近期熱門生產成本培訓公開課 Hot Trainings

降本增效方案班 北京：2025年06月05日

課程背景 后疫情時代，如何緩解經營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業開始積極反思、預判，將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。 但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標？降本因素交互影響，......

生產運營與成本控制 北京：2025年06月08日

課程背景： 生產運營是制造型企業的基礎工程，是其它管理系統良好運行的基石。品質不穩定、成本無法控制、交貨不準時、盈虧吃不準、員工流動性大、人員士氣低，這一系列亂象長期困擾著許多制造型企業，不少企業想利用高尖的管理模式擺脫此困境，結果無濟于事。提高企業管理水平不可舍本求末，管理者們關注現場，扎實地、系統地實施現場管理，一......

成本分析與控制培訓班 上海：2025年06月09日

課程介紹： 成本控制是一門花錢的藝術，如何將每一分錢花的恰到好處，是企業面臨的共同難題： 成本控制老生常談，但是員工的成本意識依舊淡漠；降低成本的舉措層出不窮，績效考核勞師動眾，但收效甚微； 為降低成本壓縮各項開支，但總成本并沒有得到實質的改善。 財務人員在進行成本管理的時候，往往將注意力集中在如何核算成本，如何運用各......

生產計劃與物料控制（柯老師） 深圳：2025年06月21日

課程介紹 多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手； 生產只有日計劃排產，切換頻繁，生產效率低，物料供應不及時； 計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更，庫房呆滯物料多； 物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機； 緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。 通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產......

成本壓縮工廠淘金-制造業全面降本管理 廈門：2025年06月30日

課程背景 原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！ 成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在工廠內部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！ 可很多時候，我們卻常常面臨： 搞生產沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和......

智能制造背景下的設備管理模式創新 臨沂：2025年06月07日

課程背景 隨著作業機械化、自動化程度的大幅提高，企業對設備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產量、質量、交貨期的成果，均取決于企業設備管理水平的程度，向產品作業設備提出“零事故、零非計劃停產時間、零速度損失、零廢品”的要求。 現代設備具有大型化、高速化、自動化、智能化等特點。設備的大型化使生產高度集中，因此設備故障造成的損失遠高于小型的設備，而且大型化設備費用昂貴，對產品成本也會造成很大的影響；設備的高速化給企業生產帶來了一些技術經濟方面的問題；自動化......

SOP現場雙標管理與生產線效率提升 北京：2025年06月11日

課程背景 生產現場管理人員與現場工程師承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。 然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，對于車間人員要求越來越高。 作為現場管理人員，您是否經常被以下問題弄得焦頭爛額？ 操作錯誤隨處可見，但問題何在，如何解決？ 同樣的事故總是重復發生，再三叮囑也沒有用 現場各種缺料、質量問題，但信息傳遞非常慢，得不到迅速解決 設備故障頻發，但維修響應確很......

智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班 廣州：2025年06月27日

課程背景： 隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。 然而，在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？ 設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產； 有檢修計劃，但生產任務緊張，設備根本停不下來； 設備部門每天在搶修設備故障，成為救火隊； 維修不能及時，不能徹底，重復的故障多次發生，而不得解決 操作工缺乏培訓，不遵守操作規程，甚至野蠻操作； 設備不清掃，不加油，......

五型班組建設實務培訓班 貴陽：2025年07月11日

課程介紹: 眾多企業對班組長進行過管理知識和職業素養的培訓，但大多沒有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班組長培訓大多只強調“班組長個人能力的提升”，未從組織層面形成制度化的班組管理體系，結果導致企業基礎管理水平薄弱，班組異常事故頻繁發生。有些企業在班組管理和班組建設過程中，將班組建設做成了“形象工程”——做幾張班組園地看板、編幾本班組管理手冊、搞幾次班組長培訓和優秀班組評比就認為是班組建設，結果導致&......

5S與目視化實戰（工廠實戰版） 蘇州：2025年07月15日

課程目標： 建立正確的5S理念并明確5S作為現場管理之基礎的真正原因 掌握現場步驟化推進5S的基本原理，實施方法和具體活動的開展 學習實施現場可視化的方法和技能 理解實施5S和消除浪費/持續改善的密切關系 掌握推動5S和持續改善實施的文化工具和具體使用方法 建立持續改善的理念從而在企業建立持續改善的文化 學習標桿工廠5S推行實施的成功經驗和值得借鑒的思路和方法 課程對象： 精益團隊，持續改善（CI）團隊，5S推行成員，生產，工藝，IE, 設備維護，計劃，物料，倉庫，質量等相關......

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