蘇州薪酬制度培訓(xùn)公開課

如何做好新員工入職 蘇州：2025年05月11日

本次培訓(xùn)我們采用全新的：課堂授課+現(xiàn)場(chǎng)參觀的方式進(jìn)行，特別是到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀新員工體驗(yàn)式訓(xùn)練的方法，例如：如何讓新員工進(jìn)行安全的體驗(yàn)，以建立員工的安全意識(shí)；如何讓新員工體驗(yàn)品質(zhì)、如何對(duì)新員工進(jìn)行細(xì)心度訓(xùn)練；如何訓(xùn)練和考驗(yàn)新員工的態(tài)度等實(shí)戰(zhàn)的方法。通過(guò)課堂授課和現(xiàn)場(chǎng)參觀，幫助我們學(xué)習(xí)更有效的提升新員工的培訓(xùn)效果，開拓視野，......

薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州：2025年05月15日

HR經(jīng)理/主管/薪資經(jīng)理/主管/專員/與薪酬相關(guān)財(cái)務(wù)人員。課程內(nèi)容：一、如何正確認(rèn)識(shí)薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵(lì)因素從公司角度從員工角度薪酬結(jié)構(gòu)必須能靈活響應(yīng)企業(yè)與個(gè)績(jī)效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競(jìng)爭(zhēng)性3、激勵(lì)性4、穩(wěn)定性5、可操作性6、合法性7、經(jīng)濟(jì)性8、差別性準(zhǔn)則9、公開性......

《構(gòu)建和諧的員工關(guān)系》 蘇州：2025年05月16日

人力資源經(jīng)理/主管、員工關(guān)系經(jīng)理等。課程收益:陳述員工關(guān)系不穩(wěn)定的癥結(jié)所在描述如何識(shí)別員工關(guān)系緊張的信號(hào)描述如何創(chuàng)建良好的企業(yè)文化氛圍運(yùn)用工具與方法來(lái)重新梳理員工關(guān)系課程大綱:一、員工關(guān)系中的情、理、法目的：了解員工關(guān)系管理不僅是法律層面的東西，從新勞動(dòng)合同法頒布后引起的種種反應(yīng)，更深地思考除了法律外，企業(yè)的員工關(guān)系管......

TTT-培訓(xùn)師 蘇州：2025年05月16日

人力資源經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部需要對(duì)他人進(jìn)行培訓(xùn)的工程師、主管等。課程大綱：第一天：培訓(xùn)原理、需求、目標(biāo)和教材一、歡迎詞、簡(jiǎn)介二、培訓(xùn)、教育、演講、娛樂(lè)和發(fā)展的關(guān)系和區(qū)別三、培訓(xùn)師的使命四、人是怎樣學(xué)習(xí)的五、系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程及分析六、培訓(xùn)需求分析七、需求分析練習(xí)1. 能力勝任圖在需求分析中的應(yīng)用2. 培訓(xùn)需求......

時(shí)間管理藝術(shù) 上海：2025年06月21日

第一章 有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū)案例：下屬的問(wèn)題如何跳到經(jīng)理的背上？誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過(guò)是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋；誤區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂(lè)趣；誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭；誤區(qū)四：存在萬(wàn)能風(fēng)格；第二章 做事如何講究輕重緩急案例：為什么經(jīng)理在加班，而下屬在休閑？ABC法；目錄卡/報(bào)事......

復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 上海：2025年05月27日

學(xué)員收益：深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機(jī)理通過(guò)團(tuán)隊(duì)演練，嘗試運(yùn)用具體操作方法，學(xué)以致用通過(guò)案例分析與實(shí)戰(zhàn)研討，理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”通過(guò)最佳實(shí)踐分析，理解復(fù)盤的應(yīng)用場(chǎng)景以及如何以復(fù)盤為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系企業(yè)收益：總結(jié)成功經(jīng)......