新任經理培訓

新任經理培訓公開課

AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練蘇州：2025年05月29日

l 建立管事，管人，管自己的系統認知。l 理解基于問題解決的經典知識模型。l 理解管理者角色和責任，及從專業到管理的各種轉換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執行的關鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協作溝通中的實用方法。l 梳理培養下屬，激勵下屬，團隊管理問題解決的邏輯思路，掌握實用方法工具，探討實......

新任經理的管理技能修練蘇州：2025年06月06日

一名優秀的部門主管，需經過十年時間的磨練。一個未接受過系統訓練的管理者，其管理經驗累積直到合格，期間企業需要付出相當的成本！對于企業而言，新任經理人是不可忽視的中堅力量。企業重視他們的培育與成長，然而，新任經理人面對著新的環境，往往存在著很多困惑：與同事之間的關系發生了微妙的變化，怎樣更好的處理上下級以及與同事間的關系......

新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練深圳：2025年06月07日

1、明確管理者的多重角色，掌握快速適應新角色的轉換方法，2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......

新任經理必修課北京：2025年06月09日

識別和避免管理者常見的誤區要事第一和高效授權有效地計劃和組織工作保持高效和激昂的團隊管理績效，提供高激勵的目標指引和有建設性的反饋發現組織中的變革管理需求課程大綱:成功管理者特質高效管理者的行為，技巧和特質21世紀成功管理者的5項實踐建立你的信譽設定自己管理能力發展目標高效的時間管理設定優先工作的標準計劃和安排您和團隊......

新任經理培訓內訓課程

新任經理性格魔方主講：韓老師

公司或團隊經理、主管、及高潛力管理人員課程大綱第一講：管理者的角色認知及職責一、管理者的定位1. 現代管理的演變2. 如何擁有具備領導能力的管理者3. 管理者的角色要求二、管理者的5大職責1. 目標計劃2. 員工發展3. 領導控制4. 團隊激勵5. 輔導下屬第二講：目標管理一、什么是目標1. 目標的作用2. 對目標控制......

如何做好新任經理主講：許老師

第一單元：管理意識與角色認知掌握管理核心？什么是管理？物業管理者的六大角色新住主管定位角色識別團隊組織需求物業管理者的素養第二單元：員工與管理者的差別與轉變討論：走向管理的煩惱？骨干人員與管理者的主要區別從骨干人員走上管理崗位的幾大優勢從標準化到合理化的轉變從自己做事到讓別人做事的轉變第二單元：管理者思維模式管理者的......

新任經理綜合管理能力提升主講：王老師

有兩年以上的企業基礎管理經驗的行人經理，對所在部門負有全面責任的中高層管理者課程內容第一節、管理與管理者企業及其本質管理者及其本質新經理人的角色轉換經理人常犯的錯誤管理的常識經理人必須面對現實開場測試：下屬管理才能問卷第二節、新任經理必須遵守的管理原則原則1：注重成果原則2：把握整體原則3：專注要點原則4：利用優點原則......

如何做好物業新任經理主講：許老師

了解員工和管理者的不同之處，完成其心態和角色上的轉換解除角色轉換的困惑，清晰定位管理者角色，骨干人員與管理者的區別掌握新任主管必備的六大好習慣，使之應用于工作中，實現個人績效的最大化掌握新任主管必備的四大基本功，組建一個高效團隊，實現組織效率的最大化掌握工作管理的方法技巧 – 工作目標計劃，工作任務分配，團......