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中高層經理高效執行力提升——企業中高層領導、職業經理人必備的執行利器! 上海:2025年07月11日
課程介紹: 高層做戰略,中層做執行,基層做到位 再完美的戰略,執行不下去,一切都白搭! 建立不依賴任何能人的執行管控機制-4R業務運營管控體系: ★ 4R管控超級武器——YCYA訓練 ★ 4R管控常規武器——周報周計劃訓練 ★ 4R管控落地機制——......
中高層干部核心管理技能——絕對執行力 上海:2025年07月11日
【課程背景】 “我們看到滿街的咖啡店,惟有星巴克一枝獨秀;同是做PC,惟有戴爾獨占鰲頭;都是做超市,惟有沃爾瑪雄居零售業榜首。”各家便利商店和咖啡店戰略大致雷同,但績效卻大不相同,這就是執行力造成的差別!最獲益匪淺。 高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步......
高效經理人的執行力訓練 上海:2025年07月12日
課程介紹 『為什么學習本課程,誰應該學習本課程?』 很多企業都明白,公司不缺戰略,不缺思想,也不缺制度,唯一缺的就是執行!再完美的戰略和決策,如果得不到有效執行,或執行有偏差,或執行速度慢,都將會成為制約企業發展的關鍵要素。 然而,在企業實際的運營管理中,真正落實執行企業發展戰略和目標的人,就是公司的中高層管理者。但我......
部門經理(主管)溝通、協調與管理執行力提升實操 呼和浩特:2025年07月17日
培訓背景 在激烈的市場競爭中,優秀的人才是企業立于不敗之地的關鍵要素之一。對公司來講,員工就是資產,而部門經理扮演的角色就是管理資產,員工從被選進來,到訓練他成長,運用他,給他加職或以至于辭退,即選、訓、育、用、留、退的全過程都與部門經理密切相關。在對企業員工進行管理的過程中,管理者經常會遇到一些相似的問題,主管的使命......
高效執行力鑄造 上海:2025年08月08日
課程背景 高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為……世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執行力在那里? 為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行? 為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位? 為什么......
激勵“新”法-員工激勵策略與工具運用 上海:2025年06月16日
課程背景: 目前在團隊激勵與管理中普遍存在以下問題: 團隊人心不齊,凝聚力缺失; 新老員工動力不高,工作懈怠; 激勵方法傳統單一; 團隊安全感缺失,信任度不足; 團隊核心員工不穩定 課程收益: 通過沙盤情景體驗,反思激勵工 作的不足并加以改進 理解激發員工的“四葉草”動機模型 運用差異化動機與激勵措施有效激勵不同員工 在關鍵場景做出正確決策,滿足協同需求,提升團隊信心與士氣 養成激勵型管理者的行為習慣 盤點團隊成員動機與需求,制定有效團隊激勵方案 培訓......
中層經理的領導藝術 廣州:2025年06月30日
課程背景 成功的管理者能夠完成工作。學習管理的藝術,讓你快速脫穎而出。通過廣泛的指導性角色扮演、自我審核和深入的技能練習,你將探索激勵、授權、輔導、溝通、績效管理和領導力。 課程內容 1. 承上啟下的中層管理者 * 中層管理者角色的定位 * 被組織給予更高目標 * 承上啟下所需更全面能力 * 成功穿越中層管理的雷區 2. 中層經理的溝通藝術 * 溝通的障礙 * 強化溝通三部曲 * 溝通中的心理學應用 * 了解不同的溝通類型 * 深入探討向上溝通與平行溝通的要點 3. 從容不迫......
軍令如山-高效執行力 杭州:2025年07月27日
課程背景: 強有力的執行才是企業成功的關鍵所在!什么是執行力?怎樣加強公司執行力度?這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實,執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么,干的如何,需要哪些幫助……那么,作為企業管理者,你拿什么提高團隊的執行力? 課程收益: 增強團隊凝聚力和執行效力 學會應對團隊成員動力......
組織發展—高績效團隊共創工作坊 上海:2025年08月08日
課程介紹 在當今快速變化的商業環境中,組織需要不斷應對新的挑戰以保持競爭力。構建和管理一個能夠高效協作、持續創新并迅速響應市場變化的高績效團隊成為許多企業的共同追求。一個組織可持續的成功取決于其團隊的成功。在一個復雜、不確定和快速發展的世界里,團隊是組織健康發展的基石,是管理者能力與業務成果之間的關鍵紐帶。高績效團隊才能更有效地完成任務,更快地解決問題,提高團隊效率達成階段性目標,并最終取得卓越的業績。 高績效團隊共創工作坊是總結企業團隊管理提升項目落地實踐經驗,具有很強的針......
卓有成效的員工輔導與教練 深圳:2025年08月13日
課程介紹 企業主管、經理人的重要職責之一是輔導及發展自己的下屬,然而大部分經理人是因為自己在專業領域上的出色而被提拔成為經理人,企業所期待的發展下屬的能力并非天生就具備,而是需要經過不斷的學習、啟發及實踐而形成。 戴釗老師擁有8年騰訊實戰管理經驗,結合ICF世界頂級教練的Master認證,給管理人員講授《卓有成效的員工輔導與教練》,課程注重實戰,講授經理人輔導及教練下屬的技巧,幫助他們能夠在工作中使用這些技能,發展下屬的能力,激發下屬的工作意愿及態度。 課程對象 企業中基管理......