精益管理培訓

精益管理培訓公開課

精益管理降本增效-體系、工具與實踐深圳：2025年05月24日

中國企業正面臨存量內卷、減量淘汰賽階段，如何有效降本增效，如何消除浪費持續改善、如何精益化管理是企業應對挑戰、保持競爭力的有效策略。但是，很多企業推行精益和5S管理沒成功、難持續，這是為什么？一方面是缺乏配套機制，變成了“搞運動”一陣風；另一方面是缺乏目標共識，精益管理究竟要做到什么程度、達成什......

精益管理與成本降低-揭開聯合利華工廠成本的奧秘（工廠實戰版）合肥：2025年05月27日

第一天9：00-16：30主題：課程總體介紹（9：00-9：30）1 問候、建立共同語言2 課程總體結構的介紹3 學員相互認識第一部分主題：TPS和精益生產為什么會盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美國制造成本如何逼近中國制造成本？2 當前制造業的不利環境下精益生產可以給企業帶來什么？3 錄像: 豐田生產方式的......

精益管理現場實際應用（工廠實戰版）北京：2025年05月28日

理解精益的整個系統和思想，掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧，初步了解系統實施精益的步驟方法。通過課程學習和案例討論等，學員可以深刻理解智能工廠的系統組成關與架構，掌握智能制造與物流的規劃方法，熟悉自動化設備以及機器人和 AGV 的使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓對象? 主要精益項目成員，高層領導，中層管理人員，......

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE）杭州：2025年06月06日

第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......

精益管理培訓內訓課程

精益管理——標準化（SOP）作業體系培訓主講：劉老師

● 識別和消除流程的變動性，針對流程中的關鍵環節建立簡單目視化的作業標準，作為員工培訓的教材● 有效提高員工的質量、效率、成本、安全等意識● 提高生產效率，保持改善成果，為未來的改善提供基準● 掌握節拍控制和標準作業方法，建立現場作業管理的PDCA循環體系課程對象：營運總經理、生產總監、生產經理、現場基層管理者及生產運......

《精益管理實戰落地》主講：袁老師

1.實戰操練現場成果：實戰理論講授＋實戰案例剖析＋實戰研討演練＋實際問題解決＋現場生成成果＋實戰課題轉換2.課題轉換持續輔導（時間另行安排，費用另計）：建立課題庫＋創建課題改進組＋持續跟蹤輔導【培訓要求】1.人員以小組為單位展開培訓與實戰研討演練效果為最佳2.每個小組人員數量9－11人為最佳3.小組人員由來自一個部門或......

精益管理人才訓練營主講：馬老師

◆浪費識別，認識十種浪費，能夠發現浪費身邊，并能進行歸類；◆浪費消除，掌握消除浪費的29種方法模塊，能過現地現物應用；◆體系建設，掌握運用方法模塊在企業現場建立精益管理優化體系的方法；◆人才培養，培養能夠運用Workshop工作方法開展現場優化的精益人才。課程對象：企業員工，基層管理、中層管理者、高層管理者、企業精益人......

制造業倉儲精益管理實務主講：吳老師

企業物料管理概述1、物料與物料管理2、物料管理的組織3、倉庫管理員的工作內容及知識、技能要求4、保稅物料管理重點是什么？5、案例分享物料供應控制1、如何編制物料計劃2、物料請購與跟催3、物料接受控制4、物料供應失控的改善5、保稅物料管理重點是什么？6、案例分享物料倉儲管理1、倉儲規劃2、集中大倉庫比零星小倉庫有何優點2......