中層干部培訓(xùn)

中層干部培訓(xùn)公開(kāi)課

中層干部進(jìn)修班—核心管理者技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班長(zhǎng)春：2025年05月28日

1.掌握中堅(jiān)干部的角色與職責(zé)內(nèi)涵，發(fā)揮管理者應(yīng)有的功能；2.強(qiáng)化自我管理意識(shí)，通過(guò)“習(xí)學(xué)”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正確；4.掌握彈性領(lǐng)導(dǎo)模式，提升領(lǐng)導(dǎo)力；5.掌握帶人的三大利器，提高團(tuán)隊(duì)成員的能力與意愿，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。培訓(xùn)對(duì)象：各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各企業(yè)人力資源總監(jiān)......

中層干部實(shí)戰(zhàn)管理能力提升蘇州：2025年06月03日

加深理解新世紀(jì)形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素；讓中高層干部深入了解在新形式下應(yīng)完成的角色轉(zhuǎn)變與心態(tài)轉(zhuǎn)變；了解作為優(yōu)秀中高層干部所應(yīng)具備的條件；提高推動(dòng)下屬做好工作的能力；有效運(yùn)用激勵(lì)員工的技巧；掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧；課程大綱：角色認(rèn)知管理的創(chuàng)新永恒的話題---什么是管理管理的演進(jìn)管理者常犯的幾個(gè)毛病優(yōu)秀管理干部必......

MTP中層干部管理技能訓(xùn)練課廣州：2025年06月06日

1、講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語(yǔ)平民化，幫助學(xué)員理解）2、電影分享（通過(guò)精彩電影片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā)）3、頭腦風(fēng)暴（運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的智慧發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）4、游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）。【課程大綱】第一章績(jī)效提升篇：中層管理者提升團(tuán)隊(duì)......

管理干部經(jīng)驗(yàn)萃取，經(jīng)驗(yàn)萃取在中層干部培訓(xùn)中的四種應(yīng)用北京：2025年06月06日

模式階段時(shí)間內(nèi)容/產(chǎn)出物收益A、學(xué)習(xí)萃取技術(shù)第一課1-2天1天：總結(jié)自己經(jīng)驗(yàn)（四種類型：流程、口訣、工具、模型）1、隨時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)2、學(xué)會(huì)總結(jié)優(yōu)秀下屬的經(jīng)驗(yàn)3、學(xué)會(huì)解決日常工作中的小問(wèn)題4、項(xiàng)目后期所有課程每人交付總結(jié)成果（不限類型）5小時(shí)天：總結(jié)下屬經(jīng)驗(yàn)1.5小時(shí)：管理小問(wèn)題萃取B、總結(jié)項(xiàng)目成果收尾課1-2天1天......

中層干部培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

中層干部如何再出發(fā) 主講：張老師

第一章：新常態(tài)下的干部定位一、新常態(tài)下你該怎樣定位二、新常態(tài)對(duì)你是不是機(jī)會(huì) 第二章：中年危機(jī)與涅槃重生一、吃老本還是繼續(xù)努力二、你知道自己的短板嗎三、你還有成長(zhǎng)的潛力嗎四、年齡不是進(jìn)步的障礙故事：鳳凰涅槃——鷹的重生案例：朱镕基總理的涅槃重生第三章：重新定位你的責(zé)任心一、蓋洛......

中層干部核心管理技能提升培訓(xùn) 主講：陳老師

1、如何理解與看待企業(yè)的中層管理人才，中層如何成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？2、有什么方法可以讓中層管理者穩(wěn)健又快速的成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理骨干人才？3、管理的專業(yè)理論、工具、方法如何與中層管理者的具體管理實(shí)踐相結(jié)合，有效的推動(dòng)管理績(jī)效提升？4、西方管理技術(shù)如何有效的融入中國(guó)的文化，在管理制度與人性和諧的對(duì)立關(guān)系上如何協(xié)調(diào)平衡？5、......

中層干部實(shí)用管理詞典 ——為管理者植入一套實(shí)用好記的口袋法寶主講：趙老師

一、管理者角色定位與認(rèn)知【間】：中間，中層管理者必須明確自己的系統(tǒng)定位【堅(jiān)】：堅(jiān)定，堅(jiān)定自己的職業(yè)價(jià)值就是做好一名團(tuán)隊(duì)管理者【煎】：煎熬，當(dāng)面對(duì)不適和煎熬如何跨越【監(jiān)】：監(jiān)控，如何監(jiān)控你團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行與實(shí)施授課方式：行動(dòng)學(xué)習(xí)法，對(duì)關(guān)鍵詞的場(chǎng)景進(jìn)行理清和明確，讓學(xué)員喚醒和聯(lián)想實(shí)際的工作場(chǎng)景進(jìn)行自我剖析。二、管理者的核心職能【......

打造企業(yè)新中層 ——中層干部管理思維與能力突破主講：蔣老師

前言：中高層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)/不懂帶人，你就自己干到死！壹、自我管理第一章從優(yōu)秀到卓越：管理者必知的6個(gè)系列問(wèn)題1.誰(shuí)是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者。2.我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價(jià)值，關(guān)注外部世界。3.做了=執(zhí)行？服從=執(zhí)行？如何做“結(jié)果”？如何確保人人直奔結(jié)果？4.責(zé)任缺失，關(guān)鍵問(wèn)題在......