信用控制培訓(xùn)

信用控制培訓(xùn)公開(kāi)課

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制北京：2025年07月09日

【賬款催收技巧】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例學(xué)習(xí)，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)【管理工具應(yīng)用】掌握信用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避工具識(shí)別商業(yè)陷阱，預(yù)防商業(yè)欺詐課程大綱：第 1 天應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國(guó)企業(yè)應(yīng)......

信用控制與應(yīng)收賬款管理上海：2025年07月16日

信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀2、國(guó)內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)？- 案例分析：我國(guó)企業(yè)交易之中普遍存在的&ldquo......

信用控制與應(yīng)收賬款管理北京：2025年07月23日

第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀2、國(guó)內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)？- 案例分析：我國(guó)企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論：企業(yè)應(yīng)收賬款蘊(yùn)含著哪些風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)在應(yīng)收款管理方面存在哪些普遍性問(wèn)題？4、企業(yè)信......

有效信用控制和應(yīng)收賬款管理上海：2025年07月26日

清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程，加快欠款催收，挽回企業(yè)呆帳、壞帳損失；加強(qiáng)銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理，規(guī)范合同及票據(jù)；了解完整的信用管理流程，培養(yǎng)營(yíng)銷人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員與營(yíng)銷人員之間的矛盾。幫助您制訂合理的賒銷政策，準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn)，合理確定賒銷額度；掌握客戶付款心理、區(qū)分客戶付款習(xí)慣和類型迅速掌握各種預(yù)防呆......

信用控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

信用控制與應(yīng)收賬款的管理主講：孫老師

引言：案例分析一、應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀和產(chǎn)生的原因1.應(yīng)收賬款的管理現(xiàn)狀2.為什么會(huì)產(chǎn)生應(yīng)收賬款3.應(yīng)收賬款的利弊分析4.如何管理企業(yè)的應(yīng)收賬款二、信用控制系統(tǒng)的建立1、客戶信用調(diào)查，建立客戶檔案2、鑒別客戶的風(fēng)險(xiǎn)3、對(duì)客戶的信用情況進(jìn)行跟蹤4、建立客戶信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制三、規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的具體方法1、完善合同的簽訂手續(xù)......

財(cái)務(wù)管理：信用控制與應(yīng)收賬款管理主講：陳老師

一、企業(yè)信用管理：建立有效的信用管理體系1、培育正確的信用管理觀念1）信用管理的誤區(qū)和陷阱（1）銷售負(fù)責(zé)還是財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)信用管理？（2）客戶是上帝也可能是魔鬼？（3）回款提成比銷售提成更好嗎？2）正確認(rèn)識(shí)賒銷的目的和目標(biāo)2、全程信用管理體系建設(shè)1）信用管理全過(guò)程（1）客戶選擇（2）信用標(biāo)準(zhǔn)（3）信用條件（4）貨款跟蹤（5）......

有效的應(yīng)收款管理—信用控制主講：孫老師

財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員課程大綱：一、信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析國(guó)際流行的信用管理方法有效的“3+1+1”系統(tǒng)信用管理體系信用部門(mén)的職能及架構(gòu)如何妥善......

有效的信用控制和應(yīng)收賬款管理主講：馬老師

財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理商務(wù)信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員催帳人員、清欠人員、銷售人員負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員銷售、市場(chǎng)部相關(guān)人員課程收益重視企業(yè)信用控制體系的建立和作用學(xué)會(huì)建立信用控制體系掌握客戶信用管理的關(guān)鍵點(diǎn)了解賒銷的收益及其成本與收益的配比掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧掌握信用管理工具的使用課程大綱......