熱門搜索關(guān)鍵字
無錫信用控制培訓(xùn) 成都企業(yè)主管培訓(xùn) 重慶基層管理培訓(xùn) 合肥基層干部培訓(xùn) 武漢團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn) 蘭州人事管理培訓(xùn) 沈陽管理技巧培訓(xùn) 臺州基層管理者培訓(xùn) 廈門中高層經(jīng)理培訓(xùn) 福州綜合管理技能培訓(xùn) 南寧核心管理技能培訓(xùn) 貴陽中高層培訓(xùn) 銀川信用控制培訓(xùn) 石家莊企業(yè)主管培訓(xùn) 哈爾濱基層管理培訓(xùn) 昆明基層干部培訓(xùn) 大連團(tuán)隊(duì)管控培訓(xùn) 太原人事管理培訓(xùn) 鄭州管理技巧培訓(xùn) 南昌基層管理者培訓(xùn) 杭州中高層經(jīng)理培訓(xùn) 天津綜合管理技能培訓(xùn) 長沙核心管理技能培訓(xùn) 長春中高層培訓(xùn) 西安信用控制培訓(xùn)深圳一線主管培訓(xùn)公開課
一線主管思維問題解決導(dǎo)向工作坊 深圳:2025年06月04日
第一站:開場簡介、破冰1)工作坊目標(biāo)和議程簡要2)暖場:創(chuàng)意分組,趣味訪談3)問題意識的測試?目的:團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備、鏈接和聚焦?產(chǎn)出:慣性思維的突破,四類問題的說明,了解管理者面對問題心態(tài)第二站:問題的收集目的:1、簡單高效的方式確保每個人的參與和思考2、團(tuán)隊(duì)成員有效溝通、交流、分享、達(dá)成共識內(nèi)容:1、梳理管理工作中的需要解......
360度決勝在基層-一線主管工作坊 深圳:2025年06月06日
全面清楚 一線主管的角色和地位,清楚了解一線主管的重要作用;全面清楚 成為一名優(yōu)秀一線主管的必備條件,全面掌握一線主管建設(shè)的思路;全面掌握 如何做好生產(chǎn)計劃、如何管理時段產(chǎn)量、如何解決影響產(chǎn)量的核心問題;全面掌握 一線主管質(zhì)量管理PDCA循環(huán)方法,全面掌握提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法;全面掌握 安全管理的重要方法及現(xiàn)場安全異常的......
TWI—一線主管管理技能提升 深圳:2025年06月07日
第一天一線主管角色認(rèn)知基礎(chǔ)工作角色的轉(zhuǎn)換Ø 工作的轉(zhuǎn)換Ø 定位的轉(zhuǎn)換Ø 職責(zé)的轉(zhuǎn)換Ø 意識的轉(zhuǎn)換一線主管的定義與定位改變固有的思維和意識原點(diǎn)思維目標(biāo)決定過程過程決定結(jié)果企業(yè)經(jīng)營的原點(diǎn)企業(yè)的生命力來自于人每個人每天都是不一樣的問題都來自于人一線主管的必備條件兩個知識......
生產(chǎn)一線主管技能全面提升訓(xùn)練 深圳:2025年06月20日
生產(chǎn)一線主管、班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的生產(chǎn)營運(yùn)能否順利地實(shí)施,他們管理的好壞,將直接影響產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量,因此一線主管、班組長是否盡職盡責(zé)至關(guān)重要。 越來越多90後的年輕人走上了主管的崗位,但他們大部分都是靠「師傅帶徒弟」的方式或靠自己平時摸索,積累經(jīng)驗(yàn)來了解、感悟什麼是管理,因此缺乏系統(tǒng)的管理知識。 ......
標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳:2025年07月04日
中國企業(yè)已進(jìn)入微利時代,精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式,已成為企業(yè)的必然選擇!!誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng),就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!為什么值得您參加?授課形式獨(dú)家。歐洲原版引進(jìn),國際一流情景實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),國內(nèi)獨(dú)家!通過兩天的工廠實(shí)......
上市后企業(yè)的財務(wù)核算與規(guī)范管理 廣州:2025年06月12日
上市公司或計劃上市公司的老板、高管、董秘、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等人課程大綱引子一、上市公司信息披露對企業(yè)財務(wù)核算要求1.上市公司強(qiáng)制性信息披露制度要點(diǎn)與企業(yè)風(fēng)險2.上市公司信息披露監(jiān)管方式與會計要點(diǎn)3.上市公司會計的信息披露規(guī)范與風(fēng)險4.財務(wù)與財務(wù)總監(jiān)對信息披露的責(zé)任二、上市公司會計核算準(zhǔn)則與管理及案例分析1.......