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精益現場管理與現場改善 蘇州:2025年06月06日
一、TWI中基層管理者四項核心改善技能1)JR工作關系改善四階段2)員工關系管理的四大原則3)工作關系思維導圖4)工作教導的四大步驟5)工作教導詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發掘問題點的方法11)解決問題的七個關鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
精益現場七大核心任務 佛山:2025年06月06日
第一章:班組基礎管理班組長是現場管理者為什么要學習管理管理的四項基本職能現場管理十大內容現場管理的特點班組長現場管理七大任務班組長的職場理念七大任務活動層次七大任務活動流程現場管理基本方法第二章:七大任務之一---安全管理班組安全管理概述班組長的安全管理職責班組安全管理流程班組安全管理活動六類重點事故班組長的安全管理技......
IE工業工程--精益現場改善利器(工廠實戰版) 深圳:2025年06月13日
企業領導、廠長、總監、生產經理、班組長、主管、企業PIE部人員、品管部/技術部/生產部/質量部等生產管理人員等課程提綱公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。內訓課:課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收取任何費用,課程結束后付款。企業輔導咨詢:承諾效率指標,不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任......
精益現場改善與七大核心任務 武漢:2025年06月20日
第一章:現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責班組安全管理流程六類重點事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實施的安全管理安全應急管理......
精益現場培訓內訓課程
精益現場管理六大利器 主講:柳老師
領導維度:企業戰略的實現有基礎保障,并非大話空話誤“企”。系統維度:組織建設的構建有系統思路,獲得長遠的效能發揮與增長。員工維度:樹立榜樣,復制經驗、表彰先進,激勵團隊。提高工作效率和工作能力,以獲得個人與企業的同步成長。著實提高作業效率工作能力,實現員工與企業同步成長。競爭維度:站在客戶的角度......
精益現場管理 主講:郭老師
您的企業是否面臨如下困惑?現場是制造或銷售產品的地點,如何準確定位才是最恰當的。因為定位錯,一定會帶來管理方向的錯誤。您深知現場管理的重要性,但現場監督者素質的良莠不齊,要素(人、機、料、法、環)之功能發揮無法達成公司對現場的要求;您是否苦苦尋找一種方法以實現現場管理的安定化,品質、效率的提高,成本的降低以及員工素質的......
建筑工程施工企業精益建造管理之6S精益現場管理實施 主講:侯老師
第一講 6S精益現場管理的思想與作用1、6S精益現場管理的起源2、6S精益現場管理的含義3、6S精益現場管理框架體系4、6S精益現場管理與文明施工5、6S精益現場管理文化建設6、6S精益管理在施工現場中的作用第二講 6S精益現場管理的實施1、6S在建筑施工企業的導入與應用2、6S-1S現場整理的內容、作用與實施3、6S......
精益現場改善 主講:趙老師
參與人員應該主要為高級管理人員,最好是所有的高級管理人員都能夠參加。工作坊并不影響正常的生產和運作。 每天會在工作坊開始和中途間隔出一段時間讓參與人員處理日常工作,還可以讓個別管理人員不參加工作坊,只是負責處理日常工作。學員最好能夠自己現場觀察,并且親手操作。 其實顧問要求學員參與或完成的每一項活動都是有實際意義的,但......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...