KPI+BSC培訓

KPI+BSC培訓公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營深圳：2025年07月31日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

績效考核暨KPI+BSC實戰班杭州：2025年08月08日

人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影......

成為教練型培訓師：設計從體驗到轉化的教練式培訓法深圳：2025年08月06日

成為教練型培訓師，讓學習到轉化自然發生！培訓缺少體系、課堂沉悶、現場學員不專注、培訓目標難衡量，又或者是培訓得不到業務部門支持、公司也不重視、培訓難以提升績效——如果你是一名企業內訓師，你是否正面臨以上挑戰，如何突破困局？如果你是企業培訓管理者，如何使培訓工作更有效更得到內部客戶的支持？每個培訓......

TTM企業培訓體系搭建與培訓項目運營工作坊深圳：2025年06月20日

模塊一：培訓底層理念與認知01培訓的基本理念一、什么是培訓？1、培訓能改變什么？2、721是指什么？二、721培訓發展策略1、經驗歷練案例：某咨詢公司老板參與的行動學習2、向他人學習3、正式學習02崗位的四個能力臺階1、員工能力臺階1）、新手 2）、成手 3）、教練 4）、幕后高手2、能力臺階與課程設計模塊二：培訓體系......

KPI+BSC培訓內訓課程

績效考核暨KPI+BSC 實戰訓練營主講：張老師

人力資源、企業中高層【課程課綱】引子：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接口？KPI成績與獎金掛鉤的問題？2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響傳統......

戰略績效管理“KPI+BSC”實戰訓練營主講：安老師

實戰訓練：課前深入調查學員公司績效管理的難點、疑點，授課中選擇學員關注的1~2個崗位，全程進行沙盤式的實操演練，學習分析該崗位的KPI，舉一反三，其他崗位的KPI分析也就迎刃而解了。參加人員：董事長、總經理及企業中高層主管、HR總監、HR經理等。授課方式：講授、練習、小組討論、故事分享、角色扮演、案例分析、啟發式、互動......

引爆文化的力量—趙繼增主講：趙老師

定位聚焦？品牌打造？營銷策劃？銷售驅動？夢想管理？使命管理？價值觀管理？制度管理？績效管理？人情管理？向軍隊學習？…莫衷一是，讓很多企業困惑迷茫——迷茫困惑的成本是巨大的！有沒有一種方式讓領袖們在認知上清晰，在操作上從容，在效果上突出？終極答案就在文化管理！文化管理，是企業重要的基......

績效管理體系設計主講：陳老師

1、實操性。簡單、實用、可操作性強，可以把課程的內容直接用于實際績效管理工作。課程中有大量的工具和模板，可以拿來直接使用。2、確保學員掌握。課程教學采用最新的建構主義方法，過程中有一半以上的時間用于學員的小組討論和演練，確保學員學會。【受益對象】企業主、人力資源負責人、各部門管理者【課程大綱】一績效管理的基本概念1.......