沈陽執行力培訓公開課

高效執行的藝術 沈陽：2025年06月30日

* 職能部門總監，經理，主管* 業務領域或者區域負責人* 項目團隊領導者課程大綱1.執行力的理念及其重要性* 一項任務，從明確目標到執行出結果，要經過哪些環節* 執行與執行力有什么不同* 要提高團隊整體的執行力，管理者需要升哪些方面的執行技能* 高效執行的4P模型2.提升執行技能：定位* 在執行任務之前，首先明確該做什......

團隊高效協作與執行 沈陽：2025年08月09日

第一部分：團隊協作與執力現狀分析沒有協作就沒有競爭力沒有執行就沒有高績效個人執行力與團隊執行力為什么有我們目標卻沒有執行團隊協作與執力的保障條件第二部分：實現高效協作與執行的管理切入點員工知道怎么做是對的，為什么不去做？管理者在團隊管理中遭遇的三個障礙協作與執行從內在激活開始團隊雙贏管理模式導入驅動員工的內在動力什么第......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 沈陽：2025年08月10日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象：各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

贏在中層-做最好的中層管理者 長春：2025年07月25日

第一章 向下管理：做下屬的良師益友1、問題: 干部新上任，如何快速樹立自己的權威?對策：尋找速勝項目（小、速、勝）工具：速勝項目表格2、問題: 干部新上任，團隊士氣不好，怎么辦?對策：鼓舞士氣（賣自己、卸包袱、找體感）工具：員工穩定度清單3、問題: 怎么快速“征服"不服管的下屬?對策：立威立規（定......

軍令如山-高效執行力 青島：2025年06月07日

強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力？怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要......

高效執行 業績倍增：4R執行力打造 青島：2025年06月12日

幫助學員掌握系統、先進、實用的管理技巧和溝通技能；啟發學員觸類旁通，用執行的方式訓練執行力，在日常工作中藝術性應用所學的技能；站在企業變革必須的角度，幫助參訓人員更新營銷理念，轉變思維模式，統一思想；培訓對象部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱開營儀式 團隊建設一、執行團隊打造：1、執行的概念2、執行團隊......

MTP-中層管理人員核心管理能力 青島：2025年06月20日

企業中層干部、主管及培養干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知之一：人的維度管理者管理上司管理者服務同事-內部客戶管理者發展部屬3.管理者的三維角色認知之二：事的維度管理工作的計劃、組織、指導、控制與協調：......

中層經理通用管理技能訓練（MTP） 青島：2025年07月25日

企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認識管理、角色定位、能力構建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領導的基本含義領導與管理的差異是什么？管理行為特征與領導行為特征的比較管理行為風格與領導行為風格的比較練習1-5行為識別練習：一幅圖......

執行力培訓內訓課程

高效執行的四維修煉 主講：王老師

風格很犀利、案例接地氣、問題很實際、方法好落地課程背景：?執行力是任何一個企業都繞不開的話題，無論企業的愿景目標多么遠大，業務模式多么有競爭力，行業資源多豐富，如果沒有執行力，一切都是空談。?執行力也每名員工必須具備的意識和能力，不管個人目標多么宏偉，如果沒有行動，一切只是泡影，導致工作完不成，職位得到不到晉升，個人目......

禮贏職場助你前程無憂——職業化勝任力的三項修煉 主講：趙老師

模塊一職業心態心態篇致歡迎詞及課程介紹提問:形象與文憑？: 理想很豐滿，現實很骨感.A：不打無準備之仗,你準備好了嗎?1、現實與理想的距離2，選擇準備：如何做選擇與地位3，角色定位：職業人與學生的區別你想做什么?你喜歡做什么?你能做什么？游戲：職業竟聘“職業拍賣”測試心態4，形象準備：第一印象的......

礪煉?--青年干部七種能力訓練 主講：劉老師

《礪煉®-青年干部七種能力訓練》課程采用建構主義的教學設計，七種能力下既有豐富的案例加深理解，又有科學的方法用于實踐，并且提供大量練習工具輔助能力轉化，讓學員在解決問題的過程中學習和應用相關的知識和方法，切實提升解決問題的七種能力。課程關注學員實踐升華和思想碰撞，產出豐富，十大知識點和十大課堂演練、五份文案輸出......

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