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面向制造和裝配的設計(DFMA) 北京:2025年05月29日
課程說明 如何在產品設計開發階段考慮可制造、可裝配性,如何面向成本、面向維修服務、面向質量及可靠性開展產品設計,是設計研發人員必須具備的設計開發理念。本課程通過對并行工程概念的理解,通過對產品可制造性及可裝配性的分析,應用大量實例引導學員在設計開發的早期階段考慮產品的可實現性,以確保使用最低設計開發成本、制造成本及服務......
新版FMEA失效模式與影響分析課程(DFMEA/PFMEA) 蘇州:2025年06月12日
課程特色 緊密聯系新版FMEA的變化原因、要點及轉換思路,注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。 課程收益 通過本課程的學習,使學員 1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維 2.能掌握FMEA......
量規儀器校正與MSA 深圳:2025年06月22日
課程背景: FMEA、SPC、MSA三大預防工具不僅是ISO/TS16949,QS9000所要求必需應用的核心工具,更是對于品質高精度,嚴要求的企業常用的品質管理與改善工具,本課程著重于工具在品質管理中的應用,同時也倡導團隊合作的企業文化氛圍。FMEA、SPC、MSA倡導預防為先,進行事前,事中預防控制,也稱之為預防工......
防差錯技術 上海:2025年07月11日
課程大綱: 第一單元: 防錯簡介 什么是防錯? 墨菲定律 錯誤的根源 防錯的必要性 日常生活中的防錯 我們周圍的防錯 工作中的防錯 錯誤為什么會產生? 過程的輸入、輸出 錯誤的根本原因 檢查和防錯 檢查的局限 預防和檢測 如何防錯 使用防錯的語言 小組在防錯中的意義 第二單元:防錯效果 防錯方法 防錯的8種形式 學會選......
測量系統分析MSA與量規儀器校正高級研修班 深圳:2025年07月12日
課程介紹: 為了確保您的檢驗系統與客戶檢驗系統的一致,其中測量方法和測量設備偏差是影響一致性的重要原因,事前預防系統的偏差(人為、設備)和選擇更穩定的測量系統來提高測量結果的有效性,保證檢驗方法的一致性,量測系統給您帶來一種科學而實效的方法促您解決因測量不一致的情形而帶來的品質問題。 課程特點: 掌握量規儀器管理中的計......
生產一線主管的管理技能提升 大連:2025年06月09日
課程意義: 一線管理者是直接負責產品與服務的生產的管理人員,主要對非管理人員負責,是企業大部分戰術層面的執行終端。他們在實現高效生產,提供技術援助和激勵下屬過程中起著至關重要的作用。 本課程旨在幫助一線管理者系統理解生產一線管理者的角色定位及主要職責;全面了解自己成功管理團隊的主要因素;掌握如何實施一線團隊管理每天的工作,以推動團隊成員致力于達成團隊績效目標;提升有效的溝通技能,應對生產一線團隊會議中遇到的窘境;提升處理團隊內部困難事宜的能力等。 培訓受眾: * 生產經理、生......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 昆明:2025年06月13日
培訓背景 生產現場物流管理的好壞對公司的影響有多大?為什么進貨環節經常出問題?為什么倉庫的利用率低?盤點的作用有多大?為什么揀貨配送需要那么多人?倉庫損耗如何降低?什么是現代化倉庫?如何降低運輸成本?如何管理好庫存?條形碼有用嗎?本課程從實戰的角度,結合先進的工廠物流管理理念、眾多企業的成功經驗以及講師在企業倉儲物流方面多年的經驗體會,教授如何管理物流倉儲部門,提高倉庫運營效率、提升部門績效以及物流倉儲部門在公司的影響。 培訓對象 1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長......
IE技術與現場效率改善(工廠實戰版)【特價】 上海:2025年06月16日
課程背景 萬向錢潮(上海)汽車系統有限公司是萬向集團所屬的上市公司萬向錢潮(000559)的子公司,是萬向集團基于其戰略布局而在上海成立的集自主研發和精益制造為一體的汽車零部件公司。公司注冊地點在上海金橋進出口加工區南匯工業園,注冊資金人民幣 1 億元。公司包含研發中心和制造工廠兩大塊,兩者的投資比例基本持平。研發中心將在全球范圍內尋求領先的科技資源,并組成跨國研發團隊(海外研發中心業已開始籌建),形成了從零部件到系統集成的完整研發能力;制造工廠將依靠國際領先的精益生產和質量......
拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京:2025年07月10日
課程簡介: 完善預防性拉動計劃生產管理與物控運作體系,建立鎖定生產計劃不變動和零庫存管理制度。滾動對產能負荷預先進行詳細分析滿足周生產計劃。預防性有效控制交貨過程中問題產生, 拉動生產和零庫存控制是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物流運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈。建立拉動生產和物流控制方法,有效控制過程中庫存,學習拉動計劃價值流(VSM)圖,從拉動計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期,提高物流過程循環效率(庫存、資金的周......
精益生產實戰與管理 蘇州:2025年07月12日
授課對象: 總經理、中高層管理人員,生產經理、主管、品質工程師、IE、現場工程師等 課程背景: 長期以來中國乃至世界的企業都對豐田的生產模式羨慕不已,從而很想將這個模式引入自己的企業。而對于豐田從心里是不想將這一技術全部的展現給別人,從而使其他企業能夠順利的利用這一先進的制造體系,雖然豐田允許其他的企業隨便參觀其工廠,但是對于細節卻談的很少,就如同看到了滿漢全席,也知道他很好,但是卻不得其要,做不出來;同時為了將這種先進的制造模式更好隱藏,豐田人一直強調JIT和看板技術來誤導......