沈陽人事管理培訓

沈陽人事管理培訓公開課

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

HR必修課程-入職、在職、離職風險控制訓練營青島：2025年05月21日

被業界評為勞動法與員工關系領域的標桿課程17年行業沉淀，累計超過4200+場次的培訓經驗百余家世界500強企業、上市公司的咨詢顧問，組成強大的講師陣營！360°涵蓋“入職、在職、離職”各個環節風險關鍵點打破傳統教學模式，實戰場景化模擬操練，系統性教學訓練“人力資源+勞動法&r......

向華為學習HRBP工作方法與實踐-成為業務戰略合作伙伴青島：2025年06月05日

1997年戴維烏爾里奇在其《Human Resource Champion》一書中提出“人力資源業務合作伙伴”(HumanResourceBusiness Partner，簡稱HRBP)的概念，這一概念提出至今已被企業界廣泛使用，許多公司也都對HRBP模式進行了探索與創新，國內外一些知名的企業經......

業務型HRBP實戰課程：懂業務，建組織，聚人心青島：2025年06月06日

1.底層邏輯拆解：不僅僅講體系、講工具、講方法，還將拆解每個體系和管理動作背后的人性之道，洞察本質和底層邏輯，提升看待問題的思維層次，貼近公司戰略及業務；2.豐富實操演練：通過精心設計的深度互動與案例研討，幫助政委掌握必備核心能力，掌握工作模塊的實際操作流程和方法，提高實戰落地能力；3.關注心力修煉：課程穿插心理學知識......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班青島：2025年06月27日

2024年9月，國務院國資委明確指出，國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度，國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧，有效防范法律風險，確保制度的公平公正實施，充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實，實現優化人力資源配置，提升企業競爭力呢？另一方面國務院國......

人力資源全系列能力提升青島：2025年07月01日

部門經理、HR、及所有參與招聘面試的人員課程內容：破冰，講師自我介紹學習小組建立、學習內容介紹一、人力資源管理發展與特性1)人力資源起源與發展概述2)人力資源管理特性與實踐運用要點社會性合適性價值性發展性3)人力資源管理部門的角色與功能專家顧問員工服務戰略伙伴變革推動4)人力資源管理3D模型Discovery（發現）、......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班青島：2025年07月09日

第一單元：如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論：人力資源工作就是人力資源部的工作，這種說法對嗎？第二單元：人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元：企業人員的招聘1、招聘問......

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師）青島：2025年07月18日

一般觀念認為企業選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動的配合人力資源部的工作，導致人員素質和能力得不到提高和大量人才流失！其實，從廣義上講各部門主管都是人力資源經理，因為部門主管擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責，所以如何把企業部門主管培養成一名合格的人力資源管......

人事管理培訓內訓課程

辦公室崗位職責書的管理與寫作主講：湯老師

一、辦公室崗位職責書的重要性（一）辦公室崗位職責書的涵義（二）辦公室工作崗位職責管理的作用1．可以最大限度地實現勞動用工的科學配置2．有效地防止因職務重疊而發生的工作扯皮現象3．提高辦公室內部競爭活力4．更好地發現辦公室和使用人才5．辦公室考核的依據6．提高辦公室工作效率和工作質量7．規范辦公室工作操作行為8．減少辦公......

用人識人之繪畫文字分析技術主講：張老師

理論講授+實操分析+互動答疑【預計收益】1、學習繪畫心理學分析技術2、學會筆跡分析技術3、識人用人，通過心理繪畫和筆跡分析快速了解員工心理狀態4、管理過程中防止員工極端事件發生5、招聘篩選，心態健康、情緒穩定的人才【課程大綱】第一單元繪畫心理學的技術與應用一、房-樹-人心理繪畫分析的理論背景1、在學習之前，每位成員在......

國有企業員工退出政策與實踐主講：徐老師

采用講解（20個操作要點）+案例剖析（10個以上）+行動學習（結合企業實際）方式【課程對象】國有企業的公司領導、組織人事、企業管理相關人員【課程大綱】一、國有企業員工退出的主要措施（一）考核降崗1.納入考核降崗管理的情形2.操作程序3.降崗后的恢復（二）待崗1.納入待崗管理的情形2.操作程序3.待崗期及待遇處理4.待崗......

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