒布,“減稅”力度前所未有。以前稅局對企業(yè)的管控手段主要依托增值稅發(fā)票，即“以票控稅”，現(xiàn)如今則進(jìn)一步借力于金稅三......

魅力口才演說 沈陽：2025年08月15日

學(xué)員對象： 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總 課程大綱 第一部分：回歸自我 克服登臺(tái)演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過表達(dá)心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺(tái)，表達(dá)心中最真實(shí)的自己。 第二部分：演講集訓(xùn) 通過集訓(xùn)課程，深入感受演說的魅力，......

更多沈陽企業(yè)培訓(xùn)公開課

沈陽企業(yè)培訓(xùn)推薦內(nèi)訓(xùn)課程

《贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力》 主講：蘇老師

公司全員、企業(yè)部門經(jīng)理、主管、各級基層人員【課程大綱】一、破冰1、破冰2、宣布規(guī)則3、執(zhí)行力為什么這么重要？二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個(gè)人的角度三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力1、組織執(zhí)行力缺失的原因a.沒有形成強(qiáng)......

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理-工作坊 主講：劉老師

所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標(biāo)，即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要應(yīng)對各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。 第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃，當(dāng)目標(biāo)確定了以......

「新世代員工」管理——這樣帶人，95后挺你，老板愛你 主講：胡老師

團(tuán)隊(duì)管理者業(yè)務(wù)導(dǎo)師成長導(dǎo)師人力資源工作者助人者課程收益了解新世代如何看待自己、看待工作、看待上級掌握與新世代互動(dòng)的正確姿勢學(xué)會(huì)輔導(dǎo)新世代4個(gè)階段的關(guān)鍵方法知道什么人只是「用」，什么樣的年輕人值得「栽培」，以及考察的要點(diǎn)理解「啟蒙之道」，告別「大叔情節(jié)」課程大綱前言：小伙伴，大問題......

優(yōu)秀經(jīng)理管人五要訣 主講：常老師

?部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管以及從事項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目群經(jīng)理等學(xué)員收獲當(dāng)本課程學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠?qū)W習(xí)、理解和掌握選擇人、要求人、激勵(lì)人、培養(yǎng)人和評價(jià)人相關(guān)的管人五項(xiàng)技能的最新理論、知識、方法、工具和要領(lǐng)：? 選擇人：DISC人才測評? 要求人：四種情景管理? 激勵(lì)人：贊美四步法......

面試官如何深挖候選人應(yīng)試背后的真實(shí)邏輯 主講：梁老師

1.理解面試的重要價(jià)值和意義；2.掌握面試前的準(zhǔn)備內(nèi)容；3.掌握面試中觀察候選人的言行技巧；4.掌握面試中候選人回答問題的背后邏輯。【授課大綱】第一單元： 面試的價(jià)值與準(zhǔn)備一、面試的重要價(jià)值解析（一）為什么要面試？1、企業(yè)角度：（1）看其相；（2）觀其行；（3）聽其聲。2、人員甄......