蘇州績效考核制度培訓公開課

以績效為導向的培訓體系建立 蘇州：2025年07月07日

第一天 9：00-16：30第一講 培訓發展成熟度模型1案例導入：你的組織中是如何應對這些問題的？2學員自我介紹和期望描述3組織成熟度檢視和組織培訓發展成熟度檢視4課程原型圖、模塊介紹5培訓目標陳述6培訓期望選擇教學方法：案例閱讀, 分組和自我介紹，連線游戲, 講師講解第二講 界定業務收益1. 點餐員和顧問的區別2. ......

大數據在人力資源管理中的應用 蘇州：2025年07月11日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬專員等培訓大綱第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】?常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”?智能填充的使用---一個讓人工智能體現到淋漓盡致的高效工具?定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思......

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州：2025年07月12日

長久以來關于企業的培訓工作，有很多學員向我們反映培訓很難做，以下問題總是困擾著他們：★為什么培訓工作缺乏系統性、針對性，既沒有科學規劃，也沒有整體方案？★為什么培訓體系非常健全，培訓工作轟轟烈烈，決策層卻對培訓工作不滿意？★為什么公司不給我足夠的培訓費用，讓我組織自主研發課程和培養內部講師隊伍？★為什么培訓計劃猶如一紙......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

課前：— 識別問題：問卷電話調研、收集你的問題— 整理問題：問題分類、問題整理— 放在課堂：融入課程、專題分享課中：— 講授專業：專業講授、提供方法、引出問題— 情境演練：分組競答、課堂互動、視頻分享、情境模擬— 解決問題：臺下一對一輔導、解決實際......

現場問題發現與解決 北京：2025年08月07日

第一講：精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應用價值3. 認識精細化管理常見的誤區4. 企業精細化管理的作用案例分析：精細化在豐田精益生產的應用案例分析：海爾精細化生產線的實施原則案例分析：麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講：精細化管理方法在現場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......

精益工廠布局 上海：2025年07月15日

通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。培訓對象：制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱：一、新工廠選址/選地時間：10：30-10：45課間休息一次主題......