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李廣安老師
李廣安老師 生產管理實戰專家
安全生產實戰專家
香港亞洲商學院MBA
國家企業培訓師一級證書
國際通用標準課程開發教程訓練導師認證
TRACC-TOT促進式培訓師主訓資格認證
曾任：東莞彩色顯像管總公司工序科機調
曾任：杜邦公司生產系統可視化管理項目負責人
曾任：中尊集團人力資源總監
擅長領域：杜邦安全理念、安全生產、EHS、班組長技能提升、5S、可視化管理
★ 13年生產制造型企業工作經驗，10年管理及培訓經驗
★ 100多家企業安全生產咨詢管理方案，生產事故率明顯降低
★ 培訓場次超過200場，培訓學員超過3000人次，好評率達到98%以上
李廣安老師擁有豐富的實戰經驗，一步步從一線生產到企業高層管理者，對于生產管理中遇到的各種問題都能嫻熟應對，而且對于“最佳實踐”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司（全球安全生產標桿企業）、海德集團等企業任職期間，都曾將最佳實踐融入管理工作中，讓每一個工作崗位產生最優效益，減少出錯的可能。李老師還曾為金葉珠寶、上海老鳳祥、德國郵政等企業講課，得到企業和學員的一致好評。
實戰經驗：
● 企業高度認可——曾為金葉珠寶總公司開展《5S現場管理》和《安全培訓》系列課程，李老師針對生產車間存在的不足，一針見血地提出整改意見，生產車間損耗大幅降低，公司直接在培訓中收益，得到企業的高度認可，后續返聘了《高效團隊會議》課程，并推薦給上海老鳳祥、金躉珠寶、中糧集團等企業。
● 運營效率提升——曾為陜西煙草總公司提供《精益管理》相關課程，讓生產一線的員工素質普遍提高，運行質量和效率不斷提升，運輸費用不斷降低。截止2018年6月底，部門員工提出合理化建議121條，通過研究分析，最終采用實施的合理化建議121條，采用率100%，單箱配送成本降低了5.4%，培訓效果大受好評。后續返聘李老師的《6S管理和管理6S》、《時間管理》、《溝通管理》等課程。
● 事故率大幅降低——主導實施DHL-DGLC（德國郵政）安全績效改進項目，從項目診斷開始到貫標，針對已發生的事故黑點進行安全復盤，對倉庫全員進行系統培訓，半年內先后培訓7場次。大幅降低了物流中心倉庫的叉車碰撞事故，由原先平均每周3起，降低至每年僅1~2起。
● 安全生產0事故——曾為湛江卷煙包裝材料印刷有限公司講授《安全意識與安全管理》課程，針對400多位一線員工如何提升安全意識，深刻分析如何進行隱患識別以及卓越的安全管理，通過大量的視頻和互動，提高了企業員工安全意識和處理突發事件的應變能力，為實現公司“全年安全生產0事故”的目標提供了保障。
主講課程：
01-生產管理：
《質量管理》
《管理5S與5S管理》
《優秀班組長現場安全管理技能修煉》
02-安全生產：
《危廢及危化安全管理》
《卓越安全領導力與有效執行力》
《雙重預防機制構建專題培訓》
《安全精細化管理和精益生產》
《應急體系與消防安全管理最佳實踐》
《落實企業安全生產主體責任與自主安全管理》
《自主安全管理與杜邦卓越安全管理最佳實踐》
課程風格：
課堂呈現幽默風趣，理論間穿插的技能訓練易學易理解易使用，可操作、接地氣，互動性強。擅長通過案例分析、小組討論、角色扮演、視頻教學等多種授課方式，保持和學員互動交流，引導學員通過切身體驗和領悟，產生學習的主動性，面對問題，解決問題。
部分服務過的客戶：
化工/制造：美國杜邦、國家能源集團陜西神華銷售集團、陜西地礦漢源玉業、香港海洋精密、香港SMT、法國湯姆遜等；
食品/家居：中糧集團、可口可樂、雀巢咖啡、東莞徐福記、陜西地礦漢源玉業、德國樂德飛翼床墊、志邦廚柜、頂固衣柜、安邸家具等；
珠寶/服飾：東莞金葉珠寶、上海老鳳祥、金躉首飾珠寶、美國Lee牛仔、荷蘭G-star時裝、意大利Miss sixty女裝、比利時Kipling箱包等；
煙草/金融：陜西省煙草、安康市煙草、廣東湛江煙印、廣東民信金融安信聚貸、寧夏銀行、長安銀行等；
政府機構/事業單位：西咸新區空港集團、西咸新區涇河新城、西咸新區灃西新城、西安工程大學、太原科技大學、中山技師學院、東莞南城區志愿者協會、東莞市鵬星服務工作社、東莞南城陽光四小、智通培訓學院、西安高級中學等；
其它：陜西樂華恒業集團、廣東海德集團、中國平安、中國鐵建西北分公司、廣東宏遠集團、德國郵政（DHL)、香港金鷹國際、祥行貿易、新象貿易、東莞行智互動、榮龍廣告、陜西涇河新城茯茶小鎮、東莞恒生物業、匯一城商業、第一國際、蟹小姐品牌營銷、黑青蛙營銷、派生生物、問生堂等。
部分客戶評價：
在DGLC安全管理項目中，李老師認真準備了多門杜邦專業安全類的課程，讓我們整個團隊很受益，更讓人欣喜的是在項目中，我們的安全績效初步的建立并實現了明顯的安全效果，對我們公司整體安全改善的確幫助更大！
——DGLC人力資源管理中心許經理
精益管理問題分析與解決，不僅僅是給我們上了一門課，而是提高了我們整個公司的管理水平，學習到頭腦風暴、要因確認、合理化建議、全員改善、5WHY分析及價值流診斷等，老師無私分享的最佳實踐知識要點，光這些價值也遠遠大于一門課程本身。
——陜西省煙草公司人力資源部鄧總監
李老師在課堂上列舉了許多實際的案例，不僅深刻剖析了發生這些事故的原因，而且還指出了整改方法。方法不復雜，但卻非常好用。非常感謝李老師的課程，讓公司排查整治了一批生產安全隱患。
——上海老鳳祥制造經理林經理
之前認為5s管理就是簡單的打掃衛生，聽了李老師的課程之后，才發現5s管理的好處這么多。非常感謝李老師讓大家明白5s管理的重要性，現在大家都自覺遵守5s管理條例，車間樣貌煥然一新。
——中國鐵建西北分公司生產經理王經理
李老師的課是目前聽到最好的安全管理課程，對公司完善安全管理條例起了很大幫助。以前讓大家去學習安全管理，大家對上課的積極性很低，李老師的課堂上大家都非常活躍，相信后續的安全管理條例大家都會自覺遵守。
——湛江煙印第三車間主任李主任
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