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高績效團隊的勝任素質模型構建及應用研修班 北京:2025年06月20日
第一部分 勝任素質模型構建一 素質決定績效(勝任素質的價值意義)1、勝任素質課題研究的緣起2、勝任素質建模與應用最佳案例視頻案例:某集團人力資源管理的三大創新案例:北美勝任素質管理與股東回報3、勝任素質與績效的內在聯系4、全面績效管理概述及操作流程二 勝任素質模型概述與技術分解1、勝任素質的緣起、發展與應用2、勝任素質......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
企業主、總裁、總經理、人力資源總監、人力資源經理、培訓經歷、招聘經理、績效經理。課程大綱:第一部分 素質的提出與概念(What)一、素質的提出1. 選對人重要還是培養人重要?2. 什么指標對預測工作績效最有效?3. 如何尋找產生高績效的員工,提高員工的適崗率?4. 如何看人不走眼?5. “干一行、愛一行&r......
《勝任素質模型的構建與應用》 上海:2025年06月20日
1、本課程提供了一個系統的思路,幫助學員從組織戰略和文化出發,結合公司具體實踐,設計勝任素質模型,并將素質模型和招聘,培訓,績效管理,職業生涯管理等人力資源管理要素有機地統一起來,支持公司的戰略方向的發展。2、注重互動性和實用性,旨在幫助學員了解和學習一些重要概念和工具,并運用到他們公司的實際環境中去。培訓受眾人力資源......
高績效團隊的勝任素質模型構建及應用研修班 上海:2025年06月20日
勝任素質模型研究與應用的開創者麥克里蘭認為:“我們從超級明星身上學到的東西最多”;管理學家彼得•德魯克認為:“不能量化就不能管理”;戰略大師加里•哈默認為:“把從每個經驗中獲得的觀察進行擴大的能力是資源杠桿性運用的關鍵組成部分”......
量化績效管理“3×3” 北京:2025年06月14日
董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、薪酬管理專員、績效管理專員、勞動關系主管等【課程大綱】一、量化績效的基本概念1、績效管理的基本知識1)績效合同的三個組成部分2)績效指標的三個層次3)績效管理的誤區4)績效管理的目的5)績效管理的五個原則6)績效管理的四個步驟7)企業中經常做錯的績效指標2、新老員工績效管理上......
明道取勢——管理者角色認知與執行力 上海:2025年07月11日
第一講:角色認知與定位引言:您了解您的團隊(領導+自己+部屬)嗎?一、了解您的新角色1.成為一名管理者,意味著什么?1)通過他人完成工作2)扮演多種角色3)建立和發展關系網絡4)制定本群體的戰略觀2.對管理的一些常見誤解1)關于“思維方式和技能”2)關于“權利”3)關于&......