勝任力培訓

勝任力培訓公開課

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰北京：2025年05月27日

一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研討）二）企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三）人力資源在企業資源中的定位四）企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五）人力資源對企業的價值和貢獻六）人力資源的五大功能七）人力資源如何為業務產生價值 ......

勝任力敏捷建模訓戰營上海：2025年05月28日

01知識點方法論體系完整詳細，從勝任力基本原理、方法論流程到應用案例，從前到后把勝任力講得透徹且深入；02講師在該領域有非常扎實的理論基礎和豐富的實戰案例經驗，勝任力十年磨一劍的實戰經驗值得學員深入學習；03課程提供流程圖、模型表單等工具，一應俱全，讓學員一學就會，一會就能用；04課后講師答疑，回答勝任力建模最常見的問......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班貴陽：2025年06月04日

企業中高層管理者、HR、法務等相關人員課程介紹企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此，HR人員......

班組建設與班組長勝任力提升研修班深圳：2025年06月06日

◆ 面對企業內部以及外部的不同人員，成功地實現角色轉換，勝任基層管理者的職責需求。◆ 明確自己應具備的素質和能力，掌握向內管理和賦能的方法，達到提高工作績效的目的。◆ 提高班組長領導、賦能、激勵、溝通、團隊建設、員工關系管理和解決沖突的能力。◆ 基于班組現場質量風險，提高員工質量意識，學習質量管控的方法。◆ 學習如何實......

勝任力培訓內訓課程

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設主講：王老師

單元一關鍵人才梯隊的規劃一、什么是關鍵人才梯隊建設1.企業發展與關鍵人才梯隊2.什么是關鍵人才梯隊【案例】克勞頓村的CEO梯隊建設二、人才識別與人才需求預測1.存量人才盤點與增量人才需求分析2.需求預測公示【案例】多元化公司的未來人員編制分析單元二人才梯隊的標準一、關鍵人才梯隊崗位標準1.基本條件2.崗位經驗3.勝......

卓越人才“DNA”解碼—金牌銷售的識別與勝任力技術應用主講：欒老師

據統計，金牌銷售的利潤產出4倍于普通銷售！如果你的企業銷售團隊中金牌銷售的人數占比提升10%，那么企業利潤將提升40%！金牌銷售隊伍對于企業發展來說至關重要！目前階段，企業在構建金牌銷售團隊的過程中通常存在以下三個主要問題：1. 金牌銷售潛力人才難以識別；2. 識別過程太復雜、周期太長、成本太高，人力資源部門對模型內化......

建構勝任力模型及其在人力資源管理中的應用主講：寇老師

引言:企業需要什么樣的人才? 一、認識勝任力 1、有關人才標準的討論 2、全面了解素質 3、什么是勝任力 4、素質冰山模型 5、勝任力指標 6、勝任力模型 7、勝任力辭典二、構建勝任力模型 1、構建勝任力模型的步驟 2、確定績優標準 3、選擇合適的對象 4、收集信息的方法 5、主題分析方法 6......

卓越人才“DNA”解碼——金牌店長甄選及崗位勝任力建模主講：欒老師

第一講：謀篇：緒論一、前言：學習規則介紹1. 方法落地關鍵：先固化、再優化2. 小組學習規則：小組學習、積分制二、人力資源管理需要掌握的經濟學知識1. 勞動力資源的稀缺性2. 效用最大化原則3. 勞動力市場價格確定4. 勞動經濟學基本研究方法5. 勞動力市場均衡的意義6. 人口與均衡工資率7.資本存量對勞動力需求的影響......