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用人風險控制與人力資本籌劃 廣州:2025年07月11日
第一部分 員工關系管理新變化與企業管理新挑戰一、“十九大”習總報告中關于構建和諧勞動關系的要求及應對策略二、員工關系的新挑戰、新形勢第二部分 后工業化時代雇傭模式的新變化一、后工業時代雇傭模式的趨勢二、靈活雇傭的方式及風險規避三、非標準勞動關系用工風險規避第三部分 員工關系管理法律風險節點全揭示......
價值與效能—互聯網+時代的人力資本管理新思維 東莞:2025年07月26日
公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領域新常態下企業人力資本缺失的原因分析一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創新疲軟5、戰略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯網+人力資源管......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 北京:2025年08月01日
模塊一丨HR在大數據時代的轉型迫切性作為HR,你認為自己在企業中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發展)HR的角色定位(戰略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數據分析的價值傳統人效數據分析的常見問題人效數據分析能夠解決哪些問......
人力資本開發與企業關鍵人才選留 杭州:2025年08月01日
壹、組織人力資本經營一、何謂人力資本1.人力資源與人力資本差別2.人力資本到人才資產3.如何判定組織的人力資本狀況?二、人力資本全面經營1.人力資本開發計劃2.人力資本投資3.人力資本收益4.人力資本價值5.人力資本如何增值效益6.人力資本如何運用貳、人力資本經營實作一、經營戰略確認1.分析企業現有人力資本2.重視人力......
人力資本培訓內訓課程
戰略性人力資源規劃與人力資本運營 主講:張老師
第一模塊:從人力資源管理到戰略人力資源管理人力資源管理現狀和弊端從人力資源工作產生看人力資源發展階段從職業發展角度看人力資源成長四階段人力資源四個關鍵轉變人力資源轉型四角色人力資源轉型思維模型人力資源轉型能力模型【分組討論】戰略人力資源管理、人力資源管理、人事管理、人力資本管理的異同第二模塊:以資本的視角看人什么是人力......
價值與效能—互聯網+人力資本管理新思維 主講:楊老師
公司中、基層人力資源管理人員課程大綱課程導入:人之初,性本善……一切從人說起……導言:員工的幸福感的引擎……解密企業人力資源幸福感提升密碼,提升企業人力資源管理者軟. 硬實力之道、法,術、器……第一講:信息瓶......
個人所得稅改革與社保征收制度改革—人力資本的變動與應對 主講:王老師
一、歷史最強個人所得稅改革(一) 居民身份的全新界定(二) 應稅項目的“九大分項”與“四大合并”(三) 擴大個人所得稅較低檔稅率級距(四)專項附加扣除具體規定(五)過渡性政策二、社會保險全景剖析(一)企業社會保險費用的基本體系(二)2019年兩會針對社會保險費的會議精神(......
價值裂變:人力資本增值創新之道 主講:何老師
從戰略與業務的頂層思考到工具落地,完整打造一條企業人力資本增值的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。課程綱要:第一單元:人力資本及增值邏輯的基本分析(六大策略)對比要素:人工成本人事管理、人力資源管理、人力資本管理的區別人力資本增值的目的:提升組織能力,助力戰略達......