近期熱門團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 成都：2025年05月29日

課程介紹 為什么我們的團(tuán)隊(duì)擁有豐富的人力資源，并為其付出高昂的人工成本代價，團(tuán)隊(duì)似乎十分忙碌和努力，但最終卻無法高效完成工作目標(biāo)？是機(jī)構(gòu)臃腫嗎？是人浮于事嗎？或者是否還有其它一些更深層、更本質(zhì)的原因？組織成功的核心要素是團(tuán)隊(duì)管理與良好的領(lǐng)導(dǎo)力，團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力是組織發(fā)展研究的一個永恒的話題：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個沒有......

激發(fā)個人效能的五個選擇?【特價】 上海：2025年06月13日

課程背景 來自各種渠道的信息如潮水般涌入（例如：短信、電子郵件、微博、博客以及各種提醒），連同職業(yè)的要求一起壓得我們喘不過氣，分散我們的時間和精力。 巨大的信息量威脅著我們清晰思考以及做出明智選擇的能力。 如果我們?nèi)狈ν饨绱碳さ那逦鎰e力，就無法實(shí)現(xiàn)對職業(yè)和個人生活最重要的目標(biāo)。 激發(fā)個人效能的五大選擇解決方案能激發(fā)......

九型人格與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 重慶：2025年06月14日

課程前言 九型人格學(xué)（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學(xué)MBA學(xué)員推崇并成為現(xiàn)今最熱門的課程之一,近十幾年來已風(fēng)行歐美學(xué)術(shù)界及工商界.全球500強(qiáng)企業(yè)的管理階層均有研習(xí)九型性格,并以此培訓(xùn)員工,建立團(tuán)隊(duì),提高執(zhí)行力。 九型人格按照人們慣性的思維模式，情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣等性格特征、將人分為九種。......

實(shí)戰(zhàn)型中高層骨干核心管理技能提升 北京：2025年07月09日

課程背景 為各部門經(jīng)理、主管從來都是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)戰(zhàn)略的具體執(zhí)行者，在企業(yè)里擔(dān)當(dāng)著承上啟下、承點(diǎn)啟面、承前啟后的重任。工作做不好，上司不欣賞；團(tuán)隊(duì)沒領(lǐng)導(dǎo)好，下屬不開心；同事合不來，工作難開展；現(xiàn)實(shí)中中層面對的五個管理對象：上司、下屬、同事、客戶、自己。中層處在金子塔的中間，位置越來越重要，面對多維的角色，只掌握......

Talent Retention & Incentives 關(guān)鍵人才的保留激勵 北京：2025年07月14日

課程背景 您和您的團(tuán)隊(duì)是否遇到過或正面臨以下問題： 1 企業(yè)為保留關(guān)鍵人才采用了很多策略、方法，到底哪些策略是必備的、哪些是有效的？ 2為何有些方法在其他公司有效，在我們公司為何效果不明顯？我們應(yīng)如何設(shè)計(jì)符合公司特色的關(guān)鍵人才保留策略？ 3 人才保留激勵如何與人才規(guī)劃、人才發(fā)展、企業(yè)目標(biāo)關(guān)聯(lián)？ 4當(dāng)員工能力已經(jīng)達(dá)到足以......

強(qiáng)化管理能力與情商 北京：2025年05月28日

課程介紹 在現(xiàn)今變化萬千、紛繁復(fù)雜的管理世界中，越來越多的管理者發(fā)現(xiàn)管理靈活性是一項(xiàng)攀上成功峰頂?shù)谋貍渌刭|(zhì)。 本課程從管理能力與情商兩個維度，系統(tǒng)地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。 參加對象 * 新上任的或者擁有幾年經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員 課程大綱 1.提升管理才智 * 企顧司管理才智模型 - 管理才智的組成部分 - 定義和特征 2.掌握管理技能 * 激發(fā)有效的行為 - 采取有效的管理形式 - 通過背景管理提......

管理者的角色認(rèn)知（體驗(yàn)版，版權(quán)課限36人） 北京：2025年06月20日

課程背景： 本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗(yàn)”等大量的體驗(yàn)和認(rèn)知活動，從多個角度培養(yǎng)對心理盲區(qū)的免疫力，總結(jié)診斷管理問題的方法，使學(xué)員深刻認(rèn)識三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)和組織績效的直接對應(yīng)關(guān)系，并把履行三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)從“知識”層面上升到“行為習(xí)慣”層面，從而達(dá)到：管理者在實(shí)際工作中自覺履行核心職責(zé)，圍繞組織目標(biāo)展開工作，培養(yǎng)下屬的勝任能力，控制風(fēng)險(xiǎn)，......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 上海：2025年06月26日

課程介紹 通過多種形式的活動和實(shí)踐，使中、高層管理人員：明確自身的責(zé)任和角色類型，了解改變心態(tài)和思維習(xí)慣的重要性；認(rèn)識樹立全局觀念、組建團(tuán)隊(duì)的重要意義，并掌握相關(guān)技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進(jìn)相互協(xié)調(diào)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進(jìn)有效溝通；掌握時間主動權(quán)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)方式，恰當(dāng)有效地授權(quán)，提高整體工作效率。 培訓(xùn)受眾: * 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者 課程大綱: 1. 適應(yīng)管理者的新角色，克......

從業(yè)務(wù)走向管理——中層經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 濰坊：2025年07月12日

課程背景 假如把企業(yè)的高層管理者比作“腦袋”，那么中層管理者就是“腰”。腰不好，領(lǐng)導(dǎo)就頭大！ 多數(shù)中層往往是從基層提拔的，原先是一個優(yōu)秀的員工，擁有不錯的技術(shù)和工作表現(xiàn)，轉(zhuǎn)眼成為中層干部，管理經(jīng)驗(yàn)之缺乏成為發(fā)展的瓶頸： 員工只須管好自己，干部則要管好他人； 員工只須今日事今日畢，干部則要考慮明日之計(jì)劃； 身為中層，既要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，又要得到同僚的支持，還須獲得下屬由衷地尊敬與信賴。 然而，現(xiàn)實(shí)中的一些中層管理者，往往存在以下管理難......

管理者角色認(rèn)知與情商管理 福州：2025年07月17日

【課程背景】 當(dāng)前企業(yè)的高速發(fā)展，不斷擴(kuò)大規(guī)模，不斷涌現(xiàn)出新的管理者和項(xiàng)目經(jīng)理，但很多管理者和項(xiàng)目經(jīng)理是從技術(shù)線或業(yè)務(wù)線提拔走向管理崗位的，由于缺乏正規(guī)的 上崗培訓(xùn)，使得管理工作開展緩慢，過去崗位的慣性思維不斷延續(xù)，出現(xiàn)各式各樣的問題，不斷影響單位績效。 存在的不良現(xiàn)象有：急于行動、疏于計(jì)劃；目標(biāo)模糊、計(jì)劃不詳；只顧做事、不重績效；應(yīng)付過程、控制不力；缺乏訓(xùn)練、自然淘汰；效能低下、急事急辦；不 善協(xié)作、溝通障礙；歸罪于外、推卸責(zé)任；能力不足，輔導(dǎo)甚微。 【課程對象】 ◆ 企業(yè)......

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