SNPE培訓

SNPE培訓公開課

銷售人員薪酬激勵方案設計上海：2025年08月08日

（1）優秀的銷售人員支付多少薪酬才能留住？（2）如何合理設計銷售人員的基本工資？如何合理地確定不同能力、不同等級銷售人員的基本工資？（3）如何設計基本工資和獎金比例，促使優秀銷售人員盡力達成業績、達成高薪？（4）哪些情況下適合用傭金模式激勵銷售人員？傭金比例應該如何設計？傭金是否需要封頂？如何處理（5）哪些情況下應該用......

企業勞動法規實務指導北京：2025年05月29日

1. 知法守法，做好勞動關系管理•新時代人力資源管理者的法律環境•為什么全面了解勞動法規至關重要•企業涉及的法律規章列表2. 熟悉基本的人力資源法律規定•勞動法規的特點分析•勞動法與勞動合同法等其他法規的關系•了解法定的社會保障規定•關于工時制的不同......

人才盤點2.0-基于全面測評的人才盤點體系建設上海：2025年07月11日

通過2天的研討會，達成以下目標了解組織與人才盤點對戰略執行的意義了解組織與人才盤點的最佳實踐掌握組織與人才盤點的標準（績效、潛力、核心能力與經驗）掌握人才測評的常用工具（個性特質測評CPI、360度評估、脫軌因素測評、團隊氛圍測評；述能會）掌握組織與人才盤點的常用工具（組織盤點表、個人信息表、九格圖、繼任計劃表）實踐練......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班深圳：2025年05月30日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

SNPE培訓內訓課程

六步成課之精湛的課程開發工作坊主講：吳老師

一表：一套標準的課程設計表，學員依據表格就能按流程輸出標準課程二模：兩個精品課程模型：六步成課模型及4L教學設計模型三化：三個“標準化”理念確保高效落地：流程化、工具化、輕松化四品：四件標準成品文件：《課程PPT》、《課程大綱》、《講師手冊》、《學員手冊》課程對象：1. 有課程開發任務的專兼職講......

精彩紛呈—內訓師授課技巧提升主講：鹿老師

第一講：提問技巧一、呼應型發問1. 使用位置2. 提問目標3. 提問結構二、征集型發問1. 使用位置2. 提問目標3. 提問結構三、引導型發問1. 引導的作用2. 引導的方向1）針對事實2）針對弊端3）針對感受3. 提問結構第二講：呈現技巧一、講哲理故事1. 為什么要加入故事2. 好故事的4個標準3. 講故事的核心要點......

培訓體系建設內訓師培養主講：王老師

●基于業務挑戰、戰略性人才培養任務下的培訓體系建構、成果打造、培訓體系、講師建設、行動學習、場景化教學、效果打造、客戶運營等諸多經典培訓管理場景，在認知上系統提升；●學習如何打造基于業務的培訓體系，提升培訓對業務、人才培養的推動力，助力戰略落地及業務成果；●學習如何培養一批有極強業務思維、密聯業務、產生業務成果的培訓管......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理實戰主講：劉老師

前言：培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理的角色及定位2、培訓經理的職業前景3、企業培訓的現狀4、培訓經理應具備的專業知識技能?培訓經理知識樹模型?成人學習心理?如何讓培訓工作受重視第一章：明確培訓需求1、企業對培訓的要求是什么2、如何進行需求調研？?訪談法?戰略解讀法?小組會診法?綜合觀察法?資料分析法?問卷調研法?五......