沈陽銷售團隊建設培訓公開課

引爆大客戶——工業品營銷團隊建設與營銷技術提升 沈陽：2025年08月06日

1、 以案例展開，以解決學員實戰問題為導向；2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式，在實戰環境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓內容第一部分：工業品營銷團隊建設一、 工業品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討：聯想的大客戶營銷團隊3、 案例研討：某民營化工企業的營銷團隊4、 總......

打造銷售團隊狼性執行力 長春：2025年08月09日

面對現代商戰的競爭，營銷團隊是一種攻擊性的群體，培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵！狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為，把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞，幫助提高銷售團隊執行力，達成既定銷售目標，使企業的所有指令得到不折不扣的高效......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 哈爾濱：2025年08月03日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。培訓內容：主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主......

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津：2025年08月02日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年05月22日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2025年06月06日

作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰略？如何有效推動目標的執行？建設一支優秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提高銷售工作效率？什么是銷售職業化？銷售職業化應該怎么做？課程大綱:一、銷售團隊管......

營銷人才梯隊建設與解決方案式銷售技巧高級研修班 北京：2025年06月07日

前言1、什么是人才梯隊2、人才梯隊與企業戰略的關聯性3、人才梯隊建設與培養的意義及常見誤區4、人才發展如何做到不“茫、盲、忙”第一講 后備人才梯隊建設一、后備人才梯隊建設戰略和目標1、后備人才梯隊建設戰略2、后備人才梯隊建設目標3、后備人才梯隊建設整體框架二、建立后備人才梯隊庫1、建庫標準2、后......

銷售團隊建設培訓內訓課程

如何打造高績效團隊 主講：邊老師

第一章 管理者的角色與管理職能一、管理者的特征什么是管理管理者應該做什么二、管理者應具備的能力第二章 管理的五大功能一、計劃什么是計劃計劃的步驟計劃的基本內容（5W1H）二、組織三、指導和訓練四、控制五、協調第三章 高績效團隊的建設一、項目團隊的障礙☆ 案例分析：團隊和群體的區別二、 選擇合適的團隊成員選擇適合項目組成......

建立高績效銷售團隊十步法 主講：崔老師

營銷團隊是支撐企業生命的血液。 但是營銷團隊的管理又是極具挑戰的復雜過程。建立高績效的營銷團隊是否有可行的規則？本課程從“帶人”和“管事”兩個角度，為您提供框架和流程式的指導方法，為系統診斷營銷團隊管理難題，提高的生產力，提出了解決方案。課程目標：1. 使學員掌握銷售經理......

贏在職業化--營銷團隊綜合素養提升 主講：盧老師

第一部分：自我認知及定位一、營銷團隊性格特征及分析1.最適合做銷售的性格特點2.能力最優化營銷小組二、自我剖析及團隊二次破冰1.“約哈里窗”發現另一個自己2.誰是大贏家”團隊拓展游戲第二部分：避開失敗銷售的雷區一、那些年我們踩過的雷1.銷售人員專業形象2.磨刀不誤砍柴工（行業知識和專......

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