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基層領導力-新任主管管理技巧 上海:2025年06月17日
課程介紹 作為一個新任管理者,你的業務能力和努力程度是無可置疑的,但面對帶領一群人共同作戰準備好了嗎?決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括他領導團隊的績效;團隊的績效決定著企業的成敗。對新任管理者而言,快速轉變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力,正是其面臨的最大挑戰。本課程從“自我管理&rdq......
管理人員能力提升八項修煉 石家莊:2025年06月18日
培訓對象: 企業中高層管理人員 課程大綱: (一)個人技能 1、目標規劃-- 如何制定部門戰略地圖; 如何確定部門目標與規劃; 2、計劃管理-- 如何編制年、月、周、日計劃; 如何管理下屬的計劃與實行; 3、時間管理-- 如何高效的管理自己的時間; 如何節約優化自己的時間; (二)人際技能 1、高效溝通-- 支持性溝通......
管理者角色認知與情商管理 福州:2025年07月17日
【課程背景】 當前企業的高速發展,不斷擴大規模,不斷涌現出新的管理者和項目經理,但很多管理者和項目經理是從技術線或業務線提拔走向管理崗位的,由于缺乏正規的 上崗培訓,使得管理工作開展緩慢,過去崗位的慣性思維不斷延續,出現各式各樣的問題,不斷影響單位績效。 存在的不良現象有:急于行動、疏于計劃;目標模糊、計劃不詳;只顧做......
新晉經理管理技能提升實戰訓練 上海:2025年07月25日
課程背景 做富有激情與執行力的管理者 企業中層是企業管理團隊中承上啟下、調解關系的重要角色,是公司戰略規劃的具體執行者,創造性地完成日常工作的組織者,也是公司創造盈利的推動者。他們對上落實、實行;向下管理、服務;對外聯絡、溝通,處于非常重要的位置。因此作為新晉的管理者,需要厘清自己對管理工作的認知,找準自身在組織中的角......
中高層干部核心管理技能——卓越領導力 上海:2025年07月28日
【課程背景】 很簡單,領導并不是說你被任命或坐在某個位置上,領導是自然產生的,只有具有影響力,讓別人心悅誠服地追隨你才是領導。 越來越多的上司正在試圖尋找領導秘笈:領導者的績效究竟從哪兒來?能不能找到一種適合所有下屬的領導方法?我們自身的領導風格有何優勢?有何缺點?如何改進?為什么“溝”而不&l......
優秀到卓越:從技術走向管理轉型成功之道 廣州:2025年07月29日
課程背景 根據講師多年從事研發管理咨詢的經驗發現中國企業95%以上的研發中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的,很多剛剛走上管理崗位的研發人員有很多的困惑和煩惱: 1.角色不能轉換,過度關注技術細節; 2.認真幫助下屬可是他們并不買賬; 3.凡事親力親為,忙得焦頭爛額,可是上司卻嫌效率太低; 4.希望下屬多......
激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 蘇州:2025年08月04日
課程背景: 目前在團隊激勵與管理中普遍存在以下問題: 團隊人心不齊,凝聚力缺失; 新老員工動力不高,工作懈怠; 激勵方法傳統單一; 團隊安全感缺失,信任度不足; 團隊核心員工不穩定 課程收益: 通過沙盤情景體驗,反思激勵工 作的不足并加以改進 理解激發員工的“四葉草”動機模型 運用差異化動機與激......
科學分錢與多維激勵 青島:2025年08月11日
課程背景 有人問任正非,你主要干什么?老任回答兩個字:分錢。他提出要學索馬里海盜, 科學解決了合理分贓的問題。企業關于分錢的煩惱主要有: 一、為什么企業的規模效益總上不去,薪酬成本總下不來? 二、為什么優秀人才進不來,能干的人留不住,平庸的人出不去? 三、為什么企業的目標下不去,銷售額上不來? 四、為什么老業務發展不起......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2025年08月14日
課程介紹 獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 上海:2025年08月14日
課程介紹 企業由各種大大小小的團隊組成,各部門經理,主管,班組長就是團隊的管理者。 團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象,很多企業不是戰略不行,而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官&......