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黃華老師
講師簡介：
黃華老師
武漢大學人力資源管理培訓中心高級顧問
國家高級人力資源管理師/心理咨詢師
中部十佳人才官
武漢大學MBA
多家知名上市公司董事、高管
《中國高新區》雜志人力資源管理專欄作者
實戰經驗：
黃華老師有著15年人力資源和中高層管理實踐工作經驗，曾在不同行業的知名上市公司擔任董事及高管職務。咨詢、培訓和輔導過國家能源集團、華電集團、中國中鐵、中國鐵建、中國建筑、中國能建、中國一冶、中國交建、中科院武漢分院、中核集團、中國五礦、中煤科工、湖北交投、葛洲壩集團、鄂旅投等多家五百強企業或國內知名企業。
黃華老師長期致力于企業中高層管理者的領導力發展和培養，其課程擅長將管理理論和管理實踐相結合，深入淺出、啟人深思，不僅讓學員知其然，而且知其所以然，進而拿到工具方法用于實踐，深受聽課學員的好評和喜愛。其精品課程《MTP-管理者的自我提升和高績效團隊打造》、《TTT-培訓師的授課與課程開發技巧》、《工程項目經理的利益相關方溝通技巧》深受企業客戶的認可。客戶和學員對他的評價是“最能把管理理論、心理學原理和實踐相結合的培訓講師”。
理論研究：
《才富》雜志專訪：《風暴下的HR作戰地圖》
《南方人才》雜志專訪：《HR如何在轉型中實現價值》
《人力資源管理雜志》：并購中的人力資源整合、企業文化與行為管理
《中國高新區》人力資源管理專家智庫連載專欄文章
授課特點：
課程結構清晰、針對性強；案例豐富、來源實踐；生動幽默，深入淺出；以極強的引導和控場能力、生動的現場氛圍獲得企業及學員極高的口碑。
主講課程：
《MTP管理者能力訓練計劃-中層管理者的角色認知和高績效團隊打造》
《TTT培訓之七劍下天山--企業內訓師的課程開發與授課技巧》
《變革的引領與驅動》《打造高績效團隊的領導力修煉》《打造學習型組織》
《非人力資源管理者的人力資源管理技能提升》《高效能人士的七個習慣》
《高效商務溝通與表達技巧》《工程項目管理者的利益相關方溝通與管理》
《工程項目經理的角色轉換和高績效團隊打造》《管理者的自我成長與團隊賦能》
《結構化思維與表達技巧》《精品課程設計與開發》
《目標管理、戰略解碼與團隊執行力打造》《目標與績效管理實操》
《情緒與壓力管理--壓力釋放和心理健康輔導》
《商務演說和工作匯報的五大呈現技巧》《授課技巧與提升》《問題分析與解決》
《心理學在人力資源管理中的應用》《招聘與面試技巧》
《執行突破一打造企業高效執行鐵軍》《職場發展心理學》《職場高效溝通技巧》
服務客戶：
國家能源集團、華電集團、三峽集團、葛洲壩集團、中國中車、中核集團、中煤科工、烽火通信、鄂旅投、中建三局、國家電投、中國能建、中國電建、中科院武漢分院、中國中鐵、中國鐵建、湖北中煙、黃鶴樓酒業、中交二公院、湖北交投、中國一冶、徐工集團、人福制藥、湖北航天電纜、湖北通用藥業、湖北聯投集團、啟瑞藥業、中鐵大橋局、康源藥業、良品鋪子、中信設計院、武漢聯創設計、東風泰極安道拓、湖南百舸水利、陜建五建、中建市政公司、深圳特區建工、本來鮮連鎖、武漢藥明康德、森歌電器、長華長源汽車配件、陽光新能源……
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