近期熱門績效管理培訓公開課 Hot Trainings

績效考核爭議典型案例360度復盤分析與風險控制 北京：2025年05月29日

課程介紹： 最好的薪酬與績效管理實踐沒有固定標準，其目標是適用并達成有效激勵。應聚焦“人”而非僅關注體系建設本身，聚焦“問題”而非通用方法論，而這均有賴于三個方面的重點思考: （1）完善的技術與實踐； （2）有效的法律風險控制； （3）充分的內部溝通。 本門課程將帶你進一......

關鍵團隊薪酬績效激勵方案設計與運用（銷售+研發+生產+高管） 深圳：2025年06月06日

課程特點： 1.市場上首次專門針對全價值鏈短期激勵獎金方案設計與運營的培訓課程，績效激勵體系構建及方案設計的全景鳥瞰； 2.根據不同業務類別和人員特點系統講解績效激勵方案設計的方法論和步驟，并現場指導學員輸出針對本企業特點的個性化設計方案，涵蓋銷售、營銷、研發、生產及高管等各類群體。 課程對象 有激勵獎金方案設計需求的......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年06月14日

【課前思考】 課前請思考以下八個問題，課后再思考這八個問題，看看答案是不是一樣的？ 1、績效考核在期末打分時，新員工和老員工的績效成績一般誰高些？為什么？ 2、合理制定目標的原則是什么？ 3、什么樣的企業適合用戰略地圖？ 4、部門績效和部門經理績效是一樣的嗎？為什么？如果是一樣的，合理不合理？如果不一樣，哪里不一樣？ ......

深入實施國有企業改革深化提升行動背景下，人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 長沙：2025年07月11日

課程介紹： 人才是創新的根基，創新驅動實質上是人才驅動，誰擁有一流的創新人才，誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源，是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系，營造良好的人才發展氛圍與機制，做好人才工作，提高人才......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 青島：2025年07月12日

課程介紹： 新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激......

新媒體時代的員工關系法律風險控制及電子證據管理 廣州：2025年06月05日

課程背景 / Background “新媒體”及“網絡化”正在不斷顛覆企業的商業模式與改變企業的管理實踐。如 OA 與電郵系統、員工在網絡上的言論等活動衍生了大量電子證據與相關的 HR 管理事務。2月4日，最高人民法院發布司法解釋，明確電子證據可以視為民事案件中的證據。但它在勞動案件中效力又如何？ 您是否清楚：員工通過電郵辭職可否反悔？員工能否以工作電郵及系統報銷截圖索要加班費？如何預防與控制員工在網絡上的不當言論？未經允許的錄......

領先--績效管理沙盤模擬 上海：2025年06月06日

課程前言 績效管理是企業管理的核心，可以為公司塑造高績效的企業文化、流程及高績效的團隊和個人，從而為公司不斷創造高效的業績。然而，對于如何實現有效的績效管理，許多管理者對此依然深感困惑—— 如何設定目標才能讓員工主動積極地工作？ 如何運用有效的績效面談方法提升績效管理水平？ 如何掌握企業績效關鍵流程及流程改進的方法？ 如何正確運用績效考核結果？ 針對以上問題，我們特邀原微軟大中華區培訓經理姚瓊老師，與我們一同分享《績效管理沙盤模擬》的精彩課程。本課程運......

績“效”推動—組織績效建立方法與實踐 北京：2025年06月10日

學員收益： 基于調研的分析以及和總部相關HR領導的交流，本次培訓的需要關注的重點是 總體目標 1)盡量少講解理念和理論的知識，多講解操作方法和問題的澄清 2)關注戰略性的績效管理，以業務目標實現為導向的績效管理 具體目標 1)具體講解HR人員如何推動業務領導實現組織目標 2)HR人員如何更好的參與業務部門目標的設定工作 3)HR人員如何評估業務領導在輔導員工方面的能力差異 4)HR人員如何更好的貼近業務 5)具體的分解組織目標的方法和工具 6)講解行為指標如何轉換成可衡量的指......

卓越績效模式標準理解 青島：2025年07月09日

培訓受眾 企業中、高層管理人員 對質量管理工作有一定了解的部門主管 課程收益 理解卓越績效十一項核心價值觀； 讓學員進一步了解“大質量”和現代的全面質量管理TQM，以便進一步對企業的質量管理水平進行識別和定位； 掌握卓越績效模式標準，進一步規范公司的運作，并為改善提供機會； 為申請全國質量獎、省市區質量獎做好前期的準備工作。 課程背景 本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經營管理思路，從關注企業管理的本質及取得經營結果出發，進一步通......

從戰略目標到業績實現 深圳：2025年07月18日

課程背景 彼得.德魯克說：組織的焦點，必須聚焦在績效。 華為創始人任正非說：華為有兩個法寶，一個是績效管理體系，另一個是任職資格體系。 作為業界翹楚的華為，于 1987 年創立，2017 年實現銷售收入 6036 億元，平均復合增長率 19%。是什么支撐著華為快速、持續成長？除了“以客戶為中心、以奮斗者為本”的企業文化，華為的績效管理體系功不可沒。如何讓公司年初戰略傳遞到各作戰單元？如何讓 18 萬員工的個人績效目標支撐公司戰略實現？本系列課程基于寶老......

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