章利勇老師

章利勇老師 企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中央黨校等特聘講師

20年世界500強(qiáng)企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)和研究經(jīng)驗(yàn)

變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人

中興通訊、中國(guó)電信、創(chuàng)維集團(tuán)戰(zhàn)略顧問(wèn)

曾任：中興通訊 | 副總裁

現(xiàn)任：全球人力資源協(xié)會(huì)（SGHC） | 理事

現(xiàn)任：變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力研究中心 | 主任

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

章利勇老師在中興通訊的20年工作期間，從技術(shù)開(kāi)發(fā)人員到技術(shù)總工、公司副總裁、企業(yè)大學(xué)執(zhí)行院長(zhǎng)，曾經(jīng)打造企業(yè)網(wǎng)通信系統(tǒng)產(chǎn)品成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的第一品牌，并連續(xù)5次獲得公司優(yōu)秀管理干部稱號(hào)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多次被評(píng)為公司優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不到三年培養(yǎng)了50多名中高層管理干部。不僅對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維和卓越企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式系統(tǒng)進(jìn)行深入研究和實(shí)踐，同時(shí)擁有第一作者的6項(xiàng)專(zhuān)利、參與并組織研發(fā)過(guò)4大通訊類(lèi)產(chǎn)品、成功領(lǐng)導(dǎo)過(guò)6次組織變革、創(chuàng)建了5個(gè)組織專(zhuān)業(yè)能力成熟度模型、發(fā)明了項(xiàng)目管理全過(guò)程的“三統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)模型和產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)工作量評(píng)估模型。

學(xué)術(shù)成就：

出版四本經(jīng)營(yíng)管理學(xué)著作：《變革領(lǐng)導(dǎo)者》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》、《組織發(fā)動(dòng)機(jī)：中國(guó)企業(yè)大學(xué)最佳實(shí)踐》、《價(jià)值信仰的力量—迷茫中覺(jué)醒》。其中《變革領(lǐng)導(dǎo)者》被評(píng)為2012-2013年影響中國(guó)企業(yè)管理的十人十書(shū)，《價(jià)值信仰的力量—迷茫中覺(jué)醒》被稱為企業(yè)人力資源管理的藍(lán)寶書(shū)。在世界經(jīng)理人雜志等 刊物上發(fā)表10余篇管理學(xué)論文。創(chuàng)立變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力研究中心，提出新時(shí)代企業(yè)管理中心的指導(dǎo)理論：價(jià)值信仰論。為企業(yè)組織變革與創(chuàng)新提供指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)效能。

擁有價(jià)值信仰論和變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力課程等眾多版權(quán)。

主講課程：

01-組織戰(zhàn)略發(fā)展篇

《卓有成效的戰(zhàn)略管理：戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行》

《新時(shí)代企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級(jí)——顛覆性創(chuàng)新》

《成功組織變革八要素——卓越成效的變革管理》

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理：打造強(qiáng)大的組織創(chuàng)新體系》

《戰(zhàn)略思維務(wù)實(shí)》

《巔峰對(duì)決：打造卓越企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)》

02-管理能力提升篇

《MTP中高層管理能力提升：實(shí)踐精華版》

《卓越之道：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理》

《致勝法寶：高績(jī)效管理的十大黃金法則》

《高效執(zhí)行：打造強(qiáng)大的組織執(zhí)行力》

《新時(shí)代邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)之道：打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》

03-優(yōu)秀人才培養(yǎng)篇

《邁向卓越領(lǐng)導(dǎo)之道：打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》/《卓越領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人修煉》

《成功轉(zhuǎn)型的正道：從技術(shù)走向管理》

《新時(shí)代卓越領(lǐng)導(dǎo)的升維思考力》

《高效人才培養(yǎng)密碼：打造強(qiáng)大的人才生產(chǎn)線》《高效招聘、培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)人才》

部分課程案例：

浙能集團(tuán)《卓越成效的戰(zhàn)略管理》5期

創(chuàng)維集團(tuán)《卓越成效的戰(zhàn)略管理》3期

暨南大學(xué)總裁班《卓越成效的戰(zhàn)略管理》2期

三星集團(tuán)中方高層《戰(zhàn)略思維務(wù)實(shí)》3期

東糖集團(tuán)《卓越成效的戰(zhàn)略管理》2期

日立集團(tuán)《卓越成效的戰(zhàn)略管理》2期

東風(fēng)集團(tuán)《卓有成效的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行》10期

中國(guó)移動(dòng)《卓有成效的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行》6期

中國(guó)聯(lián)通《卓有成效的戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行》4期

上海電氣青年干部《戰(zhàn)略思維務(wù)實(shí)》2期

京東方集團(tuán)《新時(shí)代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期

勤博教育總裁班《新時(shí)代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期

上海交大總裁班《新時(shí)代的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理》2期

山東理工大學(xué)總裁班《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》9期

中央黨校直屬大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院 央企領(lǐng)導(dǎo)總裁班《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》4期

清華大學(xué) 總裁班《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》3期

北京大學(xué) 總裁班《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》3期

浙江大學(xué)EMBA《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的顛覆性創(chuàng)新》5期

張掖市十強(qiáng)雙百企業(yè)總裁班《新時(shí)代企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級(jí)：顛覆性創(chuàng)新》2期

廣澤汽車(chē)飾件《卓越成效的變革管理》3期

中國(guó)電信廣西分公司《卓越成效的變革管理》4期

東風(fēng)集團(tuán)《卓越成效的變革管理》3期

神龍汽車(chē)《卓越成效的變革管理》3期

臺(tái)灣晶技集團(tuán)《卓越成效的變革管理》2期

傳音控股《高層管理者能力提升》8期

中國(guó)電信《高層管理者能力提升》8期

中國(guó)移動(dòng)《高層管理者能力提升》2期

廣電集團(tuán)《高層管理者能力提升》4期

象嶼集團(tuán)《高層管理者能力提升》4期

興澄特鋼《中高層管理者能力提升》2期

中信集團(tuán)《中高層管理者能力提升》2期

湖南傳輸局《中高層管理能力提升》5期

新疆電力公司《中高層管理能力提升》3期

中國(guó)電信黑龍江分公司《高效團(tuán)隊(duì)管理》3期

豐田中國(guó)《團(tuán)隊(duì)情景領(lǐng)導(dǎo)》2期

中國(guó)移動(dòng)廣西分公司《從技術(shù)到管理》4期

創(chuàng)維集團(tuán)《一體化高績(jī)效管理模式》3期

中國(guó)電力《卓越領(lǐng)導(dǎo)的思維升級(jí)》3期

比亞迪高層《創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì)》4期

中國(guó)鐵塔《打造高效的組織執(zhí)行力》2期

廣州公路工程公司《打造高效的組織執(zhí)行力》2期

對(duì)三星、豐田、本田、DELL、EMC、尼得科、霍尼韋爾、海力士、阿里巴巴、騰訊等世界級(jí)企業(yè)高層培訓(xùn)

授課風(fēng)格：

■ 以客戶需求驅(qū)動(dòng)的微咨詢型培訓(xùn)為主，與時(shí)俱進(jìn)的典型案例和場(chǎng)景演練來(lái)啟迪學(xué)員；

■ 幽默風(fēng)趣，非常接地氣與各類(lèi)學(xué)員積極互動(dòng)，結(jié)合研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法；

■ 國(guó)內(nèi)首個(gè)敢在每次培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即興解答學(xué)員提出的各類(lèi)實(shí)際問(wèn)題，并得到學(xué)員高度認(rèn)可。

部分服務(wù)客戶：

大型國(guó)企、政府機(jī)構(gòu)：中國(guó)核電、中國(guó)航天、工信部人才交流中心、中國(guó)通號(hào)、湖北教育廳、中國(guó)交通局高速公路、中鐵一局、武漢鐵路局、云南省國(guó)資委、中國(guó)電力、南方電網(wǎng)、中車(chē)、中國(guó)廣電、中國(guó)石油、中建集團(tuán)、四川國(guó)資委、河南鐵路局、瀘州老窖、京東方、興澄特鋼、中央黨校—大連高級(jí)經(jīng)理學(xué)院……

IT&通訊：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、酷狗音樂(lè)、騰訊、阿里巴巴、DELL、EMC、中興通訊、三星集團(tuán)、海力士、騰訊、阿里巴巴、天音通信、上海欣民、中國(guó)鐵塔、中國(guó)廣電、科大訊飛、華立集團(tuán)、共進(jìn)電子、傳音控股、亨通集團(tuán)、同維、深信服、土巴兔、拓維、北京瑞星……

金融業(yè)&房地產(chǎn)業(yè)：招商銀行、深圳建行、中國(guó)銀行、中信銀行、南京銀行、廣發(fā)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、中郵人壽保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、長(zhǎng)城基金、寶安集團(tuán)、萬(wàn)科、華僑城地產(chǎn)、廣匯集團(tuán)、光大集團(tuán)、萬(wàn)豪地產(chǎn)、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶能地產(chǎn)、招商置業(yè)、中海物業(yè)、中興發(fā)展、中天集團(tuán)、東升集團(tuán)……

制造業(yè)：東風(fēng)集團(tuán)、本田汽車(chē)、比亞迪、尼得科、一氣豐田、宇通集團(tuán)、中聯(lián)重科、中國(guó)通號(hào)、創(chuàng)維集團(tuán)、雙登集團(tuán)、廣業(yè)集團(tuán)、中鋁集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)、佳通輪胎、中興康訊、浙江蕭陽(yáng)、深圳力維、動(dòng)進(jìn)科技、森馬集團(tuán)、鐵科院、東糖集團(tuán)、霍尼韋爾、日立集團(tuán)、三一重工、盛帆股份、安科高、廈門(mén)智業(yè)軟件、寶顏術(shù)集團(tuán)、全友家私、中智藥業(yè)……

其它：京東方、中國(guó)通信服務(wù)公司、祥鵬航空、深圳中航、深高速、中央黨校、清華大學(xué)、北京大學(xué)、華中科大、暨南大學(xué)、浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、香港科技大學(xué)、北京東方華智、七二三所、東方紅衛(wèi)星、湖北通服、清大協(xié)力、名瑞禮服……

部分客戶評(píng)價(jià)：

十多年前我聽(tīng)I(yíng)BM高管的專(zhuān)題培訓(xùn)、美國(guó)知名導(dǎo)師的管理培訓(xùn)，花了我三十多萬(wàn)的學(xué)費(fèi)，但沒(méi)有多少感覺(jué)和成效。今天聽(tīng)了您的課，給我觸動(dòng)非常大，一下子明白了很多東西。

——中珠物業(yè)董事長(zhǎng)

您講的內(nèi)容非常深入而且非常實(shí)用，讓人容易感悟，講的內(nèi)容對(duì)工作和家庭都是一樣適應(yīng)的。

——中國(guó)電力新疆分公司總經(jīng)理

您高度洞察中國(guó)企業(yè)管理中的本源規(guī)律，并能提供可操作實(shí)施方案。

——中國(guó)鐵通海南分公司總經(jīng)理

您給我們當(dāng)前中國(guó)管理培訓(xùn)和教育界指明了未來(lái)發(fā)展的方向，算得上管理界劃時(shí)代的頂尖專(zhuān)家，很了不起。

——湖北教育廳廳長(zhǎng)

作為中國(guó)移動(dòng)，我們邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名管理大師無(wú)數(shù)，但您是唯一能真正幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題的。

——中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院院長(zhǎng)

您是首位從當(dāng)前中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，深刻解剖當(dāng)前企業(yè)管理存在的根本癥結(jié)，能真正解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題的管理大師。

——清華大學(xué)EMBA負(fù)責(zé)人

您講得非常專(zhuān)業(yè)又非常實(shí)用，得到了我們這次參加培訓(xùn)的所有高管高度一致認(rèn)同。

——東風(fēng)集團(tuán)人力資源總監(jiān)

聽(tīng)了章老師的課，我深深地感悟了企業(yè)走向卓越的管理本質(zhì)，顛覆了原來(lái)對(duì)管理的看法。

——安高科總經(jīng)理

您是第一次讓我感到燒腦的課，顛覆了我原有很多的經(jīng)營(yíng)觀點(diǎn)，讓我重新燃起對(duì)企業(yè)未來(lái)充滿信心。

——DELLEMC中國(guó)區(qū)總裁

在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，我連眼睛都不敢眨一眨，生怕錯(cuò)過(guò)任何精彩的一幕，如果十年前我聽(tīng)您講這個(gè)課，我的人生就不是今天這樣了，真的非常感謝您能給我們帶來(lái)豐厚的智慧大餐。

——寶顏術(shù)集團(tuán)總裁

這么多年來(lái)，一直請(qǐng)您做培訓(xùn)，我們很認(rèn)同您的管理理論，不斷推進(jìn)公司管理和人才培養(yǎng)，現(xiàn)在湖北電信很大部分的干部是來(lái)自于我們傳輸局的，非常感謝您的支持。

——中國(guó)電信湖北傳輸局總裁

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