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多維度的職業發展通道 北京:2025年06月14日
課程目標: 人才是決定企業未來競爭成敗的核心要素。在中國傳統的“本位”思想影響之下,人才在企業中的地位頗為尷尬。有先見之明的企業管理者已經意識到,重視人才的發展與可持續性已經是迫在眉睫的緊要任務。如何開拓其發展空間、明確其等級地位、給予其發展條件、轉化其經驗成果、強化其忠誠程度則正是本課程的核心......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 長春:2025年07月08日
培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......
新員工職業素養與職業規劃高級培訓班 石家莊:2025年07月09日
培訓目標: ——員工選擇了一個企業,就是選擇了一種生活; ——企業選擇了一個員工,就是選擇了一種責任! 職業生涯規劃與及積極心態建立,對于員工開發自身潛力、開拓職業成長之路至關重要。對于企業而言,建立有序的職業生涯發展路徑和繼任者計劃,更是人才戰略的基石。 新員工職業化訓......
從員工職業發展到任職資格體系建設 北京:2025年07月11日
課程背景 “雖然上過很多薪酬的課程,但一旦員工申請漲薪,好像還是不知道怎么辦?”、“怎么總是感覺公司要求的流程、規范員工總是做不到?即使做到了,也感覺不到位”、“公司要建立內部職位晉升通道,怎么設計總是感覺不到位?”……......
任職資格管理與人才梯隊建設(劉海宏) 濟南:2025年07月18日
課程背景: 隨著經濟與社會及不同年代人才發展需求,許多企業經常受控于人才供給瓶頸,缺乏核心人才的開發與培養以及人才梯隊建設機制,而阻礙了企業的高速或穩步發展;企業想要穩步發展,需要持續不斷地錘煉企業內功,尤其是對中高層管理者及核心骨干人才的培養。但企業的領導人和人力資源(或非人)管理者卻常常遇到以下困惑: 1.如何建立......
向華為學習:招聘體系構建與立體式獵聘 深圳:2025年05月29日
課程介紹: 2019年6月,華為任正非發起了“天才少年”項目,用頂級挑戰和頂級薪酬(最高年薪201萬元)去吸引頂尖人才的項目,一時間上了熱搜,引發網友熱議。 眾所周知,華為是出了名的重視人才,畢竟華為曾經就多次因為“招聘人才”而上熱搜。任正非曾說,敞開胸懷,解放思想,敢于吸引全世界最優秀人才。 華為的天才計劃,可能大部分企業望塵莫及,離我們太遙遠,那就再講一個案例。 2004年,華為剛到歐洲一線開發市場的時候,負責人做夢都在想辦......
實效TTT—企業內訓師五星培訓技術建構訓練營 上海:2025年06月07日
課程背景 培養企業培訓師隊伍,開發企業內部課程 ——首選掘“金”TTT---培訓師五星教學培訓技術實戰訓練系列 選掘“金”TTT---培訓師五星教學培訓技術實戰訓練系列課程是實戰派TTT訓練名師李軍先生結合近10年培訓師培訓經驗,精心打造的現代企業內訓師的必修課程。該課程通過數百家企業,近千份調查問卷及專家訪談等多種方式確定企業培訓師需求分析,匯聚眾多知名企業培訓師、培訓經理、企業大學校長與國內一流職業培......
企業培訓體系構筑與培訓項目管理 青島:2025年06月21日
課程介紹 作為企業培訓總監/經理的您,承擔著企業進步、員工培養的重擔。“企業學習如何做”和“培訓經理如何做”“人才培養如何做”對中國的企業和企業的培訓總監/經理都是一個需要深入思考的命題。 如何讓培訓工作有效支撐企業戰略? 如何讓培訓工作讓公司認可,其他部門歡迎,員工喜歡? 如何制定有效的課程體系,人才培養體系? 如何調研和梳理企業培訓需求? 如何在有限的預算下制定有效的培訓計劃? 如何尋找合適的培......
人力資源數據分析與挖掘 重慶:2025年07月09日
課程背景: 大數據的相關分析方法已經廣泛的應用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合,但是在人力資源上的應用仍然處于空白。多數企業的人力資源經理由于缺乏有效的分析手段,分析浮于表面,無法真正解決HR面臨的各種問題,也無法給予領導有說服力的報告。 特別聲明:為了保證培訓效果,請攜帶筆記本電腦并安裝Office,并為Excel加載分析工具庫。 課程目的 通過本課程,您可以掌握以下內容: 1.了解大數據的概念,為什么我們需要大數據分析工具? 2.Excel自帶的分析......
勞務派遣、如何解雇辭退及處理違紀問題、有效調崗調薪和企業常見勞動爭議處理對策 上海:2025年07月11日
課程介紹: 隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)等法律法規的實施,而《工資支付條例》、《勞動能力鑒定》等相關法律法規也在草擬中,國家對企業用工關系的調控將不斷加深,企業的用工自主權將受到越來越多的限制,導致很多用人單位在勞動用工管理中無所適從。 如:用人單位在什么情況下才可以調崗調薪;如果勞動者拒絕到新崗位報到,用人單位該如何處理;如何證明勞動者不能勝任工作;薪酬與企業的經營效益之間如何平衡;如何加......