團隊管理培訓

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團隊管理培訓公開課

團隊建設與團隊管理蘇州：2025年07月09日

充分認識高效團隊的優(yōu)勢學會評估所在團隊的狀況提高激發(fā)團隊效率的溝通技巧和解決問題的技巧明確自己作為團隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位學會管理團隊或通過有效的方法來改善團隊成員之間關系的各種方法課程大綱：一、有關團隊的基本問題1．什么是高效團隊2．團隊的五個基本問題3．建設團隊有哪些好處4．哪種角色在團隊中起到重要作......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設北京：2025年07月11日

企業(yè)經(jīng)營決策層領導銷售總監(jiān)、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理新晉的銷售經(jīng)理或銷售主管課程收益:作為銷售領導人，哪些應該做？哪些不應該做？如何制定一個有穿透力的營銷戰(zhàn)略？如何有效推動目標的執(zhí)行？建設一支優(yōu)秀的銷售團隊建設，必須從哪些方面著手？為什么銷售團隊缺乏激情？調動團隊積極性有哪些新方法？銷售過程管理是怎么回事？如何借助過程管理提......

高績效團隊管理者五項修煉上海：2025年07月11日

企業(yè)基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現(xiàn)、小組角色分工；2.一詞：一詞定義團隊；3.二語：二語定義管理；4.三法：三法建設團隊；5.四心：四心團隊管理；6.五煉：五煉高績效團隊；7.視頻：團隊及團隊的力量；8.互動：目前團隊管理中三個難點。二、第一項修煉：我是誰&mda......

當好領頭“狼”-高績效銷售團隊管理的核心之道杭州：2025年07月11日

沙盤好業(yè)務未必是好管理，高績效的領導狼和打造一只高績效的狼性團隊工作原理不同。親歷親為的業(yè)務思維同領導別人做好業(yè)務的思維有本質差別，突破了，將會產(chǎn)生由一到十的指數(shù)級的變化。尤其是面對心態(tài)參差不齊、能力高低有別、學歷有高有底的復雜局面，如何打造一支合格的團隊，做好團隊的高效管理，是企業(yè)后備干部的發(fā)展要素。本次課程探討當好......

團隊管理培訓內訓課程

營業(yè)廳班組長高效團隊管理及營業(yè)廳日常管理主講：文老師

● 提升班組長的管理認知● 針對班組長的管理短板入手，提升管理能力● 實戰(zhàn)模擬，情景演練，實景還原管理難題，使班組長面對難題時可以信手拈來，迎刃而解課程對象：營業(yè)廳班組長課程風格：幽默風趣，深入淺出，與時俱進課程人數(shù)：24-48人課程工具：工具一：團隊目標建設模型工具二：貝爾濱團隊角色理論工具三：性格與行為模式模型工具......

卓越領導—團隊管理主講：劉老師

1、掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰(zhàn)。2、通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織；?明確今天組織的基礎不再是權力，而是信賴！3、如何實現(xiàn)建立在原則基礎上的領導力和管理能力。4、由內而外的改善團隊的人際關系。5、如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要。6、在確立核心價值的基礎上，如何提高工作和生活的效率......

大客戶銷售團隊管理主講：何老師

第一講大客戶銷售經(jīng)理的管理認知與領導力案例分析……1、大客戶銷售經(jīng)理的管理角色定位銷售經(jīng)理與業(yè)務精英的區(qū)別銷售經(jīng)理的幾種角色定位2、大客戶銷售經(jīng)理的領導力銷售經(jīng)理的人格特質銷售領導力行為職業(yè)發(fā)展與領導力3、大客戶銷售團隊管理要點大客戶銷售團隊的特點大客戶銷售團隊管理的五大控制點大客戶銷售團......

經(jīng)營思維掌控業(yè)績一線團隊管理實務主講：秦老師

明確一線管理者的職能與核心價值理解影響一線管理的三大要素掌握一線銷售管理者圍繞核心價值應具備的四大技能掌握一線團隊過程及工作量管理的核心方法，將業(yè)績結果真正可控掌握一線管理者必備的兩項重要經(jīng)營管理動作：會議經(jīng)營與營銷活動策劃組織實施【課程特色】聚焦一線銷售管理實務。以銷售效果的達成為根本導向，運用大量方法、工具，手把手......