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砍掉制造成本的九大利器—制造業精益成本控制 濟寧:2025年06月05日
營造全員成本改善文化強調企業降低成本既要節流,更要開源。說明不少企業降低成本本末倒置,做成了“開流節源”,而不是“開源節流”。強調從企業文化層面來激發全員參與成本改善的意愿,使員工改善成本從被動的“執行力”到主動的“行動力”......
制造業精益成本控制實戰技法 廣州:2025年06月07日
一、認清成本,才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結:從企業贏利的角度正確認識成本的真......
精益成本控制管理 上海:2025年06月17日
了解在當前環境下降低成本的基本思路;了解制造業成本構成特點;掌握制造業成本降低的系統方法;明確認識制造業內部成本降低的要點和具體控制辦法;課程對象制造業企業總經理、總監、廠長、經理(精益/生產/物流/采購/財務經理)、經營長、車間主管等中高層管理者及后備干部。課程大綱第一章:成本控制基礎1.三種不同的企業經營理念2.何......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州:2025年06月21日
生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱:一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力&rdqu......
精益成本培訓內訓課程
TCM精益成本分析與管控 主講:吳老師
● 掌握工廠成本全員工核算法體系,并熟知成本核算后的流程和關鍵點● 運用工廠成本改進模型與工具,協助精益成本管理師削減工廠的成本● 建立工廠成本改善前后對比的數據表盤,監控工廠成本變化的趨勢圖● 提升營造全員精益成本的改善氛圍,推動全員精益成本改善的自主性● 降低效率成本的路徑、方法、技巧;培養效率成本的分析與改善能力......
精益成本之路 主講:唐老師
第一章:企業面臨的九大困惑困惑一:交貨不準時困惑二:物料不配套困惑三:有單沒利潤困惑四:有貨沒人干困惑五:有管沒有效困惑六:有人留不住困惑七:有單沒有量困惑八:出工不出力困惑九:現場臟亂差第二章:企業存在的八大浪費浪費一:制造過剩浪費二:庫存積壓過多浪費三:不必要的等待浪費四:因質量不良所致浪費五:因管理不善所致浪費六......
降本增效和企業精益成本管理 主講:付老師
第一部分:無論傳統經濟還是新經濟,為什么成本管理同樣重要?企業生存的秘訣-顧客愿意為企業提供的產品或服務支付相應的對價(價格)成本最小化或產品差異化從價值增值最大化反推成本最小化(基于價值管理的成本控制)成本管理面臨的挑戰企業外部面臨的不斷變化中的挑戰技術革新市場供需狀況不斷變化復雜的供應鏈客戶要求的不斷提高資本密集度......
一線主管必備能力—高效的班前會(工具課) 主講:唐老師
班前會是每個企業都有的,也是各級領導都非常重視的,因為班前會影響這一天的工作能否達標,很多人都認為班前會簡單,隨便開開好了,但事實上班前會沒那么好開,他們一門邏輯極強的學問,他更是一種能力,班組長能否每天開出高效的班前會是很重要的,但是我們的班組長實際上根本就不會開班前會,更不要說高效了,這門課程一點一滴的教會你怎么開......
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...