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BEI面試技巧——基于素質的人才甄選技術 佛山:2025年05月29日
課程介紹 “崗位的素質要求與崗位任職者的素質愈相符合,則越會產生優秀的績效和良好的工作滿意度。” 然而,如何確定崗位的素質要求,如何通過簡短的面試來衡量應聘者的素質水平,從而實現最佳的人崗匹配? 隨著應聘者素質的不斷提升,企業與應聘者在招聘中的博弈程度越來越普遍,企業招聘人員的困惑也表現的愈加明......
社會化招聘渠道開發與管理 上海:2025年06月12日
課程收益: ● 認識到有效招聘渠道的意義與價值 ● 能夠在開始搜尋候選人之前制定搜尋計劃 ● 能夠嘗試3+3原則選擇和評估有效招聘渠道 ● 認識到擴展現有招聘渠道的價值 ● 能夠運用所學,嘗試主動獲取候選人推薦 ● 掌握建立專屬職場人脈的方法并制定人脈計劃 課程對象: 招聘專員、主管 課程大綱 第一模塊:招聘渠道的重要......
慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰訓練 上海:2025年06月20日
課程介紹 得人才者得天下!人才引進工作的好壞,直接影響著企業的發展。面對企業當前普遍的“招人難、人難招”的窘境,企業的HR和各級管理人員首先必須是一名合格的面試官,能夠得有效應對和解決以下常見的招聘難題: 企業的知名度、影響力一般,薪資待遇一般,如何在人才爭奪戰中發揮自身優勢,扭轉被動局面? 如......
高效招聘官:招聘戰略分析與計劃制定 廣州:2025年07月01日
課程介紹 招聘如何與公司的業務發展和戰略變化有效結合? 如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構? 如何選擇合適的招聘模式,制定相應的招聘關鍵績效指標? 怎樣建立全面規范的招聘體系和提升招聘人員能力,不斷提升招聘效率? 學習對象 企業招聘管理人員 資深招聘專員 從事招聘相關工作的部門直線經理 學員收獲 一、為......
人才招聘策略與方法 北京:2025年07月10日
課程介紹 為什么我看好的一頭猛獅,招來卻變成了一只馴鹿? 為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者? 如何榨干面試簡歷的水分? 如何才能提高自己的“讀人”能力? 傳統的招聘流程缺乏對人心理的關注,往往導致招聘的效果不理想!只有正確地運用心理學,才能準確了解和識別應聘者在招聘過程中的心理及其特征......
人力資源戰略實施及規劃 上海:2025年05月29日
課程介紹 人力資源戰略的制定及規劃是企業實現戰略目標及長遠發展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰略承接企業的長遠戰略,協助業務戰略目標的實現及長遠的發展。人力資源規劃立足于企業的現狀,著眼于滿足企業的未來發展對于人才的需求。 人力資源規劃主要通過建立內部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位的需求,又通過晉升,輪換,淘汰等體系的建立達到培養人才、運用人才、激勵人才的目的,使企業擁有高素質及高士氣的員工隊伍,從而實現企業的業績提升。 本課......
辭退員工談判與情緒控制之實務處理技巧_前法官全案例精講 北京:2025年05月30日
課程背景: 伴隨《勞動合同法》的多年實施,對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”,相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上,所有的單方解除,由于證據規則及審判政策導向的問題,都存在不確定性風險,唯有協商解除方才是最安全的選擇,如此,如何開展有“說服力”的解除談判,成為擺在大部分HR面前的難題。 此外,隨著普通勞動者權利意識的覺醒,“抱團取暖”取暖所導致的群體爭議亦時常發生。其中,最為令人頭疼的,乃是......
新形式人力資源戰略梳理實務 杭州:2025年06月06日
適用對象 總經理、人力資源總監、經理 課程收益 1.人才戰略體系; 2.吸引人才的條件; 3.識別人才的方法; 4.管理人才的工具; 5.人才價值提升的方式; 6.人才工業化生產操作思路; 7.獲得“忠誠”人才的路徑; 8.招聘、培訓、薪酬、績效的質量標準; 9.完成上述最高標準操作方法。 課程大綱 一、人才戰略的出發點 企業文化對人才戰略的影響 企業文化影響招聘 企業文化決定管理的出發點 企業戰略對人才戰略的影響 人力資源戰略=人才戰略 案例:宜家、......
TTT—成為企業金牌內訓師 青島:2025年06月07日
課程介紹 企業的競爭不僅來自于產品、資源的競爭,同時也是人才的競爭。人才的培養是一個浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經遠遠不能滿足員工職業發展的需求了。大部分企業都選擇了培養企業內部培訓師,并組織內部培訓師進行課程的設計與開發。然而,課程設計與開發是一項系統而科學的工作,為了課程能夠最終滿足業務需要,開發人員需要根據清晰的步驟,運用具體而實用的工具來完成課程設計與開發的任務。 課程特色 有課程開發任務的專兼職講師、課程開發人員、業務專家、培訓經理,人力資源管理者等......
任職資格管理--打造勇于承諾、快速成長的團隊 深圳:2025年07月11日
課程背景: 員工的職業發展通道單一,企業面對競爭激烈的人才市場,如何留住骨干員工? 企業的業務迅速增長,核心人才跟不上企業發展的需求,如何通過資格標準實現有效牽引,加速人才成長? 面對激烈的市場競爭,如何讓員工像老板一樣思考,抓住每一次創造價值的機會? 團隊合作、知識積累、持續創新等企業戰略任務如何轉化為員工的實際行動? 課程收獲: 分析企業推行任職資格失敗的原因,分享華為任職資格管理的最新動向。 通過培訓,了解如何建立各類人員的任職資格標準的方法和認證方法 通過培訓,了解如......