近期熱門現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課 Hot Trainings

工廠5S與目視管理 北京：2025年06月18日

授課對(duì)象 5S專員、5S推進(jìn)主管、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、倉(cāng)儲(chǔ)主管、生產(chǎn)經(jīng)理等。 課程背景 每次我們?cè)诎菰L企業(yè)，給企業(yè)做診斷的時(shí)候，都會(huì)問“您的企業(yè)推行5S了嗎？”，100%的企業(yè)都回答說“早就推行了”。我們又問“你們現(xiàn)場(chǎng)5S一直保持的怎么樣？”，有的回......

5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)技法 廣州：2025年06月21日

課程背景: 5S現(xiàn)場(chǎng)管理是指在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制，在日本企業(yè)廣泛流行的一種管理方法, 是日本企業(yè)在上世紀(jì)六、七十年代以后產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平迅速崛起、占領(lǐng)世界制高點(diǎn)的重要法寶。 5S活動(dòng)的開展不僅開創(chuàng)了“制造型企業(yè)也可以在一個(gè)整齊清潔、優(yōu)美舒適的工作環(huán)境中生產(chǎn)&rdqu......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 鄭州：2025年06月21日

課程背景： 在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾,決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格,而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本,因?yàn)橹挥薪档土顺杀?才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。 “歐美企業(yè)將三分之二的研究發(fā)展經(jīng)費(fèi)，花在新產(chǎn)品研發(fā)上面，將另外三分之一的錢用在生產(chǎn)過程的改善；......

生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2025年06月21日

課程背景： 在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中,成本控制處于極其重要的地位。如果同類產(chǎn)品的性能、質(zhì)量相差無(wú)幾,決定產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素則是價(jià)格,而決定產(chǎn)品價(jià)格高低的主要因素則是成本,因?yàn)橹挥薪档土顺杀?才有可能降低產(chǎn)品的價(jià)格。 “歐美企業(yè)將三分之二的研究發(fā)展經(jīng)費(fèi)，花在新產(chǎn)品研發(fā)上面，將另外三分之一的錢用在生產(chǎn)過程的改善；......

5S推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月16日

課程介紹： 了解5S在管理系統(tǒng)中的作用 了解5S的內(nèi)涵和重要意義 了解5S的內(nèi)涵和重要意義 了解5S的內(nèi)涵和重要意義 掌握推行5S活動(dòng)的有效工具 如何激發(fā)員工想法，持續(xù)推進(jìn)5S 課程對(duì)象： 企業(yè)生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、5S推進(jìn)負(fù)責(zé)人、5S小組成員、班組長(zhǎng)等 課程大綱： 第一模塊：現(xiàn)場(chǎng)管理與5S概念 一、現(xiàn)場(chǎng)管理基本概......

精益5S/6S管理變革 深圳：2025年06月07日

課程背景 • 如果您的企業(yè)存在這樣的狀況： •每次客戶參觀或者稽核，公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻！ •每次客戶來(lái)廠都要花錢裝修或者修修補(bǔ)補(bǔ) •都要現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到，大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng) •現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生 •客戶投訴應(yīng)接不暇，品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC，造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板 •客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意，失去訂單 •員工只顧及自己的工資獎(jiǎng)金，對(duì)公司品質(zhì)及成本根本就......

贏在現(xiàn)場(chǎng)--現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn) 寧波：2025年06月19日

課程介紹 公司生產(chǎn)效率低，成本高，品質(zhì)不穩(wěn)，交期不準(zhǔn),急需改善 訂單多但每個(gè)訂單量卻很少（多批少量），現(xiàn)在的生產(chǎn)模式不適應(yīng) 想要推行精益生產(chǎn)，但聽說成功的案例很少（有推行過失敗或反彈了），那下一步應(yīng)該怎么做? 想要改善不知從何入手，以前學(xué)的理論性太強(qiáng)，到操作層面上就不行了 每天都做點(diǎn)的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善 老板定期下達(dá)降低成本的指標(biāo)，天天盯著產(chǎn)線，麻木了，想學(xué)學(xué)更新的東西，想看看做的好的公司怎么做的。 生產(chǎn)線員......

柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程 上海：2025年06月23日

課程概述 本課程時(shí)長(zhǎng)為2天。 生產(chǎn)計(jì)劃是任何一個(gè)制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線，生產(chǎn)系統(tǒng)流暢與否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠庫(kù)存是否合理控制等均直接反映出生產(chǎn)計(jì)劃管理水平的高低，同時(shí)生產(chǎn)管理的很多關(guān)鍵績(jī)效例如OTD（訂單準(zhǔn)時(shí)交付率）、生產(chǎn)能力的最大化應(yīng)用等在很大程度上取決于生產(chǎn)計(jì)劃體系的完善性和生產(chǎn)計(jì)劃制定的合理性。掌握正確的生產(chǎn)計(jì)劃管理思想和方法不僅僅是對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃人員的基本要求，也是每一個(gè)生產(chǎn)管理人員必備的技能。 培訓(xùn)受眾: 制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)......

基于價(jià)值的精益5S及目視化管理 廣州：2025年07月11日

課程背景： 現(xiàn)場(chǎng)是管理者的一面鏡子，好的現(xiàn)場(chǎng)必將帶來(lái)好的產(chǎn)品與好的績(jī)效。世界級(jí)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)表明：凡是追求變革，最好要從基礎(chǔ)來(lái)開始，這樣才能真正影響員工的工作態(tài)度與習(xí)慣，也才能同時(shí)達(dá)到改善的目的。 5S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將5S做為小精益用之! 高效能的企業(yè)不僅把5S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發(fā)揮的根基。 向現(xiàn)場(chǎng)要效益絕對(duì)不是一句空話，向聚焦細(xì)節(jié)的5S管理要收益不是一句口號(hào)。但是國(guó)內(nèi)制造業(yè)的現(xiàn)實(shí)卻是如此令人揪心： 急等要的東西找不到，心......

工廠安全檢查與風(fēng)險(xiǎn)管控 上海：2025年07月16日

課程介紹 隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)管理重視度的不斷提高，以及近些年來(lái)很多事故責(zé)任人員被追究了刑責(zé)。很多企業(yè)管理者、安全管理者越發(fā)感覺安全的重要性，然而企業(yè)在接受政府和第三方一波波檢查的同時(shí)，也陷入深深的困惑之中，不同的專家提出不同的改善要求，是改善還是不改？如何避免改了又改的問題？因?yàn)殄e(cuò)誤的改善帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)，又有誰(shuí)來(lái)承擔(dān)？ 本課程，將結(jié)合諸多的案例，結(jié)合不同企業(yè)實(shí)際，針對(duì)不同場(chǎng)所提列常見風(fēng)險(xiǎn)隱患并給予相應(yīng)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)支持，使學(xué)員能快速的對(duì)照企業(yè)實(shí)際發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的隱患及了解相應(yīng)的改善方法......

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