沈陽采購管理培訓公開課

如何管理供應商質量 長春：2025年06月09日

* 供應商開發人員、供應商管理人員、SQE、SDE課程大綱:1.對供應商質量風險的認識* 供應商類別與其QCDS的表現* 降本與供應商質量改善的意愿，降本與供應風險2.質量管理現狀的分析* 常見的供應商質量問題與因果分析* 對貨物和供應商的處置方式3.質量鏈三維集成系統, 建立約束* 從合理的需求開始* 選擇有意愿的供......

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春：2025年07月08日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 長春：2025年07月11日

（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》（國辦發〔2024〕21號）；3.國家標準《電子采購交易規范 非招標方式》（GB/T 43711-2024）；4.《關于規范中央企業采購......

行政事業單位政府采購及國有資產管理政策解讀暨招標采購全流程實務案例分析現場指導高級研修班 長春：2025年07月11日

機關事業單位、中高等院校、醫院及科研院所、負責招標采購、物資采購、供應鏈管理、資產管理、基建、后勤、物業、紀檢監察、財務審計、各地招投標監督管理部門、公共資源交易中心、政府采購中心、評審中心、設計院等相關部門人員。課程大綱一、政府采購政策解讀及實務1.科研（教學）試劑耗材采購；2.進口設備全流程采購；3.物業管理及設施......

戰略采購管理實戰訓練 長春：2025年07月14日

理解戰略采購對公司的重要價值拓寬采購與供應管理人員的視野學會進行商業需求分析掌握開展市場分析的工具熟練運用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本優化的方法掌握選擇戰略合作伙伴--供應商的選擇方法學會運用供應鏈視角和戰略采購策略控制庫存掌握并應用風險管理工具提高供應鏈分析水平課程大綱:模塊一：從傳統采購到戰略采購......

SQE-供應商質量管理高級研修班 長春：2025年07月28日

SQE，品質工程師/經理、IQC來料檢驗主管、體系工程師/主管、采購工程師/經理、供應商輔導項目工程師/經理、研發經理、市場經理等。課程大綱：一、SQM發展趨勢與職能變遷1.SQE和供應商品質管理的角色和視角分析2.SQE的幾種典型的職能劃分和歸屬:3.SQE作為“標志性建筑”分工及技能要求：技......

《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》宣貫暨招投標業務診斷與改進措施及風險防范專題研討班 長春：2025年07月30日

近日，國務院辦公廳印發《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發〔2024)21號)，從發揮招標投標競爭擇優作用，改革創新招標投標制度設計，縱深推進數字化轉型升級，加快實現全流程全鏈條監管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標人主體責任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。在國有企業招標采購方......

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 長春：2025年08月07日

主題一：采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7. 課堂分析：采購人員的自我定位主題二：采購策略1． 招標采購三種招標采購實戰方法招標采購作業流程及其......

采購管理培訓內訓課程

酒店餐飲業的采購物流管理 主講：楊老師

酒店餐飲企業的中層管理者采購經理餐飲企業一線采購人員課程意義在目前金融危機的大環境下，酒店餐飲企業的生存與發展已成為餐飲企業經營者困惑的問題。企業要想在市場競爭激烈的“紅海”中取勝，利潤是餐飲企業獲勝的源泉。利潤的多少與成本的高低有著直接而密切的聯系，而采購環節又與成本的高低息息相關，那么如何通......

供應商管理與采購成本降低 主講：易老師

一.采購在企業中的作用1.案例研究2.采購在企業活動中的地位與作用3.采購的定義4.殼牌國際石油公司的采購意愿5采購管理6.采購對企業經營的重要性7.采購如何為企業績效做出貢獻8.采購貨物的分類9.采購的新發展二.采購中的決策制定1.案例研究2.企業購買行為的基本特征3.采購流程4.采購的主要瓶頸和問題5.采購部門在采......

成功的采購項目管理 主講：陳老師

●掌握采購項目的管理流程——啟動、規劃、執行與監控、收尾●提升采購團隊項目管理的能力，加強采購過程的可控性、可視性●提升采購管理中的溝通能力，改善利益相關方對采購工作的滿意度●提升采購過程的風險預測及應對能力，滿足采購周期的要求●改善采購的議價談判能力，提升采購工作對組織的商業價值●改善招標過程......

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