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課程背景

狼作為世界上最具團(tuán)隊(duì)精神的種群在動(dòng)物界里強(qiáng)勢(shì)生存，狼性生存哲學(xué)和狼性精神文化被世界500強(qiáng)中可口可樂(lè)等許多企業(yè)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造中，通過(guò)有效訓(xùn)練讓企業(yè)員工成為具有超強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神、超強(qiáng)自信、超強(qiáng)責(zé)任心和忠誠(chéng)度、超強(qiáng)執(zhí)行力的狼性團(tuán)隊(duì)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)旺盛的生命力和品牌競(jìng)爭(zhēng)力！中國(guó)的華為企業(yè)也因?qū)肜切晕幕蔀樵擃I(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)讓許多國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也望塵莫及。但也有些企業(yè)卻進(jìn)入了狼性文化誤區(qū)。

面對(duì)當(dāng)前日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，要能夠保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源，就要打造卓越的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展中所有的事情都是由人來(lái)完成的，“企”無(wú)人則為“止”。所以提升企業(yè)員工的責(zé)任心和忠誠(chéng)度，打造具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)團(tuán)隊(duì)是構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的根本。然而我們的企業(yè)是否有如下的現(xiàn)象：

1、員工整體素質(zhì)不高，工作缺乏激情，整個(gè)團(tuán)隊(duì)死水一潭，工作績(jī)效不高；

2、員工打工心態(tài)嚴(yán)重，缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景，許多人在混日子；

3、員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同度，責(zé)任心不強(qiáng)，總是抱怨企業(yè)這不夠好，那不夠好，但很少關(guān)注自己；

4、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，員工異動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)幾乎成了新員工培訓(xùn)基地，一邊招一邊流失；

5、員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)和能力不高，部門(mén)之間缺乏合作意識(shí)，員工的個(gè)人表達(dá)力、溝通能力不高；

6、員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和主動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)烈，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不高，團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效不高。

如何提升員工的整體素質(zhì)，提升對(duì)企業(yè)的責(zé)任心和忠誠(chéng)度，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，充分調(diào)動(dòng)員工的干事創(chuàng)業(yè)激情，最大限度地激發(fā)員工潛能，讓您的員工隊(duì)伍象狼群一樣去戰(zhàn)斗，從而實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和企業(yè)績(jī)效的最大化呢？

課程對(duì)象

企業(yè)中高層

課程收益

如何打造執(zhí)行文化

高效執(zhí)行力的三大工具

高效執(zhí)行的四大信念

狼性組織的打造方法

課程大綱

第一講高效的執(zhí)行力才是最終的生產(chǎn)力

一、如何像狼一樣進(jìn)攻？

二、以?shī)^斗者為本的意義是什么？

三、“上層做勢(shì)，基層做實(shí)”的關(guān)鍵是什么？

四、工作中會(huì)摧毀你的究竟是什么？

五、工作中你到底要做什么？——服從

第二講華為狼性執(zhí)行——一切為了結(jié)果

一、華為狼性執(zhí)行的本質(zhì)是什么？

1、什么是貧窮思維？什么是富裕思維？

2、二者的形成原因與影響是？

二、狼性執(zhí)行沒(méi)有不可能，誓死完成！

◆負(fù)責(zé)而不是抱怨和推卸

三、什么是外包思維？◆要功勞不要苦勞

四、果因思維是什么？◆過(guò)程不代表結(jié)果

五、結(jié)果導(dǎo)向思維圖如何做？如何運(yùn)用？

六、如何追求做結(jié)果的九重境界？

◆不斷提升結(jié)果的水平和境界

第三講企業(yè)文化——華為生產(chǎn)力的另一種延伸

一、“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的神奇之處在哪？

二、如何徹底了解“你的貢獻(xiàn)就是做好分內(nèi)工作”？

三、如何理解“首先是華為人，然后是自己”的奧秘？

四、保持開(kāi)放和分享的姿態(tài)

五、高效的執(zhí)行文化的三大法寶是什么？

第四講華為的成功不是一個(gè)人的——自我提升的華為人

一、華為的“知本主義”究竟如何理解？

二、如何精確把握《華為基本法》的核心精髓？

三、工作中能夠不斷進(jìn)步的殺手锏是什么？——精益求精

四、為什么永遠(yuǎn)不要忘了多問(wèn)幾個(gè)為什么？

五、“在創(chuàng)新中走出自己的道路”

六、“先僵化，后優(yōu)化，再固化”的具體理解究竟是什么？

第五講眾狼一心，無(wú)堅(jiān)不摧——鑄就團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的終極哲學(xué)

一、為什么不能做獨(dú)行狼？——因?yàn)殡x開(kāi)狼隊(duì)注定要失敗

二、犧牲奉獻(xiàn)，團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益

三、責(zé)任重于天，在責(zé)任中履行個(gè)人使命

四、尊重差異優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的最厲害招數(shù)是什么？——容人之短揚(yáng)己之長(zhǎng)

五、團(tuán)隊(duì)無(wú)懈可擊的核心是什么？——有效溝通，協(xié)同作戰(zhàn)

張老師

主要背景資歷：

■ 團(tuán)隊(duì)潛能創(chuàng)始人、實(shí)戰(zhàn)派管理專家 ■ 2006年全國(guó)十大女性講師

■ 東方名家特聘專家 ■ 武漢大學(xué)MBA教授

■ 暢銷書(shū)《大雁精神》、《軍令如山-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》作者

■ 電視臺(tái)熱播講座《搓麻精神—激情工作》、《跨部門(mén)溝通協(xié)作訓(xùn)練》、《8090后員工職業(yè)素養(yǎng)》主講嘉賓

授課風(fēng)格：

前瞻：來(lái)自國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷、管理最前端的理論及訓(xùn)練體系

專注：專注于不同層次、不同領(lǐng)域的營(yíng)銷、管理人員訓(xùn)練十余年

系統(tǒng)：從心態(tài)到技巧，從理念到實(shí)踐全方位提升學(xué)員綜合素養(yǎng)

實(shí)效：上午學(xué)，下午用，杜絕純理論宣講，每個(gè)理論，每個(gè)技巧都有豐富案例佐證，并提供實(shí)戰(zhàn)演練的機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)消化

講師寄語(yǔ)學(xué)員：

我們每天都可以成功。做好自己的本職工作，就是今天最大的成功。

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在線報(bào)名：華為的狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(廣州)