沈陽人力資源規劃培訓

沈陽人力資源規劃培訓公開課

各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問，各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。培訓內容第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構長春：2025年07月31日

序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

國企三項改革配套的人力資源規劃與實操專題青島：2025年05月28日

公司領導、財務總監、人力資源總監、企業培訓負責人、企業人力資源部門負責人、直線經理等。培訓內容：第一部分國企三項改革的總體精神1.國企改革三年行動方案的制定（1）2019年10月十九屆四中全會召開，對國企改革提出新的要求（2）2019年11月國務院國有企業改革領導小組第三次會議，提出制定國有企業改革三年行動方案（3）......

企業如何整合創新人才發展培訓體系青島：2025年05月28日

各有關企事業單位：所謂“人才興，企業興”；“人才強，企業強”，企業如何在市場激烈競爭中真正實現做強做優做大呢？很多企業培訓雖然年年搞得轟轟烈烈，可經常得出“華而不實、被動培訓、形式主義”的論斷，人力資源經理、培訓經理企業常?？鄲?，都在尋找解決培訓的......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班青島：2025年06月27日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

數智時代人力資源創新管理暨高效招聘與精準識人、人才盤點與梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理與中長期激勵實戰青島：2025年07月01日

各企業高管、人力資源總監（經理）以及人力資源部（組織人事部)相關人員;各企業辦公室、人力資源、企業管理、法律事務、財務、經營管理、勞動關系、工會干部等相關人員;各中高等院校、律所，人力資源人才服務機構等。課程大綱第一部分深化改革背景下人力資源創新管理關鍵舉措第二部分人力資源招聘、選擇與錄用的方法與技巧第三部分創造......

卓越績效模式標準理解青島：2025年07月09日

本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經營管理思路，從關注企業管理的本質及取得經營結果出發，進一步通過系統的、關注企業長遠發展的思路，確立公司的使命、愿景和價值觀，并通過系統的戰略制定和部署，同時考慮到相關方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求，制定相應的方法并展開，通過學習進行評價、改進、和創......

基于業務戰略的人才盤點與應用青島：2025年07月11日

掌握精準識別關鍵崗位的方法、建立關鍵崗位勝任力模型及評價標準掌握人才盤點實施3步驟，獲取人才盤點匯報PPT及應用工具直接落地掌握梯隊人才發展路徑，從而建立敏捷型人才培養3E模型掌握留住梯隊人才的原則及方法，確保人才穩定，為企業發展蓄力掌握不勝任人員退出合法操作培訓對象企業中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱第一講：認......

人力資源規劃培訓內訓課程

行動學習開啟房地產企業全新人才培養模式主講：馬老師

房地產企業人力資源管理者及核心決策層【課程大綱】一、大時代背景下看房地產企業人才培養1.大時代背景-思維轉型1.1互聯網思維1.2新常態1.3 VUCA時代2.變革時代人力資源轉型思考2.1客戶思維2.2理性思維2.3業務思維3.房地產人才培養面臨挑戰3.1人才培養價值和意義3.2人才培養三大核心挑戰二、為什么眾多企業......

人才梯隊建設與培養操作實務主講：張老師

課程內容: 第一部分地基篇 1，管理中的心理學：我們到底還能改變成年員工的哪些方面？特質？性格？價值觀？態度？能力？ 2，戰略性的人才體系的構成概述（重點）人才選拔與儲備體系人才培養與開發體系人才任用與考核體系 3，HR管理中各層管理者的角色定位及成敗關鍵第二部分人才選拔與儲備體系-如何看人不走眼人才選拔中......

以奮斗者為本的人才管理與發展主講：竇老師

1、了解華為以奮斗者為本的價值導向2、學習奮斗者的價值評價體系與管理3、學習華為人才發展與任職管理理念4、學習華為干部要求與干部管理原則5、提高干部隊伍建設與人才管理能力【授課對象】企業中高層管理者與人力資源體系管理者【課程大綱】一、以奮斗者為本的價值導向與文化1、華為的價值追求與選擇企業的價值體現企業的生存與選擇華為......

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