沈陽現場管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 沈陽：2025年07月10日

第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精益管理意識之養成7、改善阻礙與動力分析案例分析：對節約的認識分析視頻:豐田制造系統輕松一下：折紙游戲第二部分：企業要不得的成本意識1、我不是老板，成本與我無......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 長春：2025年07月31日

房地產企業董事長、總經理、總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監、設計總監、前期部、運營部、開發部經理、工程部經理等。會議內容第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 哈爾濱：2025年07月11日

第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......

現場5S與目視化管理實戰 青島：2025年06月06日

生產副總、部長、車間主任、設備主管、班組長、技術員、現場管理者課程大綱：一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生產中的地位3.5S的概念、意義及作用4.5S/6S/7S的關系【案例分析】豐田的2S和佳能公司的4S二、5S推動的步驟1.經營層的決定導入2.幕僚人員的設置3.5S的導入教育4.基本方針與目標的設定5.建立......

3T標準化｜TPM/TQM/TCM—精細化運營管理行動方案 青島：2025年06月07日

制造乃大國之本，制造強則國強。對于企業，決戰在市場，決勝在現場，經營策略和目標最終都要由生產來完成。強大的制造能力是核心競爭能力。然而，制造業和企業面臨著全新的挑戰：○ 生產效率嚴重低下，有時加班趕貨，有時停工待料，非正常作業多○ 生產品質極不穩定，制程不良率居高不下，甚至造成客戶頻繁退貨及內部抱怨○ 生產進度落后，交......

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2025年06月09日

企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長、以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。課程大綱：第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5......

班組建設與現場管理 青島：2025年06月30日

眾多企業對班組長進行過培訓，但大多沒有得到期望的效果。究其原因，班組長培訓大多只強調“知”，卻未做到“行”，起不到“強化、優化、固化”的作用，更不能形成適合企業自己的班組管理體制。本課程，通過班組制度與文化建設，創建“技能型、管理型、創......

現場管理培訓內訓課程

卓越的管理者技能提升 主講：陳老師

一. 主管的角色定位與管理認知1.1 龜兔賽跑給我們的啟示：團隊合作就是這么回事1.2 主管人員的管理績效1.3 為什么需要管理者？1.4 管理者技能結構1.5 目前管理中存在的問題1.6 管理的概念與管理理論的發展1.7 主管的作用1.8 主管的存在價值1.9 主管的自身角色1.10 管理者的角色1.11 管理的技能......

制造業現場問題發掘解決技巧 主講：易老師

第一章：問題的觀念問題的效益問題的精神問題的定義第二章：問題的思考技巧問題之層級思考的空間思考的盲點問題發展周期問題的階梯第三章：問題的管理方法問題的意識問題的發掘問題的櫥窗問題的五要問題的掌握第四章：問題的改善觀念改善的基本觀念問題改善障礙問題的絕句第五章：改善的盲點限制掛貓鈴之鼠改善的限制改善的自我要求改善運作的構......

5S實戰培訓課程大綱 主講：錢老師

第一講、5S的基本1.5S產生的背景？2.5S的定義3.世界各大公司都非常重視5S4.我們是什么樣的企業？5.工廠中常見現象6.工廠中不良造成的浪費7.5S的作用與好處第一天9:00-11:00第二講、5S總動員1.推行5S的準備工作2.宣傳與培訓3.示范區5S活動4.5S推進3階段第一天11:00-12:00第三講、......

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