蘇州團隊建設培訓公開課

高績效的團隊建設和團隊管理 蘇州：2025年06月06日

一、前言：培訓與教育的區別二、團隊建設的前提與基礎1. 企業文化與企業制度之間的關系2. 企業文化——企業目標——企業制度之間的關系3. 團隊建設與企業價值觀之間的關系4. 價值觀訓練：新諾亞方舟5. 如何正確面對與理解企業內不同員工的價值觀6. 價值觀—&m......

一線主管領導力提升與團隊建設 蘇州：2025年06月06日

◇ 了解一線主管的角色、職責與管理體系◇ 學會診斷現場管理中的問題◇ 了解領導的基本概念◇ 掌握下屬成長和發展的不同階段◇ 掌握激勵和溝通的原理和方法體系課程對象：生產經理、生產主管、車間主任、班組長及從事相關現場管理的人員課程大綱：一 一線主管的職責與角色◇ 一線主管的成長路徑◇ 一線主管的管理職責– 管......

團隊建設與團隊管理 蘇州：2025年07月09日

充分認識高效團隊的優勢學會評估所在團隊的狀況提高激發團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團隊成員的角色和發揮最大優勢的自我定位學會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關系的各種方法課程大綱：一、有關團隊的基本問題1．什么是高效團隊2．團隊的五個基本問題3．建設團隊有哪些好處4．哪種角色在團隊中起到重要作......

九型人格與團隊建設 蘇州：2025年07月12日

一、談性格與團隊的價值1.1從性格談團隊的意義1.1.1取長補短、卓越團隊1.2從性格談團隊的理論依據1.2.1成功打造卓越團隊六步1.2.1.1找到適合的人上車1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而異的溝通1.2.1.4打動人心的激勵1.2.1.5運作出成熟的系統1.2.1.6打造有競爭力的文化二、性格與團......

新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 北京：2025年06月20日

新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2025年06月12日

第一模塊：認識“雙贏談判”（約2小時）學習目標:了解“雙贏談判”概念，探討優秀談判者的素質學習正確的談判理念和雙贏思維。認知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念體驗式的游戲“熱身”；引出雙贏談判的概念和運......