六西格瑪培訓

六西格瑪培訓公開課

六西格瑪DMAIC黃帶上海：2025年05月27日

第一模塊：概述質量管理的發展歷史與質量的含義6 Sigma的發展歷程6 Sigma的三層含義基本統計DMAIC與DFSS企業文化第二模塊：定義Define項目的來源識別內外部客戶VOCCTQ卡諾模型CT矩陣項目選擇課堂練習項目章程問題陳述目標設定團隊與職責計劃項目潛在收益課堂練習過程流程圖(SIPOC模型）流程的層次繪......

六西格瑪管理模式上海：2025年05月29日

六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經通用電氣（GE）發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法，指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。本課程結合案例，幫助學員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪的巨大作用及在企業內如何推行。課程收益理解六西格瑪的......

六西格瑪DMAIC綠帶上海：2025年05月29日

工藝、生產、質量等部門工程師、主管、經理。【課程收益】理解六西格瑪的含義和作用；掌握DMAIC模式并熟練運用；掌握基本統計、過程能力、方差分析、回歸分析、全因子實驗、控制圖等基本工具；提升學員項目管理能力；完成一個DMAIC GB項目。【課程大綱】第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）1.質量管理的發展史a.質量的含義b......

六西格瑪綠帶升黑帶課程深圳：2025年06月04日

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導；2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。課程對象綠升黑的候選人：有六西格瑪綠帶基礎；掌握基本統計知識；挑戰現狀的眼光與態度；解決問題的熱情；在公司或部門具備一定的個人威望；在......

六西格瑪培訓內訓課程

六西格瑪DMAIC綠帶主講：吳老師

第1天D階段內容：1、精益六西格瑪概論2、精益六西格瑪項目選擇和評估3、精益六西格瑪的成功實施和展開4、項目團隊建設和頭腦風暴5、項目管理和風險預防6、客戶心聲VOC和顧客滿意度測量7、SIPOC圖8、品質成本分析9、項目收益計算M階段內容：1、價值流程圖2、MINITAB介紹3、基本統計概率分布4、測量系統分析5、......

六西格瑪基礎建設主講：熊老師

一、六西格瑪簡介1、六西格瑪原理與愿景；2、六西格瑪突破性策略；3、DMADV與DMAIC的差異；4、六西格瑪核心團隊；5、六西格瑪導入的三個階段二、六西格瑪展開1、展開的執行要點2、展開的相關問題3、指導核心團隊4、訓練時程5、Six Sigma組織圖6、啟始查檢表7、行動的展開要點8、啟始的核對清單9、啟始會議的樓......

六西格瑪在質量管理中的實施與應用研修班主講：徐老師

第一章接觸SIXSIGMA，超越自己一、六西格瑪基礎知識及概述1.6SIXSIGMA的相關概念及術語2.6SIXSIGMA發展歷史及特點3.6SIXSIGMA應用帶來的價值分享4.6SIXSIGMA不同等級對應品質成本的關系5.6SIXSIGMA分析十六步驟二、MINITAB使用技巧1.MINITAB操作界面介紹2.......

六西格瑪基礎培訓主講：徐老師

1.了解和熟悉SIXSIGMA的發展史2.熟悉并掌握SIXSIGMA的核心工具3.熟悉并掌握SIXSIGMA作為質量項目推動的流程4.熟悉和掌握SIXSIGMA持續改善的方法及應用5.學員會應用MINITAB對SIXSIGMA主要工具進行應用課程內容第一章 SIXSIGMA，你熟悉嗎1.說說你對SIXSIGMA的認識2......