職位說明書培訓

職位說明書培訓公開課

基于效果落地的培訓管理體系構建與完善西寧：2025年07月30日

愛學習的企業會長大，會學習的企業能卓越。企業經營的成與敗、競爭的贏與輸取決于企業擁有的人力資源，更取決于企業對人力資源的培育能力。培訓管理不是找一堆名師堆砌課程；也不是讓員工聽聽課、看看書那么簡單；更不是做做拓展，打打雞血搞些熱鬧……如何規劃培訓內容，使培訓與主營業務緊密鏈接，讓培訓&ldq......

TTM企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊南京：2025年07月04日

《企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊》是國內實戰派培訓行業專家陶躍老師根據積累多年的培訓管理經驗，梳理成體系，經過在多家公司實踐操作經驗總結的課程，很多公司為了優化企業內部培訓管理體系，引進作為內訓，每一年，陶躍老師都會在原版課程的基礎上，進行改版升級，致力于使該課程：更加有趣有效，全程采用情景沙盤模擬形式；更加貼近......

HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析廣州：2025年06月26日

企業總經理、副總經理、人事行政總監、經理、主管、部門經理、辦公室主任、法務、部門經理等相關負責人課程內容：第一部分：入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學歷履歷虛假以及其他各種信息采集......

國有企業多元化用工盤點、人員優化、延遲退休與勞動用工合規應用及競爭上崗、末等動態調整機制設計青島：2025年06月11日

我國經濟邁向高質量發展的關鍵時期，國有企業迎來諸多機遇與挑戰，構建現代化企業治理體系、提升核心競爭力成為關鍵。用工合規管理在對促進依法治企、提升治理能力具有重要作用。國務院國資委依據改革戰略部署，明確提出一系列強化國有企業用工管理政策導向。其中，強調國有企業需加速建立多元化用工模式，通過全面而細致的用工盤點，深入了解各......

職位說明書培訓內訓課程

如何編寫職位說明書主講：張老師

第一單元什么是職位分析？?分享：為什么要做職位分析？一、什么是職位分析？?互動：職位分析都分析哪些內容?二、職位分析的關鍵術語三、職位分析的重要作用四、職位分析的一般內容五、職位分析的總體流程框架六、職位說明書的模型與風格七、職位分析的6W2H八、職位分析應該由誰做九、職位說明書編寫的誤區?分享:如何確定職位說明書模......

工作分析與職位說明書撰寫及應用主講：錢老師

1.使學員了解工作分析與職位說明書的重要意義和作用，并能用于人力資源管理各個領域；2.使學員掌握進行分析的常用方法，并能夠按規范撰寫相關職位的職位說明書；3.規范公司人力資源管理，奠定人力資源管理的良好基礎；4.掌握職位說明書在招聘面試、人才培養、績效管理、薪酬管理中的應用。課程學員HR及工作分析項目組參與人員等課程大......

職業人的職業生涯規劃管理主講：劉老師

全員【課程目標】如何正確的理解責任的概念，如何加強工作責任心；如何認知自我在企業里的長期發展與成長；以既有的成就為基礎，確立人生的方向，提供奮斗的策略；突破生活的格線，塑造清新充實的自我；準確評價個人特點和強項，準確定位潛能方向；評估個人目標和現狀的差距；重新認識自身的價值并使其增值，增強職業競爭力；加快適應工作，提高......

績效管理方法主講：康老師

第一講：績效管理概述1.XX行業管理概述2.績效管理的獨特性3.XX行業人員的特點和素質要求4.績效管理執行者的特點及常見的問題5.績效管理的原則和總體思路6.案例分析：某上市企業的戰略困局第二講：團隊高管的任職要求1.高層領導管理的誤區2.高層述職管理的模型3.綜合評定等級4.案例分析：創始人的困惑第三講：KPI指標......