熱門搜索關(guān)鍵字
蘇州危機管理培訓(xùn) 北京投資分析培訓(xùn) 上海集團管控培訓(xùn) 廣州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 深圳戰(zhàn)略決策培訓(xùn) 蘇州管理模式培訓(xùn) 北京經(jīng)濟趨勢培訓(xùn) 上海發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn) 廣州集團風(fēng)險培訓(xùn) 深圳經(jīng)營管理培訓(xùn) 蘇州盈利模式培訓(xùn) 北京企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 上海危機管理培訓(xùn) 廣州投資分析培訓(xùn) 深圳集團管控培訓(xùn) 蘇州創(chuàng)新經(jīng)營培訓(xùn) 北京戰(zhàn)略決策培訓(xùn) 上海管理模式培訓(xùn) 廣州經(jīng)濟趨勢培訓(xùn) 深圳發(fā)展規(guī)劃培訓(xùn) 蘇州集團風(fēng)險培訓(xùn) 北京經(jīng)營管理培訓(xùn) 上海盈利模式培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳危機管理培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)公開課
企業(yè)現(xiàn)金流戰(zhàn)略規(guī)劃與管理策略 南京：2025年05月22日
CFO、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)高管，財務(wù)經(jīng)理等財務(wù)骨干資金部總監(jiān)、經(jīng)理，司庫負責(zé)人、骨干企業(yè)董事長、總經(jīng)理、其他分管資金的高管課程對象：CFO、資金總監(jiān)、司庫財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理資金管理相關(guān)人員課程大綱第一部分:企業(yè)現(xiàn)金流管理概述課程導(dǎo)入:現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性現(xiàn)金流管理的基本概念與分類現(xiàn)金流管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系現(xiàn)金流管理面臨......
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實踐課程（SCOR-DS） 上海：2025年05月23日
必須參加培訓(xùn)課程，學(xué)員方可獲得ASCM備案的SCOR-DS數(shù)字化供應(yīng)鏈策略架構(gòu)師專業(yè)證書。課程大綱課前：學(xué)習(xí)指導(dǎo)資料（文字+視頻+工具）課中：系統(tǒng)性+互動性+實操性1.SCOR模型總體介紹SCOR定義與發(fā)展史（從3.0版本到14版本）SCOR的4P框架與特色2.大供應(yīng)鏈框架不止有SCOR模型，還有其他的模型各個模型之間......
人才戰(zhàn)略：人才戰(zhàn)略規(guī)劃及落地實施之道 深圳：2025年05月30日
第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰(zhàn)略整體邏輯技能卡片、業(yè)務(wù)與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現(xiàn)實性思考提示：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的組織考核思路（結(jié)合案例）上述案例的主要關(guān)注點（六項）小結(jié)：一句話闡明人才戰(zhàn)略第二......
企業(yè)全面經(jīng)營管理—從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)績實現(xiàn) 深圳：2025年06月06日
時間時段授課計劃概念與知識點用時備注第一天9:00～9:15開場講師介紹、課程介紹15’80分鐘9:15～9:45課程導(dǎo)入經(jīng)營六步法、商業(yè)模式畫布30’9:45～10:20團隊組建案例背景、團隊招募、團隊組建35’10:20～10:35休息15’—&mdash......
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
戰(zhàn)略規(guī)劃工作坊 主講：冉老師
▲這是一堂基于BLM的全實戰(zhàn)課程，演練并輸出二十一張戰(zhàn)略畫布。 ▲2005年，華為花費3000萬，和IBM合作，引入戰(zhàn)略領(lǐng)先模型BLM。經(jīng)過近二十年的管理實踐，BLM在華為成了所有領(lǐng)導(dǎo)干部人人都會用的“雙確保”工具：確保一流的戰(zhàn)略規(guī)劃，確保一流的解碼執(zhí)行，任正非說BLM為華為數(shù)十年的基業(yè)長青貢獻......
BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行訓(xùn)戰(zhàn)營 主講：劉老師
1、圍繞戰(zhàn)略的三大核心主題：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行；以客制化的形式，使用BLM的理論、技術(shù)和工具，以企業(yè)自身為案例完成戰(zhàn)略設(shè)計與決策、戰(zhàn)略澄清與解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與控制。2、形成有效的戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)設(shè)計，讓中高層達成戰(zhàn)略共識；澄清戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)，解碼戰(zhàn)略至績效管理體系，目標(biāo)清晰，激勵有效；圍繞流程組織優(yōu)化、資源有效配置......
創(chuàng)造不平等競爭力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃 主講：王老師
課前秀：一系列漫畫圖開啟你的黃海戰(zhàn)略之旅，不同戰(zhàn)略理論，沒有要壞之分，都是當(dāng)時情景下指導(dǎo)企業(yè)參與競爭的戰(zhàn)略理論，但是，他們會有境界高下之分。黃海戰(zhàn)略是站在前人的肩上，創(chuàng)造出的適合解決當(dāng)前企業(yè)困局的戰(zhàn)略創(chuàng)新理論。當(dāng)下是什么情況，是什么世界格局，是東升西落，未來的全球化是中國主導(dǎo)下的全球中國化，在這樣的情況下，黃海戰(zhàn)略代表......
營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與品牌競爭力 主講：莊老師
第一模塊：營銷思維•經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中營銷模式升級■ 單元 共享經(jīng)濟時代營銷新思維■ 單元 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的新營銷變革第二模塊：戰(zhàn)略選擇•互聯(lián)網(wǎng)時代下的市場機遇■ 單元 互聯(lián)網(wǎng)時代下的深度營銷■ 單元 互聯(lián)網(wǎng)下半場的市場機遇第三模塊：品牌定位•營銷策劃與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃■ 單元 市場定位與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃■ ......
