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現場精細化管理改善與提升高級研修班 上海:2025年06月18日
課程介紹 現在市場競爭日趨激烈,要在產品的同質化競爭中勝出,制造現場的精細化管理是必經之路。作為一名合格的基層管理者,制造現場的管理活動的是其核心業務,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。 課程目標 正確理解基層管理者的角色和承擔的......
工廠成本管理與現場改善——成本壓縮,工廠淘金 深圳:2025年06月21日
課程背景: 利潤控制 金融危機下尋找利潤的有效工具!!! 微利時代如何賺錢?產品成本控制是關鍵。目前大多數企業是多品種少數量的訂貨式生產,如果運用傳統的成本會計方法,就明顯感到對生產這本帳算不清楚,更談不上控制。解決之道----從生產流程入手,抓住生產中的浪費,側重于現場成本控制細節,提高毛利率、加速周轉。 每個企業都......
生產現場管理與生產班組建設 上海:2025年07月11日
【課程背景】 制造現場的管理活動的是基層管理者的核心業務。大多數基層管理者都是現場作業的專家;然而,作為一名合格的管理者,不僅要掌握具體的作業技能,更需要掌握科學的管理知識和管理技能。提高現場管理水平,系統理解和應用常見的管理方法是本課程的目的。 【課程目標】 1.正確理解一線管理者的角色和承擔的責任; 2.掌握常見的......
5S管理與現場改善 北京:2025年07月12日
課程背景: 在許多工作現場,我們常可以看到器具、物料、治具等擺放凌亂、雜亂無章,未加以合理定置且標識不清,作業區、物流區、辦公區未明確規劃,機器設備布滿灰塵與雜物,工人衣著不整、士氣低落,浪費現象和安全隱患隨處可見,解決這些疑難雜癥,唯有落實推行5S現場管理。 王老師深入探究中國企業的管理弊病后,發現我們所接受的5S管......
5S推行實戰訓練 蘇州:2025年07月16日
課程介紹: 了解5S在管理系統中的作用 了解5S的內涵和重要意義 了解5S的內涵和重要意義 了解5S的內涵和重要意義 掌握推行5S活動的有效工具 如何激發員工想法,持續推進5S 課程對象: 企業生產副總、生產經理、主管、5S推進負責人、5S小組成員、班組長等 課程大綱: 第一模塊:現場管理與5S概念 一、現場管理基本概......
TWI一線主管技能培訓-JI工作指導(2天) 大連:2025年06月30日
課程概述 TWI主要內容包括:工作改善(JM)、 工作關系(JR)、工作安全(JS)、工作指導(JI)。 工作指導JI(Job Instruction)的培訓目的主要在于:使一線主管能夠用有效的程序,清楚的教部屬工作的方法,使部屬很快的接受到正確、完整的技術或指令。 工作指導課程給一線主管的指導意識理念是:員工沒有掌握是指導者沒教好! 培訓受眾: 一線主管(班組長) 課程收益: 成功完成本課程,您將能夠: 掌握一套正確指導標準的技能讓員工能在理解的基礎上嚴格遵守標準作業 運用......
IE與生產效率提升 青島:2025年07月09日
課程背景: IE在歐美日企業,以及國內管理檔次較高的企業得到廣泛的運用,它強調綜合地提高生產效率,降低生產成本,保證產品質量,使系統處于最佳運行狀態而獲得巨大的整體效益。 IE通過對生產流程分析、作業程序分析、布局分析、搬運分析、生產物流分析、動作經濟原則、標準工時測量與管理、生產瓶頸突破,以及精益生產手法的運用等,從宏觀和微觀上把握和發揮IE工程對生產的巨大作用。是企業走向精益制造,實現高效生產的必由之路。 通過IE,可以達成以下目標: 1. 提高效率(作業效率、設備效率、......
精益化生產運營管理 煙臺:2025年07月12日
課程背景 產能過剩、產品同質、利潤微薄、需求疲軟的今天,企業如何實現持續經營、逆勢增長? 實現開源和節流兩個方面的突破是應對挑戰的最佳策略。開源是通過技術和管理創新,提升銷量或者附加價值;節流是通過科學管理,消除流程中不產生價值的部分,降低成本從而提高企業利潤。 本課程,以實施精益化管理為突破點,圍繞現場管理、質量管理、效率管理、設備管理、物流管理、人員管理等環節,進行持續改善和成本壓縮,幫助企業贏得競爭優勢。 課程收益 推行精益化管理的制造業,在以下方面取得明顯的經營績效:......
中國制造2025突破系統運營管理瓶頸 北京:2025年07月14日
課程背景 在整個制造領域中,信息化、自動化、數字化貫穿整個產品生命周期、端到端工程、橫向集成(協調各部門間的關系)。在工業4.0風靡全球、全球產業結構跌宕巨變的當口,“中國制造2025”代表了中國在所有制造大國向制造強國轉型過程中的頂層設計和路徑選擇。隨著物聯網時代的到來,從數字化工廠到智能工廠已經成為不可逆轉的工業發展方向。越來越多的工業企業為了保持未來的企業競爭力,都開始了數字化工廠的探索和嘗試。數字化工廠是智能工廠的落腳點,而智能工廠又是工業4.......
精益數字化管理之標準工時與生產定額管理 深圳:2025年08月09日
課程背景 工業4.0時代,市場飽和,高度競爭,只有充分運用平臺化、模塊化、標準化、數字化等先進管理手段低成本運作的企業才能生存。 越來越多的企業希望通過測定標準工時、制定勞動定額來控制成本,提高人效,但是因為操作方法不夠科學往往達不到預期效果。 本次培訓旨在協助企業運用IE技術開展工作研究,消除無效勞動,優化作業過程,將最佳作業方法標準化,針對最優作業方法測定標準工時、核定勞動定額,使管理過程數字化,同時配合崗位價值分析等人力資源管理手段,實現提升人效的目標,使企業保持低成本......