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向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2025年06月06日
課程介紹 為什么企業存在明顯的資源冗余和低效率的同時,卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺? 為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調整的“幌子”? 為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業生涯發展通道? 不同職能部門中的崗位孰大孰小?銷售和營銷崗位有何特點? 與部門經理討論如何給崗位定薪時,是......
基于業務場景的人才盤點與人才梯隊建設 上海:2025年06月06日
學員痛點 如何保證卓越人才源源不斷的為企業發展提供推進作用,已經是企業管理的“核心命題”! 但現實的情況是,企業的人才管理常常出現以下幾種挑戰: 1.為什么我的錢給到位了但人還是不好用?績效管理解決不了的問題我們怎么做? 2.企業人才培養規劃如何與績效結果聯動? 3.想選拔一些潛力人才,但不知道......
崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 上海:2025年06月10日
課程背景: 隨著企業的發展壯大,企業的部門、崗位也不斷的增加,企業需要解決的問題也不斷的增加,交流、溝通的事項也增多,如果部門和崗位職責定位不清楚的話,就會出現推諉扯皮的現象,造成了工作效率低下,決策流程加長,不斷出現爭吵、爭執,甚至工作沒有負責,大家都可做,也都可以不做,這些問題的發生,主要是崗位和部門職責定位不清楚......
勞動合同終止解除續訂、工傷賠償與員工手冊規章制度撰寫處理技巧培訓 深圳:2025年06月21日
培訓受眾 董事長、總經理、副總經理、人力資源總監/經理/專員及相關工作人員、部門經理等 課程收益 1、學習解除和終止勞動合同的經濟補償或賠償的計算依據和計算標準; 2、學習各種勞動人事管理協議的主要內容、撰寫技巧和注意事項; 3、握各種工傷引起的糾紛如何應對; 4、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技......
人才畫像與任職資格體系建立 深圳:2025年07月05日
課程介紹 2024 年已來,企業仍然面臨者諸多挑戰,其中最大的挑戰之一就是如何識別、激勵和發展滿足業務發展的適配人才。激勵也好,評價也罷,均需要衡量人才的一把“標尺”,而這個“標尺”就是“人才畫像”。清晰的人才畫像是職責履行、績效評價和薪酬激勵的基......
360度“無死角”再升級——員工手冊修訂與勞動爭議預防 北京:2025年05月29日
課程背景 作為“企業內部的法律”,員工手冊、規章制度對于企業員工關系管理的重要性是毋庸置疑的。越來越多的企業在建立和完善自己的員工關系管理制度體系。 然而,在這個過程中,我們發現,不少企業的員工手冊、規章制度存在著不合法、不合理、沒有用等問題,這就給企業的員工關系管理埋下了不少的隱患。實踐中,很多勞動爭議案件單位一方敗訴的根源就是因為規章制度出了問題。 那么,單位到底該如何來修訂員工手冊、規章制度?什么樣的員工手冊、規章制度才是對單位有利的?各類規章制......
違紀員工的合規化管理與實務操作 北京:2025年05月30日
課程背景 違紀導致的沖突和爭議,是員工關系管理中的難點所在。不恰當的違紀處理輕則導致雙倍賠償、恢復勞動關系,重則引發群體性停工、罷工,不僅給公司帶來巨大經濟損失,而且將極大的挑戰公司的管理權威,從而為企業的后續管理埋下隱患。此外,中國員工的忠誠度普遍下降,員工的"對抗性"違紀持續增多,違紀行為本身也出現"多元化、復雜化、極端化"的新特征。諸如配偶介入利益沖突、商業賄賂、過激維權、性騷擾、濫用電子資源等新型違紀行為給公司的人員管理和證據固......
內部講師隊伍的構建及管理 廣州:2025年06月20日
課程前言: 構建企業內部講師體系,已成為企業人才培養及儲備的發展趨勢。然而,內部講師體系的制度建設、講師隊伍的選拔及培養,以及實際運作中人員評估和考核的方法制定是一個系統化的工程,環環相扣,許多管理者對此深感困惑-- 如何保障內部講師體系的順利構建? 如何界定內部講師的關鍵崗位技能? 如何選拔、認證、評估、激勵內部講師? 如何提速培訓效果的轉化途徑? 針對以上問題,我們特邀原麥當勞(中國)培訓發展高級顧問鐘越先生,與您一起分享《向麥當勞學習:內部講師隊伍的構建及管理》的精彩課......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年06月24日
課程介紹 本課程從企業戰略解碼角度出發,引導學員了解戰略管理體系的建構要點,通過案例討論分享與實操練習,學習運用科學分析工具,將企業戰略從平衡計分卡(BSC)的四個維度分解出具體的策略路徑與實施計劃,提高組織戰略規劃與實施能力。 培訓受眾: 企業各部門中高層 課程收益: 了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維 掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執......
HR如何有效支持業務伙伴課程 北京:2025年07月12日
課程背景 人力資源伙伴終日忙碌,卻得不到業務部門的價值認可? HR們發自善念的、科學規范的管理方法與要求,總是得不到業務部門的響應,反而成為了大家眼中沒有價值的雜事? 組織績效極具挑戰,人力資源工作應該給予怎樣的支持與助力? 人力資源模塊眾多,新的方法工具層出不窮,但優秀公司的最佳實踐,很難在自己公司中落地見效,人力資源管理各模塊發力的杠桿點到底在哪里? 人力資源工作既要幫助組織有成效又要讓員工有成長,二者如何平衡? 課程收益: 重構HR的思維方式和責任重心,找到組織績效倍增......