執行力培訓

執行力培訓公開課

從技術走向管理：研發經理的領導力與執行力打造深圳：2025年05月26日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

打造高效執行力訓練上海：2025年05月28日

一、執行力決定企業生死存亡1.執行力的重要性2.員工缺乏執行力，企業喪失競爭力3.員工缺乏執行力的四種表現二、打造高效執行的員工1.執行力強的員工的九大特征2.執行滲透于企業的每個環節3.商界領袖眼中的高效執行力三、執行就是將目標逐個落實1.把目標量化到每個流程2.把目標細化到日常工作3.執行中的PDCA法則四、執行必......

金牌店長執行力落地班武漢：2025年05月29日

運營總監、區域經理、培訓經理、督導、店長、領班、儲備店長、資深導購等；為獲得最佳的落地效果，產生最佳績效，特別建議黃金團隊組合：董事長+總經理+運營管理+培訓經理+督導＋5名精英店長！培訓內容：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的基石一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDC......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》南昌：2025年05月29日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

執行力培訓內訓課程

高效能團隊建設與員工執行力提升主講：陳老師

部門管理者、中高層管理者、項目管理者、人力資源工作者課程大綱：第一講：重新定義團隊頭腦風暴：什么是團隊？“好團隊”與“壞團隊”十大區別一、團隊的定義與特征1. 關于團隊的定義及其特征2. 關于“團隊”的特征辨析團隊體驗：“急速60秒&r......

打造高效執行力訓練主講：莫老師

領導訓導：強調學習的意義和紀律導入：執行力的重要性一個真實的歷史故事：理查三世一馬失社稷一、執行力的重要性決策×執行=業績成功是5%的戰略加95%的執行二、何為執行力?案例分析：從富士康看企業成敗與執行力的關系本講收獲：使學員理解執行力的重要性第一講：執行力不高的表現及原因一、執行力的評判標準總體要求：快速......

企業員工執行力提升-吳默冬主講：吳老師

第一講、員工執行力的基本概念一、執行——組織行為學的三種形態1、執行是個人完成任務的行為案例：比爾·派克與藍色花瓶測試2、執行是團隊達成目標的過程3、執行是組織決策、運營、操作的系統集成二、什么是執行力1、個人執行力的三層含義1.1基礎智能1.2技術技能1.3心理性格能力2、個人執......

從技術走向管理 --研發經理的領導力與執行力主講：朱老師

第一部分：案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱第二部分：從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作5.技術人員與管理人員的特質6.研發人員的特點7.研發人員與銷售人員、工人的不同8.角色轉換過程中常見的......