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中層經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)力: 人員管理與溝通 上海:2025年06月04日
掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)和管理的技巧掌握有效指導(dǎo)下屬、提高員工工作能力的方法掌握授權(quán)技巧,充分運用和發(fā)展團隊的才能運用影響力處理人員及工作事務(wù)的問題激勵下屬,發(fā)揮他們的工作潛能課程大綱什么是成功的領(lǐng)導(dǎo)者?成功的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)與管理之間的重要區(qū)別和關(guān)聯(lián)中層經(jīng)理的的職責(zé)是什么?業(yè)務(wù)經(jīng)營者運營管理者能力發(fā)展者團隊建立者管理者思維方式......
中層經(jīng)理管理魔方-突破管理困境的三把鑰匙 上海:2025年06月06日
通過學(xué)習(xí),學(xué)員能夠分析自己的管理處境,判斷存在的風(fēng)險、機遇,明確突破方向通過內(nèi)外部客戶需求分析,提出實現(xiàn)更高管理成就的的價值主張用所學(xué)工具制定出實現(xiàn)更高管理成就的關(guān)鍵策略與行動通過學(xué)員學(xué)習(xí)與實踐本課程的知識技能,企業(yè)能夠:幫助中層經(jīng)理們避免落入自身倦怠、能量枯竭的困境或者更快從中走出,重回積極發(fā)展的軌道幫助中層管理者在......
中層經(jīng)理管理能力提升(姜垣浩老師) 上海:2025年06月06日
中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理技能和知識,不能勝任管理職位,沒有起到應(yīng)有的作用。有句名言,叫“世界上唯......
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練(MTP) 上海:2025年06月13日
企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的基本含義領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導(dǎo)行為特征的比較管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的比較練習(xí)1-5行為識別練習(xí):一幅圖......
高效招聘與面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2025年07月24日
企業(yè)董事長、(副)總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱:第一單元 態(tài)度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測:貴公司招聘體系是否科學(xué)有效?為什么要做好招聘工作?招聘失敗的成本:直接成本+隱性成本視頻討論:看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......
戰(zhàn)略驅(qū)動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 北京:2025年07月11日
一、為什么要打造流程化組織1、什么是流程化組織2、流程化組織帶來什么變化從管控到服務(wù)——用流程創(chuàng)造商業(yè)價值流程標(biāo)準(zhǔn)化和集成化——用流程復(fù)制成功去中間化——去除冗余的組織和人員去中心化——用流程解放管理者不僅要做大,關(guān)鍵要做強......