目視管理培訓(xùn)

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目視管理培訓(xùn)公開課

5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

理解5S項(xiàng)目推行的困難所在，并探討對(duì)策厘清5S管理的認(rèn)知誤區(qū)，明確5S管理目標(biāo)掌握不同企業(yè)、不同現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施要點(diǎn)、方法與工具熟悉企業(yè)推行5S的策略重點(diǎn)和關(guān)鍵步驟參訓(xùn)對(duì)象5S項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，5S推行團(tuán)隊(duì)成員，企業(yè)改善團(tuán)隊(duì)，辦公、生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲(chǔ)、質(zhì)量等相關(guān)部門的經(jīng)理、主管。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小......

5S與目視管理推行實(shí)務(wù) 上海：2025年07月10日

1.建立正確的5S理念與認(rèn)識(shí)2.掌握5S管理的基本原理、實(shí)施方法和工具3.認(rèn)知不同現(xiàn)場(chǎng)的5S實(shí)施重點(diǎn)4.掌握目視管理的實(shí)施方法和工具5.通過5S延伸學(xué)習(xí)其他管理工具6.了解如何在企業(yè)內(nèi)部推行5S管理課程大綱：一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結(jié)構(gòu)的介紹3．學(xué)員相互認(rèn)識(shí)并分享以下信息：對(duì)5S的理解和認(rèn)識(shí)課程學(xué)習(xí)疑......

現(xiàn)場(chǎng)6S與目視管理青島：2025年07月11日

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理，管理看現(xiàn)場(chǎng)，打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍和員工，是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面，品質(zhì)和成本。要提升競(jìng)爭(zhēng)力必須重視現(xiàn)場(chǎng)6S和目視管理，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。讓現(xiàn)場(chǎng)透......

工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理武漢：2025年07月11日

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習(xí)慣問題嗎？實(shí)行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點(diǎn)？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標(biāo)？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場(chǎng)什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例為案例進(jìn)行分析學(xué)習(xí)，通過逐一分析和討......

目視管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益5S/6S推行與目視管理主講：陶老師

老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走過了近500家學(xué)校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計(jì)劃盲、目標(biāo)茫，如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)落實(shí)，并形成標(biāo)準(zhǔn)的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。5S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，質(zhì)量與產(chǎn)量得到同步快速提升，現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管......

6S推行實(shí)務(wù)與目視管理主講：劉老師

第一天上午（9：00～12：00）一．6S觀念6S的基本認(rèn)識(shí)6S的哲學(xué)思想與目的6S的實(shí)際故事的啟發(fā)6S的根在哪里二．6S的具體做法整理的具體活動(dòng)事例（對(duì)象/口決/手法技巧/要改善的問題點(diǎn)/實(shí)施活動(dòng)的步驟/使用工具/期望目標(biāo)與評(píng)估基準(zhǔn)/以紅牌子作戰(zhàn)的實(shí)行步驟）第一天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動(dòng)事例（對(duì)象......

5S+目視管理消除7種浪費(fèi) 主講：施老師

本課程描述了7種浪費(fèi)的定義及表現(xiàn)形式；5S、目視管理的定義和工作場(chǎng)所有序安排的具體操作方法以及精益工作場(chǎng)所/辦公環(huán)境的科學(xué)管理；識(shí)別并消除7種浪費(fèi)，學(xué)習(xí)5S工具和目視管理方法并設(shè)定一些工作場(chǎng)所/辦公標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建一個(gè)更有效、更有序、更安全的工作環(huán)境，建立一個(gè)精益能干的團(tuán)隊(duì)及組織。課程目標(biāo)及益處Course Objectiv......

目視管理與5S實(shí)戰(zhàn)技法主講：陳老師

“強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)”、“苦練企業(yè)內(nèi)功”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理者們的共識(shí)，直至今天，JIT生產(chǎn)方式已被制造性工廠普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目視管理。目視管理利用視覺化的工具，以顏色、文字、圖表、相片等方式，提醒相關(guān)人員應(yīng)該遵守或注意的地方及傳達(dá)必要的信息，創(chuàng)造......