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MTP-中高階干部管理技能升 蘇州:2025年06月09日
掌握六種不同管理策略的優(yōu)缺點及使用范圍;根據(jù)屬下能力和意愿的不同,采用不同的管理組合策略,以提升團(tuán)隊績效;建立管理者在帶領(lǐng)團(tuán)隊上應(yīng)有的正確的心態(tài);掌握營造和諧管理生態(tài)的關(guān)鍵技能;通過案例分享,掌握授權(quán)的原則,及如何授權(quán);通過分析團(tuán)隊成員的性格,對不同性格的成員采取不同的溝通管理方式和激勵策略課程大綱第一單元:中層管理者......
MTP管理才能發(fā)展 蘇州:2025年06月12日
通過講授、互動、研討、演練,使每位受訓(xùn)學(xué)員在有限時間內(nèi)獲得高效的觀念更新與技能傳遞。課程大綱:第一單元:管理者的基本認(rèn)知管理者面臨的挑戰(zhàn)1. 管理的含義 ? 什么是好的管理?2. 管理的基本職能與本質(zhì)3. 組織管理的基本原則■ 原則一 指揮系統(tǒng)的一致性■ 原則二 職務(wù)的認(rèn)知■ 原則三 授權(quán)的運(yùn)用4. 管理的流程:PDC......
MTP-中層干部管理技能提升 蘇州:2025年07月11日
企業(yè)各職能部門中高層管理者、資深一線主管及儲備干部。課程目標(biāo):學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理理念,提升管理和領(lǐng)導(dǎo)意識,認(rèn)知積極的思維模式和行為模式。掌握管理溝通與激勵的基本原理和有效方法,改善工作關(guān)系和創(chuàng)建和諧氛圍。掌握現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理知識、管理技術(shù)和管理方法,以及常用管理工具的正確運(yùn)用。掌握高效能團(tuán)隊建設(shè)的基本原理與方法,提高工......
實戰(zhàn)型中高層干部管理能力提升MTP 蘇州:2025年07月11日
一、思維力思路決定出路、思維決定位置前綴;互聯(lián)時代--------不是你不努力,是你完全方向弄錯了不是你沒頭腦,是你頭腦舊的太多了圖解:1、成功的企業(yè)(個人)=思維方式(-100、100)*態(tài)度(0-100)*能力(0-100)[稻盛和夫]2、新時代經(jīng)營管理者 9大思維塑造 :態(tài)度形成高度,高度決定態(tài)度(思維決定位置)......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 廣州:2025年06月07日
財務(wù)報表就是企業(yè)的成績單,有紅有綠,有喜有憂,反映了企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果,鋪陳了企業(yè)的資源現(xiàn)狀,或許現(xiàn)金流的后面隱藏了重大事件,或許利潤的實現(xiàn)并不是表面那樣容易??纯唇裉斓某煽?,就知道昨日的不足;看看今天的成績,就知道明天努力的方向;財務(wù)管理,始于報表之預(yù)算,終于報表之決算,財務(wù)報表分析貫徹始終。本課程為財務(wù)管理人員度身定制......
管報搭建訓(xùn)練工作坊 深圳:2025年08月07日
財務(wù)報表和管理報表是財務(wù)每月必須要輸出的兩大報表,作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù),我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務(wù)報表的簡單改造,并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運(yùn)營邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,也是財務(wù)更好的開展財務(wù)管理......