人才開發培訓

人才開發培訓公開課

薪酬設計與降本增效——激勵性薪酬體系設計深圳：2025年06月08日

董事長、總（副）經理、總監、企業中高階主管及企業營銷中高層管理人士。課程大綱：引子：新環境下薪酬體系的特點：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設計的基礎1、如何優化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式勞動效率與......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地杭州：2025年07月23日

（一）解決問題——HR方法論？現象匯總:管理問題很復雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點追蹤1、HR看法——復盤......

人力資源戰略規劃實務珠海：2025年06月27日

公司總經理、HR總監/經理/主管、其他HR人員，及其它對本課程感興趣人員等課程大綱第一講：人力資源戰略規劃概述一、人力資源戰略規劃是實現組織目標的基石1. 企業戰略目標與人力資源規劃2. 內外部環境變化與人力資源規劃3. 人力資源管理效率與人力資源規劃工具：外部環境分析的PEST模型案例：某大型企業建立新分子公司的外部......

微課程設計開發實戰武漢：2025年05月22日

智能終端的普及把我們帶入了移動互聯時代，一切都在”互聯網+“，當培訓遇到了移動互聯網，”移動互聯網+培訓=微課程“。微課程帶著碎片化學習、隨時隨地、生動有趣、病毒式傳播的特質，給培訓方式注入了新鮮血液，另外通過和傳統線下培訓的組合應用，更可以變化出許多O2O形式的創新高效......

人才開發培訓內訓課程

人才賦能與人才開發主講：柳老師

課程將通過小組討論、視頻案例、標桿學習、角色扮演、體驗教學方式展開，真正實現——1.學員反思自己的培育行為2.認識管理者培育下屬的重要性3.掌握部屬培育計劃制訂的正確方法4.學員認識到各種培育方法作用與價值5.洞悉員工心理、組織成員工作熱情與積極性的提高6.掌握個人能力提升六步法7.學會團隊內部......

崗位素養模型與人才開發主講：劉老師

講授法，討論法，問答法，實操法，游戲法，案例分析法課程綱要初級部分?分享與分析?您認為什么樣的人是人才?您認為人才的作用有哪些?您如何判斷一個人是不是人才?“人才”的評判標準從何而來?人才評判的依據是什么?人才一定會在公司發揮好的作用嗎？為什么?人才一定會跟隨公司發展嗎？為什么？?哪些要素會影響......

企業薪酬體系設計實務技巧主講：丁老師

第一單元企業薪酬設計的四項基礎工作解析關鍵詞之一：工作分析為什么會有工作內容的不同關注工作分析的常用四大方法實戰分享：某企業工作日志寫實的咨詢案例企業編制崗位說明書的兩個誤區重點：如何編寫崗位職責與工作標準工作標準編制的核心原則課堂練習：編寫崗位職責與工作標準關鍵詞之二：崗位價值評估為什么要職位評估？？因素評估法操作......

勇往職前——企業員工的職業生涯規劃與發展主講：高老師

實效落地：關注實際學習效果，課堂輔以大量練習，增強學習效果；形式吸引：講授、視頻、案例、視覺引導等多種授課形式結合，寓教于樂；從心出發：強調如何幫助他人改變模式，而不只是解決問題。課程大綱一、為什么要學習職業生涯規劃1.為什么要工作2.為什么要進行職業生涯規劃二、認知企業環境，提升勝任技能1.企業要求矩陣2.提......