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TTT培訓師全面提升特訓營 深圳:2025年05月24日
課程概述 《TTT培訓師全面提升特訓營》是一門專注于培訓師能力成長的課程,旨在幫助培訓師掌握培訓開發和授課的關鍵技巧,以實現更大的影響力和成果。在這個充滿實踐的2天課程中,您將學習如何在現代企業環境中應對挑戰,通過清晰的角色定位、結果導向的課程開發、敏捷高效的教學設計和有趣專注的現場演繹,提升自己的培訓能力。 課程目標......
數字化培訓課程及項目設計——用運營打通線上與線下 深圳:2025年06月06日
課程背景 因為一場疫情,加速了培訓行業線上化進程,未來的企業培訓必將走向數字化,線上培訓與線下培訓的融合已成為趨勢。 市場上資深的培訓師習慣傳統線下培訓模式,將課程直接搬到線上會大大影響培訓效果和培訓師的口碑。職業培訓師必須知道該如何制作有成效、可落地的線上課程。 企業內部要打造學習文化,又必須合理調配時間、空間和資源......
降本增效,做能“燃”的培訓—打造自驅動學習型組織與培訓管理升級專題培訓班 青島:2025年06月24日
課程背景 在當今競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中,企業面臨著前所未有的挑戰與機遇。一方面,市場競爭加劇,成本壓力不斷攀升,企業亟需通過降本增效來提升自身競爭力,以在市場中站穩腳跟;另一方面,知識更新速度加快,員工必須不斷學習才能跟上時代步伐,滿足企業發展需求。如何打破傳統培訓困境,創新培訓模式,提升培訓效果,使培訓真正成......
柯氏四級培訓效果評估認證 北京:2025年07月11日
課程背景 柯氏四級評估模型由培訓評估領域權威,著名學者,被譽為“培訓評估之父“的唐納德·柯克派屈克(Donald L. Kirkpatrik)教授于 1959 年提出,并進行了持續的研究和完善。經過半個多世紀的探索、應用和反復驗證,柯氏四級評估經受住了時間的考驗,大多數學習與發展領......
優秀人才選拔、高效團隊打造與關鍵人才管理 北京:2025年07月12日
課程介紹: 隨著中國經濟的迅猛發展,企業求賢若渴,人才市場競爭愈發激烈。如何在茫茫人海中慧眼識能,甄選招募企業所需的合適人才?如何在現有員工中培養選拔優秀人才?如何激勵和留住企業優秀人才?如何打造企業的精英團隊?基于以上問題,本單位特邀請國內頂級管理專家:何琳、黃大德、蘇文忠老師親臨清華大學現場授課。進行為期三天的實戰......
戰略人力資源管理—吳建國老師 廣州:2025年06月06日
課程收獲 1、 陳述人力資本的戰略價值體現 2、 掌握企業人力資源規劃的內容和步驟 3、 描述人力資源部門發展的五個基本階段 4、 建設循序漸進的人力資源體系 課程前言 企業的人力資源管理已經不能被定義為簡單的事務性工作,而必須上升到企業決策的高度,人力資源管理必須為公司戰略服務。許多管理者都意識到,人力資源已成為企業最具有能動性、創造性和增值性的資源,而如何對人力資源進行戰略管理,他們面臨許多困惑—— 如何使人力資本增值? 如何基于戰略去規劃人力資源......
實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 重慶:2025年06月12日
課程前言: 招聘選拔難是現階段幾乎所有企業都無法回避的一道坎,也是眾多HR、用人部門的經理都為之頭痛,而又無法一時攻破的堡壘,在招聘與面試過程中,常遇如下問題-- · 沒有明晰人力資源規劃與招聘管理體系 · 沒有掌握科學的人才甄選策略與面試技巧 · 沒有掌握考察深藏不露的應試高手的方法 針對以上問題,我們特邀原索尼(中國)人力資源經理馬思宇先生,與我們一同分享《招聘與面試技巧》的精彩課程,著眼于中國企業人才選聘的現狀,結合現代人力資源......
薪酬體系設計、績效改進與落地提升高級培訓班 長春:2025年07月10日
課程介紹 為什么一個問題剛解決,類似的問題卻反復出現、越來越多? 為什么我們經常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑? 人力資源部稱考核為“心中永遠的痛”—費時費力又不易被認可? 部門經理稱考核為“每季度或每月的填表”—費時費力的形式主義? 員工稱考核為“公司卡我們工資獎金的工具”—費時費力的扣分扣錢? 其實:績效考核是公司投資回報率最高的管理行為!它能讓整個企業這頭......
TTT-完美授課技巧 廣州:2025年07月11日
課程背景 / Background 什么樣的授課才叫完美? 授課技巧=呈現技巧嗎? 我們的答案:否! 傳統意義上的呈現技巧僅僅只是我們所說的”完美授課”所需要的技能之一,而不是全部! 如若僅僅掌握了呈現技巧,只能說你”能上課”,但并不意昧著能夠”上好課”。 真正意義上的完美授課需要成人學習原理+課程設計與開發+呈現技巧多種萬法和能力的無 縫銜接與完美融合。 我們的《完美授課TM》(IFTM)將讓你快速掌握......
人力資源業務伙伴專業研修 上海:2025年07月17日
課程介紹 在當今互聯網競爭日趨激烈的市場中,組織機構的管理者既要考慮互聯網給社會、行業所帶來的沖擊,又 要思考怎樣把人力資源這一昂貴的資源能夠最大化的使用?同時,又要思考怎樣將人力資源戰略管理與 企業的戰略能夠連接?在實施人力資源戰略的過程中,又怎樣將大數據概念以及理論應用到日常的人力 資源的管理中去已經是當今所有人力資源從業人員所面臨的最大的挑戰。 許多從事多年人力資源管理工作的人員對于以上的問題感覺很難回答,問題的關鍵是在于他們不知道在 如今這種云概念下的組織機構里面人力......