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GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加 沈陽:2025年06月13日
課程參與者能夠解決實際工作中面對的從簡單到復雜的裝配體的公差疊加分析。培訓中以理論講授和實踐練習相結合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析,比較分析不同的基準設置情況下的輸出結果。課程收益能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉;能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈,分析公差疊加結果;能夠創建、分析復雜的公差疊加分析......
產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 長春:2025年06月03日
對于學員,將能夠了解產品質量先期策劃中的相關要求,能學會應用控制計劃,并與質量體系運作的要求相結合。對于管理層和企業來說,能更好引導資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產生,以縮減開發周期和降低設計開發的成本;能促進對所需更改的早期識別,以避免風險擴大;能以最低的成本及時提供優質的產品,以持續滿足客戶要求。課程概述本課程......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 長春:2025年06月09日
★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號,例如:雙邊不對等公差標注移動基準(Moveable Datum Target)自由輪廓基準澄清或拓展了1994版的概念,例如:尺寸公差、規則#1,理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......
尺寸鏈計算與公差分析 長春:2025年06月09日
本課程適用于制造業總工程師、生產總監、技術總監、研發部經理、技術部經理、研發工程師、設計工程師、工藝工程師、質量工程師等。課程說明產品制造與檢測依賴合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不僅能滿足產品的使用要求和功能,更能決定產品的可制造性,也就決定了產品的制造成本,本課程通過對尺寸鏈計算的方法魚公差分配的原則等的介紹,幫助......
新時期戰略管理之管理思維下的業財融合 長春:2025年06月18日
2023年疫情的遺留影響依然存在,管理者如何調整管理戰略與經營策略?在新的業態經濟時期,云的進步為企業帶來了全新的機遇和挑戰,如何重新部署公司的經營業務?在新的稅制體系環境變革中,如何能夠安全的做好企業升級與轉型,并最大程度成本化的安全運營?隨著經濟發展化、貿易全球化、金融一體化,企業生存的環境處在一個新轉折點,科技的......
質量管理14工具(7舊+7新)高級培訓班 長春:2025年06月18日
從上個世紀60年代開始,日本的企業通過運用品管七大手法,收集工作現場的數據并進行分析,大大地改善了產品的品質,使日本的產品成為“品質”的代名詞。品管七大手法的運用,提升了日本產品的水平,是日本產品走向世界的原動力。日本著名的質量管理專家石川馨曾說:企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全......
運用QC工具實施8D改善 長春:2025年06月30日
在工作中,分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路,解決問題要有套路。作為品質管理和改善人員,如何分析和解決問題?如何在錯綜復雜的現場和紛繁龐大的數據中透過邏輯分析,找到問題的關鍵?針對關鍵,按照解決問題的章法(步驟),找到問題的根本原因,消除現場,消除根源,徹底解決并防止再發生,并在改善后監控過程的變異,保障......
質量工程師:六項精益質量工具運用 長春:2025年07月24日
第一模塊:質量制勝的秘訣與智慧一、精益質量工程師職業的素養修煉1.省思:企業需要什么樣的質量工程師?知道嗎?2.質量工程師如何從成功走向成功的心道術3.質量工程師自我情緒控制與調整技術4.TMD員工職業化心態修煉的3部曲5.質量工程師人際關系與無敵溝通技術6.質量工程師如何持續有效輸出價值研討:如何做個受歡迎的質量工程......
質量管理培訓內訓課程
現場品質管理與改善 主講:許老師
1、品質概念建立---建立以客戶需求為導向的品質管理;2、品質標準的建立---品質改善的基礎;3、品質流程的梳理與控制點設置---品質系統的框架結構;4、品質異常的統計/分析/改善---品質控制的根本目的;5、品質成本導入---品質改善的線索和根本;6、QC七大手法運用---活學活用QC七大手法;培訓對象:品管部和生產......
深化黨業融合,引領價值創造——以高質量黨建引領企業高質量發展 主講:夏老師
第一講:為什么融?根本宗旨:做強做優做大國有資本和國企一、從發展歷程上看,國企黨的領導和黨的建設大致可以分為三個階段第一階段:革命戰爭時期至改革開放之前。黨在國有企業發展中起到了絕對領導的作用。第二階段:改革開放到十八大之前。國有企業黨的建設“四化”(弱化、淡化、虛化、邊緣化)問題日益凸顯。第三......
山嶺隧道施工質量安全管控要點 主講:汪老師
一、高速公路山嶺隧道施工質量安全管理(一)建立健全建設質量安全管理體系1、以建設單位為核心的質量安全管理體系建設2、以考核督促全員質量安生責任制的落實3、以平安工地建設推動質量安全責任制的落實4、以應急能力建設兜底質量安全管理責任落實(二)構建高速公路建設風險防控與隱患治理雙重預防機制1.風險分級管控1)辨識與評估2)......