BSC培訓

BSC培訓公開課

沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營深圳：2025年07月31日

針對性：針對性的課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的。實操性：精選了15個咨詢案例在課程中深入講解，15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的，極具參考性，可模仿或創造性地模仿。工具性：課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具，價值不菲，拿回去就能用。實戰性：針對性設計實戰沙盤，消化課程知識，讓學員把錯誤犯在課堂......

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法深圳：2025年08月01日

企業存在的目的就是利潤最大化和經營持續化，賴以支撐實現以上目的的，一定是企業必須創造卓越的績效，因此企業管理的根本就是對績效的管理，但是在績效管理面前很多企業老板和職業經理人卻面臨著巨大的困惑：如何做好績效管理？如何突破傳統績效管理的瓶頸？而細致到績效管理工作更是一大堆的問號：如何正確設置考核指標？公司、部門、個人的考......

績效考核暨KPI+BSC實戰班杭州：2025年08月08日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。課程對象人力資源總監、經理、績效專員課程大綱前言：推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷？短期考核還是長期考核？短期利益還是長期利益？關鍵業績還是非關鍵業績？績效管理如何與戰略接......

基于BSC的戰略落地與績效管理深圳：2025年08月23日

董事長/CEO/總裁、分子公司總經理/副總經、戰略管理部經理、績效管理部經理、HR總監/HR經理、企業中層經理、主管課程收益:一、讓學員掌握業務部門和職能部門不同的考核方式二、讓學員掌握能夠建立個性化的客戶滿意度模型三、讓學員掌握如何通過企業內部價值鏈來提升客戶滿意度四、讓學員掌握能夠組織能力建設的金三角五、讓學員掌握......

BSC培訓內訓課程

BSC基礎篇主講：李老師

1.了解BSC的內涵與意義，掌握BSC的結構與原理；2.掌握新奧的戰略績效體系，了解戰略到績效的兩個循環；3.了解組織與個人平衡計分卡的開發原理。適合對象：戰略圖卡開發人員課程背景一、平衡計分卡基本理論1.BSC的發展階段三個發展階段，從優秀思想到偉大理念2.BSC四個維度表明了價值創造過程3.BSC的四個平衡戰略執行......

平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練主講：劉老師

?CEO(總裁/總經理)/CFO（財務總監）/COO（運營總監）/CIO（信息總監）/CHO（人力資源總監）及CXO（其他企業中高層管理者）等30-40人學習形式?學員沙盤模擬操作訓練+網絡版分析工具軟件配合+動態數據分析+專家講師分析點評課程目標?親身體驗一個企業管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協同，理解......

建立完善的績效管理體系——平衡計分卡（BSC）的設計與應用主講：鄧老師

平衡計分卡（BSC）是由美國哈佛商學院教授羅伯特•卡普蘭與復興國際方案總裁大衛•諾頓創建的。1992年，他們初始設計的平衡計分卡（BSC）只是作為一個更完善的績效評價管理工具，經過十幾年的應用，兩位學者將平衡計分卡（BSC）延伸到了戰略層面，逐漸深化為一個全新的注重企業組織整體戰略實施與完善的管理系......

BSC平衡計分卡的建設與實施主講：張老師

一、平衡計分卡的內涵1、什么是BSC？2、四問——由外及內顧客維度流程維度學習和創新維度財務維度3、平衡計分卡要平衡什么？4、平衡計分卡的因果關系二、平衡計分卡的功能1、把戰略轉換為可操作的行動2、運用平衡計分卡提升戰略執行力3、平衡計分卡的組成部分戰略圖戰略目標衡量指標目標值行動方案三、戰略地......