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薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 北京:2025年05月23日
全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項全面掌握一次分配、二次分配4種萬能模型設計原理全面掌握等級工資表搭建及表單設計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方......
國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 北京:2025年05月29日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
薪酬體系建設與人力成本管控 北京:2025年06月04日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
有“效”激勵—薪酬體系設計實戰操作 北京:2025年06月06日
總經理、HRVP、HRD、HRM,更適合團隊參加課程大綱:1、薪酬體系設計流程1.1薪酬問題診斷1.2薪酬項目啟動時機1.3薪酬項目管理的5大原則1.4薪酬體系建設的著力點訓練:診斷公司薪酬存在的問題2、進行薪酬項目前期準備2.1與高層溝通原則、方法2.2指定詳細的項目實施計劃訓練:指定可行的薪酬項目計劃書3、召開項目......
決策者的財務課程 上海:2025年06月05日
一、建立財務思維,從財務角度看企業管理理清一個概念:財務≠會計財務管理和業務管理的關系-經營循環和資金循環相輔相成-企業財務管理的全景分析財務管理和企業戰略的關系-企業戰略決策的財務后果分析-財務管理如何影響企業戰略企業的財務定位:利潤?規模?現金流?案例分析:財務管理如何支撐企業經營,推動戰略實現二、把握財報精......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州:2025年06月06日
1.有效運用領導他人的各種方式,增進和強化您的領導技能2.學會準確判斷他人的能力和意愿,懂得授權和激勵部屬3.幫您選擇正確的領導風格,建立上下級良好的人際關系4.掌握激勵和高績效團隊建設技巧,增強部門之間的協作5.掌握高效溝通心理,創造領導、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責,合理下達命令......