CIPTT培訓

CIPTT培訓公開課

數據驅動組織與人才效能提升——通過效能衡量、分析與洞察，驅動業務，重塑HR價值與影響力深圳：2025年06月20日

第一部分整體方法與分析目標——從數據分析到組織與人才效能分析1.HR價值創造三層級：效率、效力、價值與影響力2.從人力資源數據分析到組織與人才效能分析3.人力資源數據分析成熟度模型（四層級）4.組織與人才效能分析的三大目標5.數據來源與分析專題設計6.呈現與表達的誤區與關鍵邏輯7.組織與人才效......

工廠KPI管理體系優化上海：2025年08月06日

第一天第一部分：KPI 的確立和有效分解一、 KPI 管理的概論1. 理想工廠的 KPI 管理樣貌2. KPI 管理體系和精益/六西格瑪管理的關系3. 央企/外企/民企的管理注意點二、 KPI 指標的確立1. KPI 的確立原則2. 指標庫及常用指標的理解及適用場合3. 工廠高階管理層的 KPI 選定與定義三、 KPI......

績效管理與不勝任的取證、調崗、培訓、解除合規管理及應對上海：2025年06月12日

企業在日常管理中經常會遇到低績效員工，通常會對這樣的員工進行績效考核、調崗、培訓，以及取證、解除。在此過程中，經常會遇到員工不予配合的情形，且容易發生糾紛。有關數據顯示，以員工不勝任解除的判例中，企業敗訴率高達30%以上，可見企業解除不勝任員工的難度之大。那么企業如何進行有效的績效考核評估？如何及時有效保留溝通證據？如......

復盤：聯想創始人柳傳志的原創方法論廣州：2025年06月27日

企業收益：1、將聯想的復盤方法論引入企業內部，沉淀組織經驗與智慧，推動企業發展；2、幫助企業總結經營規律，優化企業內部運作流程，提升管理效能；3、培養企業優秀人才，提升員工分析問題、解決問題的能力，不斷達成目標。崗位收益：1、學習復盤的核心理念、內在邏輯和結構化思維；2、全景圖梳理業務或項目的底層邏輯，分解目標，明確舉......

CIPTT培訓內訓課程

計件工資改革和咨詢訓練主講：凡老師

公司高層領導，經理，主管，工程師，人力資源，品質，生產管理人【課程目標】：1．掌握標準工時和工時測量方法2．掌握生產線平衡，改善的方法原理3．工業工程和改善的基本知識4．通過薪酬設計來提升員工的工作效率5．如何使企業，員工，社會，達到多贏6．破解基層員工計件型薪酬設計難題7．讓企業管理者清晰工人工資、員工積極性如何結......

三國績效管理沙盤主講：冉老師

第一章：什么是第三代績效管理（1.5小時）（績效理論） 1.1績效改進協會倡導的十二種績效管理思想是什么？ 1.2平衡計分卡協會倡導的五種績效管理價值是什么？ 1.3陳春花教授讓管理發揮績效的八個關鍵詞是什么？第一個沙盤演練：你會如何構建戰略目標績效管理系統？（通過復盤，引出績效管理的思想、工具、方法論）第二章：......

商業銀行中層干部高效能績效管理五部曲主講：安老師

商業銀行中層管理者【課程大綱】第一講員工效能是當下及未來商業銀行競爭的核心要素視頻導入：視頻1：不同銀行網點宣傳產品的雷同場景以及金融街里眾多的銀行機構。視頻2：支行行長忙碌且無頭緒的工作視頻。討論：國內商業銀行經過數十年的高速發展，已經形成當下產品同質化嚴重，機構數量眾多，監管日趨嚴格的新常態。這種情況下，銀行間的......

5P寬帶薪酬設計主講：馬老師

一、企業薪酬激勵的應用原理企業員工的屬性與薪酬的本質激勵理論在薪酬管理中的應用全面報酬體系模型5P寬帶薪酬設計原理案例：某零售公司薪酬設計二、薪酬設計的項目管理薪酬設計項目流程如何制定薪酬設計項目計劃案例：薪酬設計項目計劃制定三、職位價值評估與薪酬結構設計職位價值評估決定企業薪酬內部公平目前流行的職位價值測評方法介紹量......